Планування робочого дня в компанії

• Співробітники не встигають виконати всі завдання на день?
• Не вміють правильно планувати свою роботу?
• Не здатні справитися з форс-мажорами?
• Відволікаються на незначні завдання?
• Не вміють розставляти пріоритети?
• Й не дають потрібних результатів?

Дати систему планування, яка дозволить налагодити роботу, справлятися з відволіканнями і виконувати план на день у повному обсязі.

• Причини нестачі часу для виконання всіх завдань на день. Розуміння того, що відбирає час, допоможе співробітникам компанії навчитися економити його і раціонально використовувати.
• Покроковий алгоритм складання плану на день дозволить спростити планування, врахувати все необхідне і виконувати завдання дня в потрібному обсязі.
• Визначення пріоритетів дасть можливість не розпорошуватися на дрібниці, а зосередитися на виконанні завдань, які ведуть до цілей компанії.
• Планування форс-мажорів дозволить виділити час на непередбачені справи без шкоди для виконання пріоритетних завдань.
• Підведення підсумків та аналіз помилок допоможе зробити правильні висновки і зосередитися не на процесі, а на результатах.

У результаті компанія отримає співробітників, які вміють ефективно планувати день, оптимізувати свою роботу, правильно розставляти пріоритети, справлятися з форс-мажорами і давати потрібні результати.

• 50% теорії та 50% тренувань дозволяють навчитися застосовувати отримані знання на практиці.
• 2 години навчання — мінімальний час, щоб засвоїти матеріал і попрактикуватися в його використанні.
• Навчання в комфортному залі, щоб було зручно і нічого не відволікало увагу.
• Роздаткові матеріали спростять роботу на тренінгу і допоможуть в тренуваннях, завдяки їм основні дані залишаться з учасниками і після тренінгу.