Сейчас многие используют в статьях, в постах, во время выступлений фразу «стратегия голубого океана», подразумевая одноименную книгу авторов Ким Чан и Рене Моборн. Но вот мало кто использует данные из самой книги, хотя обобщать материал пробовали многие. И на то есть причины.

Но сначала о чем книга. Она об океанах бизнеса – изумительное сравнение, которое так понравилось многим своим ярким образом. Алый океан полон «крови» погибших конкурентов, а голубой – новые, неосвоенные ниши рынка, где каждый может стать первым и остаться вне конкуренции, когда следом за вами сюда «приплывут» другие.

Так вот все, кого приходилось читать и слушать, говорят о простом и действенном алгоритме, который описан в книге и дает гарантии нахождения или создания своего голубого океана. Не обольщайтесь! Просто не будет.

Во-первых, книга требует прояснения многих академических терминов. А во-вторых, каждый пункт алгоритма – это задача, которую вам предстоит проработать и решить.

Именно поэтому легкой книгу не назовешь. И все же, если вы решитесь справиться с этой задачей – у вас вполне есть шанс создать свой «океан» и даже просчитать возможные риски, без которых не обходится ни один бизнес или открытие нового направления.

Дерзайте и пусть у вас получиться!

Книгу читала Анна Шкапа
методист компании BogushTime