Ринок тренінгів: тенденції та прогнози

Світова економічна криза змусила багато компаній переглянути свої бюджетні витрати. з тим, кожна компанія особливо ретельно проаналізувала таку статтю витрати, як навчання персоналу. Буквально протягом одного-двох місяців тренінги, семінари та конференції стали для компаній великою розкішшю. На тренінгові компанії фінансова криза вплинула по-різному, відзначає директор тренінг-центру “Спікер” Наталія Лозійчук. впали”, – уточнила експерт, додавши, що деякі компанії практично призупинили свою діяльність.

За словами керівника проекту “Інтернет-журнал BOTEXPERT” Лариси Наконечної, спад ринку тренінгових послуг почався ще восени минулого року, а пік його припав на грудень 2008 – февраль 2008 – февраль 2008-го Проте з обсягами 2008 року порівнювати не доводиться”, – нарікає вона.

За даними Л.Наконечної, загальний обсяг споживання послуг на ринку скоротився орієнтовно на 48-50%.

Цінова ситуація. М.Лозійчук, погоня за низькими цінами може погано позначитися на якості тренінгових послуг. “Орієнтуючись тільки на ціну, ряд замовників підтримують фінансово явно слабкі тренінгові послуги”, – зазначає вона. Пропозиціями.

Зі свого боку керівник проекту “BOTEXPERT” Л.Наконечна відзначила, що ціни на корпоративне навчання відчутно знизилися. збігається”, – додала вона.

У вартість тренінгу, як правило, входить комплект навчально-методичних матеріалів; інформаційно-консультаційне обслуговування, диплом про підвищення кваліфікації, кава-брейк.

Нові віяння. несуть гроші не в банки, а інвестують у своє короткострокове навчання та розвиток, оскільки конкуренція на ринку праці помітно зросла”, – стверджує М.Лозийчук. Одні, втративши роботу, хочуть почати власний бізнес, інші – утриматися на місці, треті – знайти більш перспективну і надійну роботу. ринкову вартість і конкурентоспроможність”, – зазначає експерт.

За словами М.Лозійчук, кінець 2008 року ознаменувався появою лавиноподібного потоку програм навчання та розвитку з “антикризовою” етикеткою, але з невідповідною “начинкою”. Тепер же деякі оператори ринку вже напрацювали певні і визначені певні контингенти і визначені певні оператори ринку. ділитися бізнес-рецептами із замовниками, говорить директор тренінг-центру “Спікер”. Сьогодні нові пропозиції пов’язані, в першу чергу, з форматами, пояснює М.Лозийчук. учасники заходу згодом самостійно будуть удосконалювати їх застосування. На сьогоднішній день кількість суб’єктів ринку істотно не змінилася. фрілансерів-тренерів з HR-служб і корпоративних тренерів”, – додала керівник проекту “Інтернет-журнал BOTEXPERT”.

За її словами, затребуваними залишилися популярні тренінги з активних продажів, складних переговорів, тайм-менеджменту, семінари для бухгалтерів. Разом з тим, виріс збільшення попиту на консалтинг, до оучинг, стратегічні сесії для ключових співробітників.

Змінилися й вимоги до якості тренінгів. “Замовників насамперед цікавить результативність та ефективність тренінгу, швидка віддача для вирішення конкретних проблем компанії”, – уточнює Л.Наконечна.

За прогнозами експертів, ринок корпоративних тренінгів пройде період демпінгу. “Таке вже було на початку двохтисячних років, але тепер це буде більш хворобливий процес через кризові явища”, – каже М.Лозійчук.

У найближчі 2 місяці тренінговому ринку пророкують затишшя – відпускний період. “Восени буде пожвавлення, ступінь якого залежатиме від загальної ситуації в країні”, – вважає Л.Наконечна.

Аналіз попиту. Згідно з дослідженням керівника Колегіуму Тренерів та Консультантів Григорія Хмельницького, більше половини опитаних (52%) зазначають, що на ринку, як і раніше, будуть затребувані тренінги з продажу, переговорів (див. Таблицю 1). Разом з тим, програм тематикам стратегії, організаційного будівництва, менеджменту, оптимізації витрат, підвищення продуктивності праці, побудова ефективних систем управління, автоматизації управлінських процесів (34%). Крім того, з’являється потреба в модераційних сесіях: від діагностичних і стратегічних до робочих сесій під конкретне завдання бізнесу. Таблиця 1. Які тренерські продукти будуть потрібні на ринку в 2009 році src=”https://bogushtime.com/wp-content/uploads/2025/04/ea090099.gif” />

* дані дослідження Колегіуму Тренерів і Консультантів

Разом з тим, за даними опитування, більше уваги у компаніях. Зокрема це інструктажі на робочих місцях, наставництво, польові коучинги, Work shop, обмін досвідом, перерозподіл робіт, бенчмаркінг, стажування, саморозвиток, розширення завдань, спостереження за діями та надання зворотного зв’язку (супервізія). На цій базі очікується будівництво комплексних систем навчання та розвитку співробітників, з тренінгами в тому числі.

На думку Г.Хмельницького, ці дані підтверджують дослідження міжнародної консалтингової компанії “McKinsey” 2000 року про порівняння ефективності методів розвитку персоналу (див. Таблицю 2).

Таблиця 2. Порівняння ефективності методів розвитку персоналу src=”https://bogushtime.com/sites/default/files/styles/compressor/479×359/public/old/media/news/EA090099_001.gif-3ZB” />
* дані надані Колегіумом Тренерів та Консультантів
експертів

Н.Лозийчук: У тих компаній, які й раніше активними споживачами послуг, добре орієнтуються на ринку тренінгу, зросли вимоги наступного характеру: за ті ж гроші, що й раніше, зробіть більше. Тут питання про якість навіть не порушується – воно апріорі має бути на висоті, адже втратити замовника можна лише один раз.

Л.Наконечна: З’явилися нові програми з малобюджетних маркетингових стратегій, антикризового стратегічного управління, управління організаційними змінами, аналізу ризиків. Почали з’являтися спільні проекти партнерів двох і більше компаній. Крім того, багато компаній почали проводити безкоштовні чи умовно платні відкриті майстер-класи, презентаційні тренінги.

Г.Хмельницький: Згідно з результатами опитування практикуючих бізнес-тренерів, зростатиме ринок відкритих тренінгів. Почнуть користуватися більшою популярністю тренінги, що розвивають нові якості та таланти, що дозволяють швидше реагувати на зовнішні умови, що змінюються.

Джерело:
BIZ.liga.net
ЛІГА агентство