Мечта – это прежде всего мысль, а мысль – это энергия. Многие исследования ученых действительно доказывают, что мысль обладает силой и способна влиять на происходящие процессы. Почему же тогда мечты сбываются не всегда и не у всех?
Мечта – это прежде всего мысль, а мысль – это энергия. Многие исследования ученых действительно доказывают, что мысль обладает силой и способна влиять на происходящие процессы. Почему же тогда мечты сбываются не всегда и не у всех?
Отзыв после тренинга руководителя отдела персонала в аудиторской компании-дистрибьюторе торговых марок Mars, Nestle, САН ИнБев "Управление временем и делегирование" с бизнес-тренером Оксаной Долговой
Виктория: отзыв после тренинга «Управление временем и делегирование»Виктория: отзыв после тренинга «Управление временем и делегирование»Bogushtime
Отзыв после тренинга руководителя отдела персонала в аудиторской компании-дистрибьюторе торговых марок Mars, Nestle, САН ИнБев "Управление временем и делегирование" с бизнес-тренером Оксаной Долговой
Наша страна переживает много перемен. Особенно последнее время. Будто слово «стабильность», стало для нас чем-то не достижимым, чем-то, что «не про нас», чем-то, о чем многие мечтают. А наличие мотивации стало предметом роскоши, чем-то, что многие постоянно ищут, чем-то, что стало очень редким и ценным.
Перемены и мотивация: как банковским работникам справиться с постоянными изменениями и быть вдохновленными своей работой?Перемены и мотивация: как банковским работникам справиться с постоянными изменениями и быть вдохновленными своей работой?Ольга Мартыненко
Наша страна переживает много перемен. Особенно последнее время. Будто слово «стабильность», стало для нас чем-то не достижимым, чем-то, что «не про нас», чем-то, о чем многие мечтают. А наличие мотивации стало предметом роскоши, чем-то, что многие постоянно ищут, чем-то, что стало очень редким и ценным.
Мелащенко Алексей, студент, 3-курсник университета экономики и права «КРОК». Ежегодно компания BogushTime заседает в жюри конкурса на звание Лучшего студента года. Серебряному призеру, им оказался Алексей, был предоставлен сертификат на тренинг «Тайм-менеджмент за один день» от компании Bogush Time.
Алексей Мелащенко: «На тренинге я приобрел нечто бесценное – возможность управлять временем» Алексей Мелащенко: «На тренинге я приобрел нечто бесценное – возможность управлять временем» Bogushtime
Клиенты часто задают вопрос: как определить, что цель, которую я перед собой поставил, приведет меня к желаемым результатам, истинно моя ли это цель? Давайте разбираться
Как определить свою цель и обойти барьеры на пути к нейКак определить свою цель и обойти барьеры на пути к нейBogushtime
Клиенты часто задают вопрос: как определить, что цель, которую я перед собой поставил, приведет меня к желаемым результатам, истинно моя ли это цель? Давайте разбираться
Очень зыбкая тема. Почему? С одной стороны - как бы все понятно, актуально и просто. А с другой – из личных опросов руководителей, вижу что только 45% действительно осуществляют долгосрочное планирование. Давайте разберемся почему так происходит и как это улучшить.
Советы по долгосрочному планированиюСоветы по долгосрочному планированиюОксана Долгова
Очень зыбкая тема. Почему? С одной стороны - как бы все понятно, актуально и просто. А с другой – из личных опросов руководителей, вижу что только 45% действительно осуществляют долгосрочное планирование. Давайте разберемся почему так происходит и как это улучшить.
Я уверена, что нередко, выступая перед аудиторией, вы сталкивались с ситуациями, когда участники задавали вопрос, а вы не знали, как на него ответить.
В результате вы ощущали себя неловко, теряли авторитет в глазах публики, ощущали сопротивление аудитории, а то и вовсе могли потерять контроль над ней. А для спикера крайне нежелательно «падать лицом в грязь», так как попросту можно не достичь цели выступления.
Можете ли Вы не знать ответ на какой-то вопрос? Давайте разберемся:)
Что говорить во время выступления, если не знаешь ответ на вопрос?Что говорить во время выступления, если не знаешь ответ на вопрос?Юлия Бойко
Я уверена, что нередко, выступая перед аудиторией, вы сталкивались с ситуациями, когда участники задавали вопрос, а вы не знали, как на него ответить.
В результате вы ощущали себя неловко, теряли авторитет в глазах публики, ощущали сопротивление аудитории, а то и вовсе могли потерять контроль над ней. А для спикера крайне нежелательно «падать лицом в грязь», так как попросту можно не достичь цели выступления.
Можете ли Вы не знать ответ на какой-то вопрос? Давайте разберемся:)
