Так само як з тайм-менеджментом, так і з лінню я постійно стикаюсь у своїй робочій ключовій області. Багато людей живуть і кожен день стикаються з лінню і не розуміють, як з цим бути. В цій статты ми поговоримо що таке лінь і як нею покінчити раз і назавжди!
Лінь – що це таке і як з нею бутиЛінь – що це таке і як з нею бутиОксана Долгова
Так само як з тайм-менеджментом, так і з лінню я постійно стикаюсь у своїй робочій ключовій області. Багато людей живуть і кожен день стикаються з лінню і не розуміють, як з цим бути. В цій статты ми поговоримо що таке лінь і як нею покінчити раз і назавжди!
Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.
Эффективность команды = эффективность руководителяЭффективность команды = эффективность руководителяЮлия Бойко
Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.
Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду. Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как? - читайте дальше в статье.
Командообразующие тренинги. Мифы и реальностьКомандообразующие тренинги. Мифы и реальностьЮлия Бойко
Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду. Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как? - читайте дальше в статье.
Общаясь с людьми, часто слышу мнение, что тайм-менеджмент – это для системных людей, которые мыслят рационально и для которых жить по плану – это нормально. А вот мол люди творческих профессий, у которых наличие результата зависит от того, снизошло ли на них вдохновение, с планированием дружить не могут априори. Так как творчество – это материя, которая системе не подвластна. Таких людей еще называют «иррационалами».
Так вот, давайте-ка расставим все точки над «і» и посмотрим на вещи объективно.
Тайм-менеджмент для творческих людей. Или планирование, как творчество.Тайм-менеджмент для творческих людей. Или планирование, как творчество.Юлия Бойко
Общаясь с людьми, часто слышу мнение, что тайм-менеджмент – это для системных людей, которые мыслят рационально и для которых жить по плану – это нормально. А вот мол люди творческих профессий, у которых наличие результата зависит от того, снизошло ли на них вдохновение, с планированием дружить не могут априори. Так как творчество – это материя, которая системе не подвластна. Таких людей еще называют «иррационалами».
Так вот, давайте-ка расставим все точки над «і» и посмотрим на вещи объективно.
Работать умеют все. Или думаю, что умеют…А как правильно отдохнуть, чтобы восстановиться? Выспаться? Посмотреть фильм? Пойти в парк? Прокачаться в тренажерном зале? А может, в библиотеку?
Как восстановиться после рабочего дня?Как восстановиться после рабочего дня?Людмила Богуш-Данд
Работать умеют все. Или думаю, что умеют…А как правильно отдохнуть, чтобы восстановиться? Выспаться? Посмотреть фильм? Пойти в парк? Прокачаться в тренажерном зале? А может, в библиотеку?
Вопрос отвлечений - один из самых популярных, когда речь идёт о повышении эффективности. Многие знают, что их время сжирают отвлечения, но немногие осознают, что они сами являются источником отвлечений для самих себя.
Отвлечения... или в чью игру мы играем?Отвлечения... или в чью игру мы играем?Елена Александрова
Вопрос отвлечений - один из самых популярных, когда речь идёт о повышении эффективности. Многие знают, что их время сжирают отвлечения, но немногие осознают, что они сами являются источником отвлечений для самих себя.
Когда боишься «врага», значит просто не знаешь его и его слабых сторон. Поэтому, предлагаю сразу разобраться с тем, что же это за «страшный зверь» - прокрастинация.
Можно ли победить прокрастинацию при помощи правильного планирования? Если да, то как?Можно ли победить прокрастинацию при помощи правильного планирования? Если да, то как?Оксана Долгова
Когда боишься «врага», значит просто не знаешь его и его слабых сторон. Поэтому, предлагаю сразу разобраться с тем, что же это за «страшный зверь» - прокрастинация.
Что сделать, чтобы сотрудники были вовлечены в работу, компанию и жили миссией компанииЧто сделать, чтобы сотрудники были вовлечены в работу, компанию и жили миссией компанииОксана Долгова
5 рекомендаций, которые помогут вам усилить вашу команду и каждого сотрудника в целом.
Как посчитать, сколько времени нужно на задачу? Как понять, достаточно ли тебе будет этого времени? Как себя застраховать, если что-то пойдет не так? Об этом о там, как организовать свое пространство дальше в этой статье.
Как оценивать время на задачуКак оценивать время на задачуОльга Мартыненко
Как посчитать, сколько времени нужно на задачу? Как понять, достаточно ли тебе будет этого времени? Как себя застраховать, если что-то пойдет не так? Об этом о там, как организовать свое пространство дальше в этой статье.
