Перейти к основному содержанию

Лидерство и мотивация, тренинг-практикум

Проводится: 
Киев
  • ​Устали нянчиться с подчиненными?
  • Есть сложности с подбором продуктивных сотрудников?
  • Все проблемы замыкаются на Вас, как на руководителе?
  • Не можете добиться от сотрудников нужных результатов?
  • Не умеете получать результат руками подчиненных?
  • Часто делаете или переделываете чью-то работу?
  • Постоянно приходится решать «не свои» задачи и «все делать самому»?  
  • Вынуждены постоянно понукать, пинать и контролировать выполнение?
  • Сотрудники считают, что могут не работать, а получать зарплату должны?
  • Не знаете, как найти подход к разным людям и создать эффективную команду?
  • Не хватает лидерских качеств, умения правильно поощрять, критиковать и вдохновлять?
  • Не понимаете, почему конкурентная заработная плата и хороший социальный пакет абсолютно не заставляют сотрудников «гореть» на работе?
Цель мероприятия: 

Дать понимание основ лидерства руководителя и принципов ведения бизнеса, которые позволят создать команду, правильно организовать ее работу, вдохновить людей на достижение нужных результатов и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

Программа мероприятия: 
  1. Развитие ключевых качеств руководителя, которые позволят Вам уйти от решения рутинных задач и «тушения пожаров» и найти время для стратегических задач и контроля работы персонала. Вы сможете повысить лояльность сотрудников компании и значительно снизите «текучку» кадров.
  2. Создание собственного стиля руководства даст Вам возможность полностью уйти в управление, перестать переделывать чью-то работу ради сиюминутного результата, а начать ориентироваться на достижение долгосрочных целей – своих и своей команды.
  3. Построение системного менеджмента, при котором распределены роли и зоны ответственности сотрудников, определены процедуры взаимодействия и бизнес-процессы. Это даст Вам возможность спокойно оставлять сотрудников без «присмотра», потому что они будут продуктивно работать и без тотального контроля.
  4. Стратегический менеджмент позволит Вам, как руководителю, эффективно действовать даже в условиях, когда количество задач у подчиненных постоянно растет. Вы сможете оценить, насколько велика загрузка подчиненных, узнать, что подчиненные делают сейчас и будут делать потом, и на какой результат Вы можете рассчитывать.
  5. Развитие лидерских качеств позволит Вам создать команду единомышленников, ориентированных на достижение целей компании, и вывести их на максимальный уровень эффективности.
  6. Секреты делегирования и постановки задач дадут Вам возможность правильно ставить задачи и разумно контролировать их выполнение, формировать ответственность у подчиненных за результат их работы, чтобы гарантированно обеспечить этот результат с наименьшей затратой Ваших сил и времени.
  7. Карты роста помогут показать сотрудникам перспективу их работы в компании, обеспечить их развитие и долгосрочное сотрудничество с компанией.
  8. Техники мотивации и эффективного взаимодействия позволят Вам найти подход к каждому сотруднику и успешно влиять на свою команду.
  9. Типы сотрудников позволят Вам научиться разбираться в людях, мотивировать и вдохновлять своих подчиненных. Вы сможете принять обоснованное решение о том, каких сотрудников стоит нанять, а каких уволить.
  10. Критика и похвала дадут Вам возможность влиять на настроение людей, правильно расставить акценты и приоритеты в работе, корректно указать на ошибки или поощрить.
  11. Применение алгоритма успешного руководителя позволит направить внимание людей на производство результатов, поддерживать их мотивацию к работе и постоянно вдохновлять.

ВАЖНО! На тренинг приглашаются и допускаются ТОЛЬКО действующие руководители, которые в процессе тренинга смогут разобрать ситуацию со своей командой, принять решение по каждому сотруднику и составить план действий по повышению их эффективности.

Зарегистрироваться на мероприятие:

Лидерство и мотивация, тренинг-практикум

Результат мероприятия: 

В результате Вы получите понимание главных источников проблем при взаимодействии с подчиненными и как их устранить. Сможете развить свои лидерские качества и повысить личную эффективность, научитесь правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

По окончанию мероприятия: 
Именной сертификат.
В стоимость мероприятия включено: 
  • 30% теории и 70% тренировок позволят научиться применять полученные знания на практике
  • 16 часов (2 дня) обучения - это оптимальное время, чтобы полноценно усвоить материал и попрактиковаться в его использовании
  • обучение в комфортном зале, чтобы Вам было удобно и ничто не отвлекало внимание
  • учебные материалы, с которыми Вы будете работать на тренинге, и благодаря которым основные данные останутся с Вами и после тренинга 
  • раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках
  • именной сертификат в рамке, который будет свидетельствовать о прохождении Вами данного тренинга, добавит значимости Вашей профессиональной биографии и станет достойным украшением Вашего рабочего места.
  • обеды позволят Вам не отвлекаться на голод, не тратить время на поиск места, чтобы перекусить и полностью сосредоточиться на процессе обучения
  • кофе-паузы – это возможность размяться, выпить чаю или кофе, пообщаться с интересными людьми своего уровня, завести полезные знакомства и перезвонить, если нужно. Благодаря таким небольшим перерывам Вы не устанете и будете в тонусе все время обучения.
Зарегистрироваться на мероприятие:

Лидерство и мотивация, тренинг-практикум