Що почитати, щоб все встигати

За останні роки з’явилися сотні книг про особисту ефективність та тайм-менеджмент. Разом із експертами розбиралися, які книжки на тему справді варто прочитати.

Стівен Кові, «Сім навичок високоефективних людей»

роботи, що чергуються. Ідеї ​​книги можуть здатися незвичними та важкодосяжними, але для когось вони є основою життя. Ідея 4-годинного робочого тижня має як прихильників, так і противників. При цьому неясно, до кого відносити тих, для кого робочі будні не в тягар, а в радість.

Юлія Біляк: «Книгу Тімоті Ферріса, що вийшла ще 2007 року, я часто подарую людям. Вона змінює свідомість, вчить, як уникнути безглуздої погоні, ефективно використовувати час. Однак, я сказала б ця книга не для всіх. Для себе я виділила кілька принципів — наприклад, найняти віртуального помічника, тестувати ідеї, перш ніж вкладатися в них, делегувати максимально. Я не зовсім згодна з автором у тому, що потрібно приділяти роботі лише 4 години на тиждень. Мій робочий тиждень триває в середньому 80 годин — хоча я відчуваю, що встигаю зробити на 200. Напевно, це тому, що я люблю свою роботу — автор навпаки говорить про роботу як скоріше про щось, чого варто уникати».

Том ДеМарко, «Deadline» src=”https://bogushtime.com/sites/default/files/styles/compressor/200×309/public/media/blog/tom_demarko_deadline._roman_ob_upravlenii_proektami.jpg-eCVL5L” />

Перший економічний роман нескінченних посібників та інструкцій з управління часом. Автор книги вважає, що будь-яке управління — це насамперед ь взаємини з людьми. У книзі в легкій формі роману показуються різні ситуації: як визначитися зі штатом людей в компанії, звільнити зайвих, мотивувати потрібних і все це в режимі постійного нон-стопа. А в роботі PR-щика режим багатозадачності та багатофункціональності в стиснутому часовому просторі — буденність, яка, на жаль, часто виводить бійців з ладу. Написаний „Deadline“ у жанрі роману із захоплюючим пригодницьким сюжетом, який на 100% затягне навіть найбільшого „нелюбителя читати“. Море рекомендацій, як треба робити, щоб усе встигнути, і як краще не треба, формують у голові практично готовий план дій! Перші зможуть приміряти образ героїв на себе та подумки пройти всі етапи проекту: від підбору співробітників та моделей до визначення метрик та скорочення термінів. Досвідченим менеджерам буде цікаво повчитися у головного героя реакцій на імпульсивні рішення вищого керівництва та вирішення проблем, викликаних ними. Незважаючи на те, що книга описує реалізацію IT-проектів, поради універсальні та підходять для менеджерів, які реалізують PR-проекти»

Обираючи, що почитати, щоб усе встигати, Ганна Шкапа, фахівець з управління часом, рекомендує не замикатися лише на книгах про тайм-менеджмент, а розвиватися. «Багато хто сприймає тайм-менеджмент, як тему виключно пов’язану з плануванням і тим, як впхнути в обмежену кількість часу, якнайбільше справ. Але, на мій погляд, це не так.

Тайм-менеджмент — це про те, як досягати своєї мети з найменшими витратами часу, сил і грошей.

Т. е. це питання оптимізації будь-яких процесів. І ще тайм-менеджмент це про те, як робити тільки те, що веде тебе до мети, а не робити більше і встигнути все. І виходить, що це питання підвищення особистої ефективності.

Тому й книги з тайм-менеджменту у мене далеко не завжди пов’язані на пряму з часом і плануванням, але завжди пов’язані зі стратегією: розвитку компанії, маркетингу, підвищення особистої ефективності, створення виступів та досягнення цілей. Рекомендую:

• Остін Клеон «Покажи свою роботу!» і «Краді, як художник»
• Джим Коллінз «Від доброго до великого»
• Чан Кім та Рене Моборн «Стратегія блакитного океану»
• Річард Бренсон «До біса все! Берись і роби!»
• Пітер Друкер «Ефективний керівник»
• Майк Мікаловіц «Метод гарбуза»
• Людмила Богуш-Данд «Як створити Давида» та «Як досягати цілей»
• Роберт Грін

  Джерело: dailymoneyexpert.ru