Майстер-клас із втілення мрій в проекті «Уроки Нової Країни»

11.11.2015

Майстер-клас на тему «Тайм-менеджмент успіху: як все встигнути?» провела відомий бізнес-тренер, світовий експерт в галузі управління часом, засновник компаній BogushTime (Україна) і BogushTech (США) Людмила Богуш-Данд. Її майстер-класи відвідують сотні людей по всьому світу, адже вона сама визначає своєю місією «робити людей щасливими».

Під час майстер-класу учасники дізнались, що таке при-цільний тайм-менеджмент і як з його допомогою реалізовувати бажане. За цією технологією, кожна мета має пройти 4 стадії-стихії на шляху до здійснення, а саме: постулат (повітря) – план (вода) – виробництво (вогонь) – продукт (земля).

13 кращих порад з тайм-менеджменту:

Візуалізація задач дозволяє брати їх під контроль і управляти розподілом часу;
Тайм-калькуляція дає можливість використовувати весь ресурс часу, що є в вашому розпорядженні;
Час використовується ефективно тільки тоді, коли задачі, що виконуються, асоціюються з поставленими цілями;
Керувати часом означає використовувати кожний момент сьогоднішньої ситуації для створення необхідних змін;
Ефективне управління часом починається зі створення надихаючих цілей на максимально довгий термін для різних сфер вашого життя;
Ефективне управління часом передбачає “розгортання” ваших цілей в систему задач від майбутнього до теперешнього;
Пріоритет щоденних задач визначається їх цінністю для досягнення мети;
Для ефективного управління часом необхідно вести щоденні списки задач з урахуванням всіх типів – “жорстких” і “плаваючих”;
Для коректного управління своїм часом створюйте графічні росклади, що дозволюють оцінити розмір і місцезнаходження задачі у просторі дня;
Щоб зберегти стабільність свого розкладу, при плануванні залишайте часові “вікна” між задачами;
Для того, щоб розвивати свою здібність управління часом, кожного вечора аналізуйте список задач і розклад дня, що минув і відкоригуйте свою оргполітику;
Щоб впевнено взяти під контроль управління змінами, під час вечірньої оцінки дня, що минув, визначте: що вам сьогодні вдалось зробити і чому, що вам не вдалось зробити і чому, і приміть рішення про те, що ви покращите в своїх діях завтра;
Регулярно оцінюйте свій шлях до мети, коригуйте плани, якщо вони “не працюють”, підсумовуйте отримані результати і надихайтесь вашими цілями!

Наприкінці зустрічі Людмила Богуш-Данд поділилась найголовнішим секретом власного успіху: “Якщо ви прагнете керувати часом, необхідно створювати надихаючі цілі».

Источник: Громадянська платформа НОВА КРАЇНА

Теги:

Майстер-клас із втілення мрій в проекті «Уроки Нової Країни» Майстер-клас із втілення мрій в проекті «Уроки Нової Країни» Bogushtime

Як керувати часом, не втрачати натхнення та отримувати задоволення від планування – ці та інші корисні навички здобували учасники проекту «Уроки Нової Країни» на майстер-класі з тайм-менеджменту від Людмили Богуш.

13 кращих порад з тайм-менеджменту:

Візуалізація задач дозволяє брати їх під контроль і управляти розподілом часу;
Тайм-калькуляція дає можливість використовувати весь ресурс часу, що є в вашому розпорядженні;
Час використовується ефективно тільки тоді, коли задачі, що виконуються, асоціюються з поставленими цілями;
Керувати часом означає використовувати кожний момент сьогоднішньої ситуації для створення необхідних змін;
Ефективне управління часом починається зі створення надихаючих цілей на максимально довгий термін для різних сфер вашого життя;
Ефективне управління часом передбачає “розгортання” ваших цілей в систему задач від майбутнього до теперешнього;
Пріоритет щоденних задач визначається їх цінністю для досягнення мети;
Для ефективного управління часом необхідно вести щоденні списки задач з урахуванням всіх типів – “жорстких” і “плаваючих”;
Для коректного управління своїм часом створюйте графічні росклади, що дозволюють оцінити розмір і місцезнаходження задачі у просторі дня;
Щоб зберегти стабільність свого розкладу, при плануванні залишайте часові “вікна” між задачами;
Для того, щоб розвивати свою здібність управління часом, кожного вечора аналізуйте список задач і розклад дня, що минув і відкоригуйте свою оргполітику;
Щоб впевнено взяти під контроль управління змінами, під час вечірньої оцінки дня, що минув, визначте: що вам сьогодні вдалось зробити і чому, що вам не вдалось зробити і чому, і приміть рішення про те, що ви покращите в своїх діях завтра;
Регулярно оцінюйте свій шлях до мети, коригуйте плани, якщо вони “не працюють”, підсумовуйте отримані результати і надихайтесь вашими цілями!

Источник: Громадянська платформа НОВА КРАЇНА