Перейти к основному содержанию

Тайм-менеджмент за один день для компании

  • Нет нужных результатов, хотя люди вроде бы постоянно заняты?
  • Вместо организованной работы команды и реализации планов - хаос в задачах и целях?
  • Сотрудники жалуются на высокую загруженность, постоянную спешку и усталость?
  • Сотрудники распыляются по мелочам, а на важные задачи времени уже не хватает?
  • Не знаете, как сформировать ответственность сотрудников за результат работы?
  • Нередко срываются сроки и нарушаются обязательства из-за несогласованности действий команды?
  • Людям не хватает стимула для  работы и достижения целей компании?
  • Сотрудники часто работают сверхурочно, а продуктивность работы падает?
  • За ежедневными задачами сотрудники не видят стратегических целей?
  • Эффективность сотрудников компании оставляет желать лучшего?

                                                                  

 

 

Цель мероприятия: 

Создать эффективную команду, заинтересованную в продуктивной работе всей компании, ее росте и развитии, и нацеленую на реальные результаты. Увеличить скорость работы компании в целом, вдохновить команду на реализацию планов и достижение высоких результатов с наименьшими затратами времени, сил и денег.

Программа мероприятия: 
  1. Эффективная технология планирования позволит сотрудникам НЕ размышлять с чего начать, а просто действовать по шагам и гарантированно достигать целей. Обеспечит неиссякаемым источником энергии, мотивации и вдохновения. 
  2. Правильная постановка целей позволит гарантировать их достижение, обходить препятствия, правильно использовать предоставленные ресурсы, связать цели компании с личными целями и получить уверенность в завтрашнем дне, .
  3. Незавершенные дела  - как правильно доводить начатое до конца. Благодаря умению правильно завершать задачи сотрудники компании смогут навести порядок в делах и освободить пространство для самореализации, роста и творчества.
  4. Пожиратели времени – как справиться с отвлечениями, форс-мажорами, ломающими планы на день, и стрессом в целом. Понимание того, что отнимает время, поможет людям справиться с ситуацией, успевать больше и в срок и освободить время для действительно важных дел, которые ведут к целям компании.
  5. Определение приоритетов поможет удерживать внимание только на тех задачах, которые ведут к цели.  Сотрудники научатся удерживать фокус на действительно важных и приоритетных для компании задачах, перестанут распыляться на то, что не стоит внимания, что позволит увеличить скорость команды в достижении целей.
  6. Техника работы с ключевыми областями работы и жизни поможет сотрудникам упорядочить рабочие цели и задачи, что даст им возможность осознать, какой вклад они делают в развитие компании и себя как профессионалов и найти баланс между разными сферами без перекосов.
  7. Стратегическое планирование – создание реального плана по достижению долгосрочных целей и привязка этого плана к ежедневным действиям.  Это позволит гарантированно получать результаты, независимо от обстоятельств.
  8. Эффективное взаимодействие с людьми поможет разгрузить напряженный график, вовремя выполнять обязательства, эффективно назначать встречи и освободить время для важных дел и людей, не упуская из виду стратегические цели.
  9. Ежедневное планирование позволит справиться с многозадачностью, сконцентрироваться на приоритетных задачах, которые ведут к достижению целей, эффективно работать с отвлечениями и форс-мажорами, и видеть, куда уходит время. 
Зарегистрироваться на мероприятие:

Тайм-менеджмент за один день для компании

Подарок: 
Каждый участник тренинга получит надежный инструмент управления временем – легендарный планировщик BogushBook, который позволит упростить процесс планирования и достижения целей, сделает его удобным и практичным.
Результат мероприятия: 

В результате компания получит вдохновленных сотрудников, разделяющих основные цели компании и готовых выполнять ключевые роли в этом процессе. Эффективную команду, которая научилась определять приоритеты, планировать, и ставить цели, ведущие к нужным результатам.

 

По окончанию мероприятия: 
Именной сертификат.
В стоимость мероприятия включено: 
  • 30% теории и 70% тренировок позволят научиться применять полученные знания на практике
  • 8 часов (1 день) обучения - это минимальное время, чтобы получить представление, как работать с планами и целями, усвоить базовый материал и попрактиковаться в его использовании
  • обучение в комфортном зале, чтобы было удобно и ничто не отвлекало внимание
  • раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках, благодаря им основные данные останутся с участниками и после тренинга 
  • именной сертификат в рамке, который будет свидетельствовать о прохождении данного тренинга, добавит значимости профессиональной биографии и станет достойным украшением рабочего места.
  • обед позволит полностью сосредоточиться на процессе обучения
  • кофе-паузы – это возможность размяться, выпить чаю или кофе, перекусить, пообщаться или перезвонить, если нужно. Благодаря таким небольшим перерывам участники не устанут и будут в тонусе все время обучения.
Зарегистрироваться на мероприятие:

Тайм-менеджмент за один день для компании