Управління людьми і мотивація: тренінг-практикум
Мета заходу:
Дати розуміння основ лідерства керівника та принципів ведення бізнесу, які дозволять створити команду, правильно організувати її роботу, надихнути людей на досягнення потрібних результатів і постійно підтримувати високий рівень мотивації до роботи.
Програма заходу:
- Розвиток ключових якостей керівника, які дозволять вам відійти від вирішення рутинних завдань і «гасіння пожеж» та знайти час для стратегічних завдань і контролю роботи персоналу. Ви зможете підвищити лояльність співробітників компанії і значно знизити «плинність» кадрів.
- Створення власного стилю керівництва дасть вам можливість повністю перейти до управління, припинити переробляти чужу роботу заради миттєвих результатів, а почати орієнтуватися на досягнення довгострокових цілей — своїх і команди.
- Побудова системного менеджменту, при якому розподілені ролі та зони відповідальності співробітників, визначені процедури взаємодії та бізнес-процеси. Це дасть вам можливість спокійно залишати співробітників без «нагляду», тому що вони будуть продуктивно працювати без тотального контролю.
- Стратегічний менеджмент дозволить вам, як керівнику, ефективно діяти навіть у умовах, коли кількість завдань у підлеглих постійно зростає. Ви зможете оцінити, наскільки велике навантаження на підлеглих, дізнатися, чим вони займаються зараз і що будуть робити потім, а також на який результат ви можете розраховувати.
- Розвиток лідерських якостей дозволить вам створити команду однодумців, орієнтованих на досягнення цілей компанії, і вивести їх на максимальний рівень ефективності.
- Секрети делегування і постановки завдань дадуть вам можливість правильно ставити завдання та розумно контролювати їх виконання, формувати відповідальність у підлеглих за результат їх роботи, щоб гарантовано забезпечити цей результат з найменшими витратами ваших сил і часу.
- Карти росту допоможуть показати співробітникам перспективи їх роботи в компанії, забезпечити їх розвиток і довгострокове співробітництво з компанією.
- Техніки мотивації та ефективної взаємодії дозволять вам знайти підхід до кожного співробітника і успішно впливати на свою команду.
- Типи співробітників допоможуть вам навчитися розбиратися в людях, мотивувати і надихати своїх підлеглих. Ви зможете приймати обґрунтовані рішення про те, яких співробітників варто найняти, а яких — звільнити.
- Критика і похвала дадуть вам можливість впливати на настрій людей, правильно розставляти акценти і пріоритети в роботі, коректно вказати на помилки або заохотити.
- Застосування алгоритму успішного керівника дозволить направити увагу людей на досягнення результатів, підтримувати їх мотивацію до роботи і постійно надихати.
ВАЖЛИВО! На тренінг запрошуються та допускаються ТІЛЬКИ діючі керівники, які в процесі тренінгу зможуть розібрати ситуацію зі своєю командою, прийняти рішення по кожному співробітнику та скласти план дій по підвищенню їх ефективності.
Результат заходу:
У результаті ви отримаєте розуміння головних джерел проблем при взаємодії з підлеглими та як їх усунути. Зможете розвинути свої лідерські якості та підвищити особисту ефективність, навчитесь правильно контролювати роботу підлеглих, надихати їх і постійно підтримувати високий рівень мотивації до роботи.
По завершенню заходу:
Іменний сертифікат.
У вартість заходу включено:
- 30% теорії та 70% тренувань дозволять навчитися застосовувати отримані знання на практиці.
- 16-24 годин(2-3 дні) навчання- це оптимальний час, щоб повноцінно попрацювати над собою, засвоїти матеріал і попрактикуватися в його використанні.
- Навчання в комфортному залі, щоб було зручно і нічого не відволікало увагу.
- Навчальні матеріали спростять роботу на тренінгу і допоможуть в тренуваннях, завдяки їм основні дані з тренінгу залишаться з учасниками і після навчання.
- Іменний сертифікат в рамці, який буде свідчити про проходження цього тренінгу, додасть значущості професійній біографії і стане гідним прикрасою робочого місця.
- Обіди дозволять повністю зосередитися на процесі навчання.
- Кава-паузи — це можливість розім’ятися, випити чаю чи кави, перекусити, поспілкуватися або передзвонити, якщо потрібно. Завдяки таким невеликим перервам учасники не втомляться і будуть у тонусі протягом всього навчання.