В рабочий распорядок дня сотрудников Минсельхоза Казахстана ввели… дневной сон и чтение афоризмов
В рабочий распорядок дня сотрудников Министерства сельского хозяйства ввели… дневной сон и чтение афоризмов! Эти меры, считают в ведомстве, позволят повысить работоспособность и физическое самочувствие госслужащих от сохи.
HR-развитие, практика Кайдзена, тайм-менеджмент и тимбилдинг - все чаще эти новомодные веяния становятся уделом не только частных корпораций, но и госорганов. Кто бы, однако, подумал, что в авангарде экспериментов по улучшению мотивации сотрудников к работе окажется именно Минсельхоз! Вот уже почти год коридор на первом этаже здания этого ведомства напоминает кабинет психологической реабилитации: стены обвешаны мотивирующими изречениями Уолта ДИСНЕЯ, Уинстона ЧЕРЧИЛЛЯ, Маргарет ТЭТЧЕР, Николо МАКИАВЕЛЛИ - умные мысли сопровождают "чтеца" от входа в здание до самого лифта.
"Если вы можете это вообразить, вы сможете это и сделать", "Успех - умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма", "Совещания не родили ни одной великой мысли, но похоронили некоторое число идиотских", "Нужно хорошо изучить своего врага, тогда однажды можно превратить его в друга" - это немногие цитаты великих людей, которые я успела обозреть, пока ждала лифт. Кстати, афоризмы обновляют не реже раза в неделю!
На других этажах агроведомства стены изрисованы ветвистыми деревьями, которые вблизи оказываются "древом целей". На каждом из них обозначена цель деятельности разных департаментов, а в деловом сленге чиновников МСХ появились непривычные для госслужащих термины: "организационный досуг", "практика саморазвития", "часы качества".
- Это не выдумка министерства от "нечего делать". Ни в коем случае! - заявил начальник управления корпоративного развития Минсельхоза Канат АБИЛЬМАГЖАНОВ. - На подобные технологии нас побудил рейтинг оценки деятельности госорганов в 2010 году, по результатам которого наше ведомство заняло почти последнее место - 37-е из 40 возможных. Тогда мы, чтобы выяснить, в чем же наши проблемы, решили провести первое в истории нашего министерства анкетирование сотрудников. Оказалось, что наши люди погружены в рутину, не видят общих целей ведомства и не понимают своей роли в их достижении!.. Тогда мы и обратили внимание на западные и японские технологии в сфере управления кадрами.
И выяснилось: 15-минутный послеобеденный сон определенно повышает работоспособность!А вот идея о денежном стимулировании труда была отклонена по банальной причине - ограниченности бюджета. И потому ничего не оставалось, как прибегнуть к варианту нематериального стимулирования сотрудников. Так, теперь внутренний позитивный настрой персонала на работе призваны обеспечить еженедельные тренинги, а обратную связь с руководством - ежеквартальное анонимное анкетирование, в рамках которого можно вывалить все, что думаешь о своем начальстве…
Был отвергнут и такой вроде бы популярный метод психологической разгрузки, когда менеджеры могут метать дротики в портрет министра (если кто не знает, сейчас Минсельхоз возглавляет Асылжан МАМЫТБЕКОВ) или колотить боксерскую "грушу" с его изображением.- Слепое копирование технологий еще никому не помогало, - строго заметил по этому поводу Канат Абильмагжанов. - Я очень сомневаюсь в полезности такой "груши". Мне кажется, это ребячество. По крайней мере, при анкетировании наши сотрудники не говорили о необходимости ее появления. И я сомневаюсь, что госслужащие будут ходить на этот "аттракцион".
Но в одном мой собеседник уверен точно: внедренные управленческие технологии должны помочь заметно подтянуть позиции Минсельхоза в рейтинге госорганов. Кстати, министр Мамытбеков недавно дал согласие на создание в МСХ спортивного уголка с тренажерами. Может, это своеобразный ответ "груше" и дротикам?..
Тогжан ГАНИ, фото автора, Астана, e-mail: jigida@mail.ru
Источник: Время
В рабочий распорядок дня сотрудников Министерства сельского хозяйства ввели… дневной сон и чтение афоризмов! Эти меры, считают в ведомстве, позволят повысить работоспособность и физическое самочувствие госслужащих от сохи.