Владелец и топ-менеджер: кто есть кто?

1 июля 2010 года в киевском бизнес-центре «Нова» (ул. Марины Расковой, 11-А, оф. 309) в Студии управления временем BogushTime пройдет встреча дискуссионного клуба на тему «Владелец и топ-менеджер: кто есть кто?» Модератором выступит Людмила Богуш, старший бизнес-тренер, владелица Студии управления временем BogushTime.

Иногда случается так, что топ-менеджер и нанявший его владелец бизнеса не находят общий язык, перестают понимать друг друга. Первые считают требования «хозяина» неадекватными и оторванными от реальности. В то же время, собственник упрекает «топа» в недальновидности. Почему же два человека, имеющие высшее образование, занятые одним делом и, казалось бы, стремящиеся к одной и той же цели иногда так разобщены? Почему в особо критических ситуациях собственник и нанятый им менеджер высшего звена могут даже оказаться «по разные стороны баррикад»?

У владельца и наемного сотрудника не просто два разных перечня обязанностей. Это два типа психологии, два мировоззрения, образа жизни. Две судьбы. Между ними – пропасть, перешагнуть которую сможет далеко не каждый. Откуда взялась эта разница?

Дело в том, что руководитель малого или среднего бизнеса преимущественно нанимается для решения задач «сегодняшнего дня». Он должен обеспечить нормальное функционирование бизнеса сейчас. Владелец же видит путь развития своего дела в перспективе: через месяц, год, десятилетие.

Таким образом, причиной разногласий нанимающей стороны и наемного сотрудника служат их функциональные обязанности? Скорее, это не причина, а следствие. Сам тип мышления «хозяина» (того, кто принимает ответственность за себя и других) и «наемного работника» (того, кто выполняет чьи-то команды) является причиной разногласий. Что же следует делать в этой ситуации? Объяснять и показывать, совместно решать стратегические задачи, «прорабатывать» возникающие ежедневно ситуации.

Часто на тренинге, например «Управление людьми и мотивация», куда приходят и «топы», и владельцы, представители обоих «лагерей» совместно обучаются, решают задачи и начинают понимать друг друга: «Так вот чего он хочет от меня!»; «Ах, вот как они думают в подобных ситуациях!» И собственники, и наемные сотрудники видят, что стремятся к одной цели, но разными способами. Поэтому лучший путь понять друг друга – учиться вместе!

Приглашаем собственников малых и средних бизнесов, а также топ-менеджеров на круглый стол, чтобы лучше понять друг друга!

Регистрируйтесь на встречу по тел. (044) 223-2493, (097) 283-5976 или эл.почте pr@bogushtime.com, контактное лицо: Наталия Задворная, менеджер проекта.