Бизнес-событие Мэтта Крэтбри: «Лидер изменений»
14 июля 2017 года состоится бизнес-событие «Лидер изменений» от британского практика Мэтта Кребтри.
Задайте себе вопрос:
Насколько вы хороши в управлении изменениями?
Как хорошо фокусируется ваша команда при внедрении изменений вами или вашими коллегами?
КАК ЭТО БЫЛО В 2016: youtube.com
Поэтому бизнес-событие «Лидер изменений» откликается каждому управленцу, кто думает и управляет не только настоящим, но и будущим. Мы поговорим о том, как вы воспринимаете, сопереживаете, готовитесь, вовлекаетесь и взаимодействуете, чтобы ваша команда смогла полностью воспользоваться сильными сторонами компании и с этим ресурсом действительно достигли невероятных результатов!
Мэтт Крэбтри предоставит вам процесс, состоящий из шести шагов, с помощью которых ваш коллектив будет думать о будущем компании, при этом оставаясь сфокусированными на каждодневных задачах.
БИЗНЕС-ПРАКТИК И СПИКЕР МЭТТ КРЭБТРИ:
✔ британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям
✔ SelfMadeMan: к 28 годам стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании, а в 32 – вошел в состав совета директоров банка Barclays
✔ более 15 лет основатель и собственник миллионной консалтинговой компании Positive Momentum
✔ профессиональный спикер с 12-летним опытом
Работая в бизнес-консалтинге, у Мэтта «за плечами» тысячи участий и присутствий на советах директоров по всему миру. Благодаря этому у него есть масса полезных советов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают встречи с ним редкой, но очень ценной и полезной удачей.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:
✔ CEO
✔ генеральным менеджерам
✔ коммерческим директорам
✔ HR-директорам
✔ и всем тем, кто готов овладеть инструментами долгосрочного развития компании
ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В БИЗНЕС-СОБЫТИИ:
✔ вы сфокусируетесь на важности управления изменениями и значимости этой части менеджмента предприятия
✔ вы узнаете о методах преодоления сопротивления сотрудников при внедрении новых инициатив
✔ вы научитесь грамотно доносить команде необходимость изменений и сопровождать их на всех этапах внедрения
✔ вы овладеете шестью шагами, внедрение которых позволит коллективу думать о будущем компании, не теряя фокусировки на ежедневных задачах
Бизнес-событие «Управление изменениями» откликается каждому управленцу, кто думает и управляет не только настоящим, но и будущим.
ПРОГРАММА:
08:30 – 9:30 Регистрация
9:30 – 11:00
✔ Внедрение сегодняшнего мастер-класса в рамки реального мира с самого начала
✔ Изменения в бизнесе 21 века, и что случится, если вы ними не будете управлять
✔ Контролируйте свое будущее, практикуя ваше творческое, прорывное и конструктивное мышление
11:00 – 11:30 Кофе-брейк и нетворкинг
11:30 – 13:00
✔ Первые три шага на пути к становлению лидером великих изменений
— Поглощение. Обучение тому, почему и как ваша команда должна действительно осознать происходящее вокруг них
— Эмпатия. Построение терпения и техник, чтобы помочь людям преодолеть свою реакцию на изменения
— План. Создание практического плана для завершения процесса изменений, чтобы гарантировать сосредоточенность каждого на изменениях
13:00 – 14:00 Обед и нетворкинг
14:00 – 15:30
✔ Вторые три шага на пути к становлению лидером великих изменений
— Вовлечение. Как вести переговоры и управлять взаимоотношениями, чтобы все чувствовали свою полную ценность и значимость
— Сотрудничество. Построение и использование своей, как внутренней, так и внешней сети знакомств, и почему это особенно важно во время изменений
— Фокус. Удерживание фокуса каждого на ежедневных задачах во времена неопределенности
15:30 – 16:00 Кофе-брейк и нетворкинг
16:00 – 17:30
✔ У вас работают действительно те люди, которые вам нужны в будущем?
✔ Оценивание вашей текущей команды через призму их вовлечения vs. их эффективность, и разработка плана по команде
✔ Как найти уникальные новые таланты и увольнять тех, кто вам больше не подходит
17:30 – 18:00 Автограф / фото сессия
18:30–20:00 Закрытый ужин со спикером (только для владельцев билетов platinum)
ЧТО ГОВОРЯТ УКРАИНСКИЕ КЛИЕНТЫ О МЭТТЕ КРЭБТРИ:
✔ Интересно, активно, вдохновляюще. Есть о чем задуматься и над чем работать, — Светлана Пухкан, HR-Director CHANEL
✔ Отличный уровень организации. Прекрасный мастер-класс с инструментами, которые могут быть полезными. А главное — это практический опыт, который уже был проверен на практике, — Матвийчук Инна, Внутренний тренер Adelina Call Center
✔ Очень эмоциональный спикер, структурированная подача информации, работа в группах — полезная. Спасибо за раздаточный материал, очень понравилось воспринимать информацию за круглыми столами, — Митякина Людмила, Директор по развитию агентской сети ТАС life
✔ Очень конструктивный мастер-класс, поскольку предоставленные инструменты позволили уже проанализировать и определить недостатки лично у себя в управлении. Много инструментов, как расположить людей к изменениям. Спасибо большое! — Кривдюк Инна, Директор Борщ Кафе (КЛО)
✔ Очень интересное мероприятие. Узнала много полезной информации, которую могу применить в компании и за ее пределами. Встретила, и завела знакомство с нужными людьми, — Мозговая Юлия Ramada Encore Kiev
ЧТО ГОВОРЯТ МЕЖДУНАРОДНЫЕ КЛИЕНТЫ О МЭТТЕ КРЭБТРИ:
✔ У него получается это. Всегда. Его энтузиазм заразительный, его контент и кейсы основаны на примерах из реальной жизни. Его очень волнует, что будет происходить после его выступления, и как его идеи люди будут внедрять. Это настоящий партнер, а не просто спикер для одного выступления, — Стив Аллен, Глава международных операций, Barclays Bank Plc
✔ Мэтт разработал и провел огромный ежегодный ивент для моей команды в 500 человек в США. Он уделил много времени, чтобы разобраться в моем бизнесе, и является единственным внешним человеком, которому бы я доверил провести такое важное мероприятие. Нашему удовольствию от работы с Мэттом нет границ, — Джон Фосет, Главный финансовый директор, Citizens Bank
ТЕЛЕФОН ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДЕТАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ: (044) 374 00 94
Форма для регистрации: kagroup.com.uа
