Перейти к основному содержанию
 

Статьи об управлении временем, бизнесе и успехе

Показать статьи:

Делегирование — это не про контроль. Это про свободу. Или как освободить 30-50% времени и не рвать на себе волосы Делегирование — это не про контроль. Это про свободу. Или как освободить 30-50% времени и не рвать на себе волосы

Знаешь, как выглядит руководитель, который «всё тянет сам»?

Как жонглёр на арене: в одной руке — отчёт, в другой — маркетинг, на голове — найм, на ноге — дедлайны. Всё летит, всё горит. Публика аплодирует. А он — в слезах.

И вот он говорит: «Ну я не могу делегировать. Никто же не сделает так, как я!»

Знакомо?

Так вот. Делегирование — это не магия. Это технология. И если ты её не знаешь — ты будешь либо срываться, либо сгорать.

А если знаешь — будешь свободен, как капитан, который не гребёт веслом, а рулит кораблём.

 1
logo
Як власнику бізнесу використовувати ШІ для стратегії та маркетингу (і не залишитися динозавром) Як власнику бізнесу використовувати ШІ для стратегії та маркетингу (і не залишитися динозавром)

Світ змінюється швидше, ніж ти встигаєш допити каву. Колись інновації вимірювались десятиліттями, потім роками, а зараз – місяцями.  

ШІ вже не майбутнє, а реальність. І поки одні бояться, що їх замінить штучний інтелект, інші вже найняли собі AI-команду і ростуть у рази швидше.  

Питання одне: ти хочеш бути серед перших чи серед тих, хто потім буде скаржитись на життя?

 1
logo
Почему искусственный интеллект — не угроза творчеству, а его усилитель Почему искусственный интеллект — не угроза творчеству, а его усилитель

Многие из нас боятся, что работа с искусственным интеллектом лишит нас творческого начала. Есть распространённое мнение: если ИИ выполняет задачи за нас, то, значит, мы меньше задействуем свой разум, перестаём придумывать, творить. Но это всего лишь миф, и те, кто активно используют инструменты вроде ChatGPT, подтверждают обратное.

 1
logo
Почему искусственный интеллект — не угроза творчеству, а его усилитель Почему искусственный интеллект — не угроза творчеству, а его усилитель

Многие из нас боятся, что работа с искусственным интеллектом лишит нас творческого начала. Есть распространённое мнение: если ИИ выполняет задачи за нас, то, значит, мы меньше задействуем свой разум, перестаём придумывать, творить. Но это всего лишь миф, и те, кто активно используют инструменты вроде ChatGPT, подтверждают обратное.

 1
logo
Как владельцу бизнеса начать работать с ИИ? Как владельцу бизнеса начать работать с ИИ?

НЕ ЧИТАТЬ, если хочешь остаться динозавром.

ИИ уже здесь. Он не стучится в дверь, а выламывает её с ноги. Если ты владелец бизнеса, который всё ещё думает, что "это не про меня", поздравляю — ты упускаешь возможности.  

Разберёмся, с чего начать работу с ИИ, какие шаги предпринять и как не потеряться в этом новом цифровом мире.  

 1
logo
Искусственный интеллект для владельцев малого бизнеса: как перестать чувствовать себя динозавром и начать управлять будущим Искусственный интеллект для владельцев малого бизнеса: как перестать чувствовать себя динозавром и начать управлять будущим

ИИ – это не про замену, а про усиление

Каждый владелец бизнеса, который прошел 90-е, 2000-е, несколько кризисов и реформ, точно знает одно: чтобы выжить, нужно адаптироваться. И вот на горизонте новый вызов – искусственный интеллект. Он не просто тренд, он меняет правила игры.

Но вот незадача: освоить ИИ для владельца бизнеса 40+ – это как заново учиться ездить на велосипеде, но уже в виртуальной реальности, где инструкции написаны на непонятном языке, а молодежь на электросамокатах уже уехала далеко вперед. Страх не в том, что ИИ заменит людей, а в том, что ты сам окажешься не у дел, если не разберешься с новыми технологиями.

