Ша! Одеса має сказати пару слів

Хочу розповісти про те, яким незатійливим способом ми часто отруюємо собі життя, просто програмуючи себе на невдачу. Як ілюстрація – звичайна одеська історія.

До одесита підходить перехожий і запитує:

— Вибачте, Ви не знаєте, де знаходиться Дерибасівська?

— Я? Це я-то не знаю, де Дерибасівська?! Щоб ти так жив, як я не знаю, де Дерибасівська!..

Знайома ситуація? Ні? Тоді задумайтеся, як часто ви або хтось знайомий ставите людям такі питання: «А Сан Саныча немає? – Не підкажете…? – Не хочете послухати про наші товари?» Відповіді так і просяться на язик: «Ні. – Не підкажу. – Не хочу і не буду».

Усі ці та багато інших прикладів називаються – «Рішення ДО». Тобто вони демонструють те, що кожного разу, коли ви приступаєте до якоїсь діяльності, ви завжди вже заздалегідь знаєте, який результат, можете собі дозволити отримати.

При цьому «Рішення ДО» – це не тільки ваше рішення про те, як будуть розвиватися події, це ще й виправдання вашому майбутньому неуспіху і відсутності результату.

Подивіться навколо і ви побачите, що для багатьох людей неважливо бути здоровими, якщо врахувати, що вони зі своїм здоров’ям роблять, виправдовуючи банальним «Не можу…». Є люди, які не хочуть бути успішними, тому що «Неможливо…». Навіть є люди, які не хочуть бути щасливими, тому що «Не можна…». Адже виправдовуватися простіше, ніж взяти відповідальність за своє життя.

Наведу ще приклад «Рішення До». Коли ми займаємося бізнесом, звісно, ми хочемо отримати від цього результат. Тому що результат – це те, що дає нам гроші. Але як часто співробітники приносять нам – відсутність результату? Його ще завжди супроводжує вражаюча річ – виправдання.

Це такі «красиві історії» про те, чому не можна було створити цей результат в принципі. Тобто у людини спочатку було «Рішення До» про те, «чому не можна було зробити». І він навіть не задумується про те «чому він не зробив». Розумієте різницю?

Сара скаржиться: «З моїм Абрамом не можна ходити по базару. Він весь час підказує продавчиням: «А у вас свіжого м’яса немає?»

Те ж саме багато співробітників, отримавши завдання, вони відразу знають, чому його можна не зробити. І потім такий співробітник, наприклад, дзвонить клієнту і каже: «А вам наші послуги не потрібні? – Скажіть, а ви з іншою компанією вже працюєте, так?»

Чому вони це роблять? Тому що дорослі люди цілком щиро вважають, що наявність результату або відсутність результату плюс «красива історія» – це одне і те ж і заслуговує повноцінної зарплати. І перше, що ви повинні зробити – це навчити людей розуміти, що це не одне і те ж. Що ви платите за результат, а не за «красиві історії».

А тепер питання: «Що потрібно зробити, щоб «Рішення До» реалізувалося в житті?» А нічого не потрібно робити – ні-чо-го, воно само вийде. І коли ви отримуєте відсутність результату, то обов’язково знайдеться хоча б одна людина, яка скаже: «Я так і знав». У нашій країні люди страждають на рідкісно розвинену інтуїцію щодо негативу.

Тому починайте розвивати в собі і в оточуючих інтуїцію на позитивні речі. Запам’ятайте, спочатку думка, потім дія і тільки потім результат. Тобто від вашої ідеї (вашого «Рішення До») залежать ваші результати.

Хочете дізнатися, які у вас думки, рішення, ідеї – подивіться на ваші результати. А ось де люди змінюють ідеї? Під час навчання. Тому що навчання – це залучення або створення нових ідей, яких у вас раніше не було.

Тому запрошую вас навчитися створювати ідеї вашого майбутнього успіху на тренінгу «Управління часом і делегування», який я проведу 18-19 квітня в Одесі.

Дзвінок в Одесу. Погано чути, телефон хрипить, абонент кричить: «Це – Одеса? Це – Одеса!?» Якийсь старичок спокійно в трубку: «Поки так!»