Як знайти в собі підприємця

Поділитись:

Ставлення до підприємців у нашому суспільстві не однозначне. Одні вважають їх безпринципними хапугами, інші – чи не екстрасенсами, що притягують гроші і роблять їх з нічого, треті наполягають, що підприємці – це самозабутні трудяги і приклад для наслідування для будь-якої розсудливої людини. src=”https://bogushtime.com/wp-content/uploads/2025/04/predprinimatel.jpg” />Про те, які якості відрізняють справжнього підприємця і чи можна ці якості у себя розвинути, ЛІГАБізнесІнформ розповіли самі підприємці, а також психологи, бізнес-тренери та рекрутери.

Рішучість і відповідальність

Основна відмінність на собственнік – вірить. Саме здатність здивуватися, побачити незвичайне і повірити в нього і веде нас до креативності, вважає психолог Вадим Колесніков Саме в цьому і є, на його думку, докорінна відмінність між підприємцем та найманим робітником.

Антитеза креативності – адаптивність. Найманий співробітник може адаптуватись. А підприємець не може адаптуватися – він креативний. Він знаходиться постійно у стані інсайту (здивування, осяяння – ред.). По суті, ми можемо говорити не стільки про підприємця, скільки про антрепренера, людину, яка не може погодитися з існуючим порядком речей, бачить все в дещо іншому ракурсі, бачить, де гроші лежать на землі, де можна підзаробити, не бачить перешкод, або перешкоди не відіграють для нього такого першорядного значення – він думає психолог.

Тренер з управління часом, власник студії управління часом “BogushTime” Людмила Богуш вважає, що одним з найважливіших якостей для підприємця є сміливість – вміти ризикнути. високий рівень відповідальності за інших людей – сім’ю, співробітників, партнерів і т.д.

У мене був випадок, коли до мене прийшла влаштовуватися внутрішнім тренером у компанію людина, яка до цього працювала тренером самостійно. На що він сказав, що коли працював найманим працівником у тренінговій компанії, то знав, скільки за нього беруть та скільки йому дають. І вважав це несправедливим. Тому вирішив, що відтепер він буде сам собі господарем.

А коли поринув у самостійний бізнес, то виявив, що є бухгалтерія, що послуги ще треба організувати та продати тощо. За його словами, у компанії він отримував стабільну зарплату і його не цікавило, чи “продали” його послуги, а у вільному плаванні він міг отримати багато, а міг нічого не отримати. А для таких ситуацій потрібна цілком певна психологія”, констатує Л.Богуш.

Якщо найманий співробітник часом може послатися на неможливість виконання своїх посадових обов’язків через дії зовнішніх факторів (заважають несвідомі товариші по службі, форс-мажорні ситуації, .). дозволити. У нього є мета і він в будь-якому випадку повинен її досягти, подолавши будь-який опір. Якими при цьому будуть його методи – це вже інше питання. добиватися необхідного результату як від підлеглих, так і від партнерів, від чиновників, від споживачів. Природно, це вимагає колосальної енергії, впевненості, твердості характеру”, – зазначає Л.Богуш. для звичайної людини рис, які, часом, бувають і засуджені більшістю, зазначає В.Колесніков.

Приміром, підприємець набагато швидше втрачає інтерес до процесу, ніж найманий співробітник. Для підприємця характерний кількісний підхід на заміну якісного – він відразу бачить, що, де і скільки коштує. Крім того, підприємцям властива схематичність мислення. Якщо він не довіряє, то й ухвалити не може. Це якраз підприємницький вислів: “Цього не буває – це маячня!”. Його оригінальність погляду не безмежна. І коли підприємці працюють із психологами, вони якраз і намагаються розширити цей діапазон сприйняття. Креативне, незвичайне сприйняття, але розширити”, – розповідає психолог.

За його словами, довіра для підприємця – ключове поняття. “Через схематичність мислення підприємець вкрай важко переживає, якщо він не може довіряти. Довіра для нього вкрай важлива. Він може пробачити дурість, тупість, жадібність, головне – щоб він міг довіряти, щоб він вас розумів. Він дуже важко страждає, якщо щось у його схемі не зростається”, – розповідає В.Колесо. зазначає, що підприємцю необхідна досить хороша здатність до раціоналізації, щоб підраховувати як гроші, так і час, матеріальні ресурси, людські ресурси. А щоб розрахунки не виявилися “прожектерством”, потрібна ще й залізна дисципліна.

Це не лише своєчасне прибуття на робоче місце. Це здатність без відмовок робити те, що треба. У професіоналізмі найголовніша риса – це вміння бездоганно виконувати технологію. Якщо ж людина внутрішньо сама не готова до дисципліни, то вона технологію порушує, а бізнес – це технологія. В результаті недисциплінована людина щоразу змушена винаходити велосипед. Природно, такий підхід буде вкрай неефективний”, – констатує Л.Богуш. Як розглянути в собі підприємця? наявності підприємницьких якостей, то, на його думку, вони або притаманні людині, або ні. Якщо вони є, їх не можна не розглянути, тому що властивий підприємцям особливий “драйв” не дасть не помітити себе.

… і розвинути?

На думку В.Колесникова, хороший співробітник може навчитися, набрати знання, вміння, навички до підприємця будь-якого рівня. Якщо підприємницька жилка вже виявлена, психолог радить звернути увагу на наступні моменти:

Розвивати в собі креативність. “Є спеціальні психологічні тренінги креативності, є певні технології розвитку в собі креативності. Проте їх ефективність багато в чому залежить від початкового рівня креативності людини. Якщо є, що розвивати – можна дещо посилити цю здатність. Якщо ж розвивати нічого – тут навряд чи щось вийде”, – зазначає В.Колесников.
дивувати. “Це те, що зараз у психології називається емоційним інтелектом. Люди з високим емоційним інтелектом є і хорошими підприємцями. Сюди ж, але дещо особняком, входить знання життя. Підприємці більш жадібні до життя, до впізнання нового, ніж наймані співробітники. Ставте себе в незвичайні умови, щоб , Але пам’ятайте, що підприємець, по суті – це творець, який, як відомо, повинен бути завжди голодним. Він повинен постійно відчувати нестачу бажаного”, – радить психолог. мене на тренінгах пишуть собі у планах власний бізнес. А реально, якби стільки людей робили власний бізнес, то не залишилося б кому працювати за наймом”, – зазначає бізнес-тренер.
Чи можна розвивати в собі якості, необхідні для підприємця, чи це лише вроджена здатність? розвинути і застосувати їх.

Я знаю багато людей, які просто змушені були розпочати підприємницьку діяльність.

Реактивна – це досить пасивна стадія, характерна для поведінки рядового найманого працівника, що тією чи іншою мірою реагує на вказівки керівника;

Попереджувальна – характерна для поведінки найманих керівників, які намагаються своїми діями попередити, передбачити можливі ситуації та відповідно вибудувати

;

Креативна – характерна для підприємця. Він не чекає сигналів ззовні, а формує свою поведінку згідно з власним планом, прагнучи подолати будь-які перешкоди. Коли людина знає, що їй необхідно розвивати, і хоче цього, вона може це в собі розвинути. Адже деякі люди навіть себе в цьому житті ні чітко не усвідомлюють”, – зазначає тренер з управління часом.
Олександр ВІННИЧЕНКО
ЛІГАБізнесІнформ