 1
logo
Принятие решений на основе данных, а не эмоций: ключ к эффективному управлению Принятие решений на основе данных, а не эмоций: ключ к эффективному управлению

В современном мире бизнеса, где каждое действие должно быть аргументированным, принятие решений на основе данных становится не только преимуществом, но и необходимостью. Однако на практике мы часто сталкиваемся с тем, что руководители принимают решения, руководствуясь эмоциями или мнениями других, вместо объективной аналитики. Это может привести к ошибочным выводам и неправильным действиям.

 1
logo
Как идти навстречу форс-мажорам и превращать их в инструмент управления временем Как идти навстречу форс-мажорам и превращать их в инструмент управления временем

Очень часто мне задают вопрос: «Как избежать форс-мажоров?». Но мой ответ многих удивляет: форс-мажоры не нужно избегать, им нужно идти навстречу.

На первый взгляд этот подход кажется странным, но давайте разберем, как его реализовать и почему он работает.

 1
logo
Кто будет принимать решения? Кто будет принимать решения?

Разрабатываем с командой программу повышения квалификации руководителей. Мы увидели, что катастрофически не хватает руководителей, статистика просто поражает:

За период 2022–2024 годов Украина потеряла 5,9 млн трудоспособных людей. Из них 15-18% руководителей. Это 880 тыс. – 1 млн человек, которые были лидерами команд.

Вдумайтесь: почти миллион квалифицированных руководителей покинули страну. А сколько из них действительно реализуются за границей? Сколько из тех, кто покинул страну были готовы уже становиться руководителями здесь, дома?

Но сейчас не о них. Сейчас о нас.

 1
logo
Продуктивность сотрудников: как перестать терять время и начать зарабатывать больше Продуктивность сотрудников: как перестать терять время и начать зарабатывать больше

Современный бизнес — это не просто цифры, планы и отчёты. Это живой организм, состоящий из людей, их целей, идей и, конечно, рабочего времени. Каждый руководитель мечтает, чтобы его сотрудники работали эффективно, приносили результат и одновременно чувствовали себя частью команды. Но реальность такова, что иногда кажется: половина рабочего времени уходит в никуда. Почему так происходит?

 1
logo

Страницы

Статьи о Тайм-Менеджменте и бизнесе

Никакая теория не сможет сделать человека профессионалом в полном смысле этого слова. Только сочетание теории и практики создают эксперта и делают его ценным. 

В нашей команде каждый специалист уже не раз доказывал, что он профессионал своего дела. Многолетний опыт работы в BogushTime, наличие реальных результатов позволяют говорить о мастерстве в области тайм-менеджмента, а разработка методик делают наших экспертов уникальными.

Свои знания и опыт специалисты BogushTime раскрывают в статьях по тайм-менеджменту. Советы, факапы, полезные фишки и их применение в любой сфере бизнеса помогают не делать ошибки, а достичь в жизни большего, чем в данный момент, развиваться и быть на шаг впереди остальных. 


Статьи о бизнесе

Использование мирового опыта успешных бизнесменов, разработка нашими экспертами своих методик по тайм-менеджменту, реальные результаты клиентов собраны в блоге BogushTime. 

Нам всегда есть, чем поделиться в статьях. Каждый член команды развивается и совершенствуется, пробует новые технологии, методики и приемы, чтобы улучшить результаты наших клиентов. 

Собранные в блоге BogushTime статьи о бизнесе раскрывают секреты успешного использования инструментов тайм-менеджмента. Под любой бизнес можно найти свой ключ, который откроет дверь к развитию и росту. 

Также в бизнес-статьях мы раскрываем реальные кейсы наших клиентов, которые применили тайм-менеджмент в своей работе и добились успеха.

Если и вы хотите сделать первые шаги к успешной жизни, начать развиваться, то мы советуем использовать в первую очередь инструменты тайм-менеджмента. О них и о многом другом мы пишем в блоге BogushTime. Следите за нашим блогом и получайте драгоценную информацию.