Перейти к основному содержанию

Стратегический тайм-менеджмент в бизнесе

Проводится: 
Киев
  • Компания тормозит в своем развитии?
  • Боитесь, что обстоятельства будут сильнее Вас?
  • Считаете, что сейчас можно только экономить и выживать?
  • За ежедневной рутиной не видите стратегических целей?
  • Реализация стратегического плана осуществляется только на бумаге?
  • Не знаете, как привязать долгосрочные планы к ежедневным действиям?
  • Вместо организованной работы и реализации планов - хаос в задачах и целях?
  • Вынуждены реагировать на ситуацию вместо того, чтобы ее предвидеть и спланировать?
  • Не готовы к происходящим изменениям и поэтому упускаете открывающиеся возможности?
  • Не знаете, как добиться нужных изменений и результатов в сложившейся экономической обстановке?
Цель мероприятия: 

Дать понимание возможностей, которые открывает перед бизнесом стратегическое планирование и управление изменениями. Спланировать работу руководителя так, чтобы она гарантированно привела к нужным изменениям и результатам в соответствии с целями компании. 

Программа мероприятия: 
  1. Стратегические цели. Их правильная постановка  гарантирует их достижение, позволит избежать рисков, учесть имеющиеся и необходимые ресурсы, получить опору и уверенность в своих действиях. Также Вы узнаете, как вовлечь людей в процесс достижения целей, создать команду единомышленников и мотивировать их двигаться в правильном направлении.
  2. Стратегическое планирование «из будущего к настоящему» позволит создать реальный план по достижению долгосрочных целей, развернув общую стратегию в долгосрочные планы, планы на год, месяц, вплоть до ежедневного плана. Это даст возможность связать стратегию с ежедневными действиями и позволит каждый день приближаться к ее реализации. Выполнение такого плана будет легко контролировать и добиваться от людей нужных результатов.
  3. Управление изменениями даст Вам возможность не реагировать на ситуацию, а предопределить ее и добиться успеха там, где другие увидят только проблемы. Вы создадите идеальную картину работы компании, и определите, какие изменения должны произойти, чтобы компания стала соответствовать этой картине.
  4. Стратегическое управление поможет выйти на новый уровень успешности и влиять в целом на свою жизнь и окружение. Вы создадите видение развития компании минимум на 10 лет и запланируете нужные Вам изменения. Определите, какими со временем должны стать Ваши клиенты, конкуренты, технологии и пр. И внесете в план задачи, которые смогут привести к таким результатам.
  5. Техника оценки рисков даст возможность свести к минимуму вероятность форс-мажоров и непредвиденных ситуаций, когда нужно «справляться» и действовать в напряженной обстановке. Вы сможете видеть возможности и извлекать пользу даже из неблагоприятных обстоятельств.
  6. Эффективное взаимодействие с людьми позволит разгрузить напряженный график, вовремя выполнять обязательства, согласовывать действия команды, эффективно назначать встречи и освободить время для важных задач.
  7. Эффективная организация рабочего времени руководителя и его команды позволит упорядочить рабочие цели и задачи, исходя из основных зон ответственности каждого подчиненногоВы сможете избавиться от второстепенных задач и отвлекающих факторов, справиться с многозадачностью, сконцентрироваться на приоритетных задачах, которые ведут к достижению целей, видеть, куда уходит время, отслеживать и контролировать свои и чужие задачи. Научитесь ставить  задачи так, чтобы они были выполнены качественно, в нужном объеме и в срок, когда каждый сотрудник осознает, какой вклад он делает в развитие компании и достижение ее стратегических целей.
  8. Анализ результатов позволит выполнить работу над ошибками, выявить успешные и неуспешные действия и откорректировать планы с учетом изменений. Вы научитесь нацеливаться на достижения, потому что планирование успеха создает успех.

ВАЖНО! На тренинг приглашаются и допускаются ТОЛЬКО действующие руководители.

Зарегистрироваться на мероприятие:

Стратегический тайм-менеджмент в бизнесе

Подарок: 
Вы получите надежный инструмент управления временем – легендарный планировщик BogushBook, который позволит Вам упростить процесс планирования и достижения целей, сделает его удобным и практичным.
Результат мероприятия: 

В результате каждый руководитель уйдет с тренинга с актуальным рабочим планом действий на каждый день, который позволит достичь стратегических целей компании всей его команде. Вы получите понимание, что в действительности формирует ответственность, мотивирует и вдохновляет людей. Научитесь управлять изменениями в работе и жизни с помощью планирования.

По окончанию мероприятия: 
Именной сертификат.
В стоимость мероприятия включено: 
  • скидка 50% для выпускников тренинга «Управление временем и делегирование». У Вас есть возможность пройти тренинг всего за половину его стоимости!
  • 30% теории и 70% тренировок позволят научиться применять полученные знания на практике
  • 24 часа (3 дня) обучения - это максимально удобное время, чтобы полноценно проработать свои личные и рабочие планы и цели, усвоить материал и попрактиковаться в его использовании
  • обучение в комфортном зале, чтобы Вам было удобно и ничто не отвлекало внимание
  • раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках, благодаря им основные данные останутся с Вами и после тренинга
  • именной сертификат в рамке, который будет свидетельствовать о прохождении Вами данного тренинга, добавит значимости Вашей профессиональной биографии и станет достойным украшением Вашего рабочего места.
  • обеды позволят Вам не отвлекаться на голод, не тратить время на поиск места, чтобы перекусить и полностью сосредоточиться на процессе обучения
  • кофе-паузы – это возможность размяться, выпить чаю или кофе, пообщаться с интересными людьми своего уровня, завести полезные знакомства и перезвонить, если нужно. Благодаря таким небольшим перерывам Вы не устанете и будете в тонусе все время обучения.
Зарегистрироваться на мероприятие:

Стратегический тайм-менеджмент в бизнесе