Рецензія на книгу – Малий бізнес. Велика гра

Колись були проведені дослідження: підприємців опитували, як вони починали свій бізнес. І найбільше дослідників здивувала наступна цифра –

95% підприємців сказали, що якби тоді, коли вони все це починали, їм було б відомо, чого їм це буде коштувати, в моральному і фізичному сенсі, то вони, швидше за все, не наважилися б почати свій бізнес.

І з’являється закономірне питання: а може, і добре, що початківці бізнесмени не в курсі того, що їх очікує попереду?

Тепер друга цифра –

понад 80% всіх початих у світі бізнес-проєктів закінчуються провалом.

Причина такої ситуації не є секретною, і вона також криється у відсутності знань на старті.

Тоді друге питання: а в якій частці успіху ви хочете опинитися, там, де 80% “зломаного” більшості, чи в 20% сміливців, які змогли створити і розвинути свій бізнес успішно?

Я думаю, відповідь очевидна, а до нього є ще й порада від мене, як від спеціаліста з управління часом. Обирайте успіх! А для того, щоб оптимізувати свої зусилля і успіх прискорити – вивчайте цю книгу Олександра Висоцького “Малий бізнес. Велика гра”, зробіть її своїм настільним посібником.

І вперед, змінювати світ, створювати в ньому те, чого цьому світу не вистачає – нових рішень, еволюційних продуктів і робочих місць.

У вас є ідеї – а в цій книзі є інструменти вам на допомогу.

Книгу читала: Людмила Богуш-Данд,
засновник тренінгової компанії
“Студія управління часом BogushTime”