7 принципов эффективного тайм-менеджмента
- Сотрудникам постоянно не хватает времени?
- Не умеют определять приритетность задач?
- Даже срочные дела откладываются на «потом»?
- Отвлечения "съедают" большую часть рабочего времени?
- Руководители устали нянчиться с подчиненными?
- Сложно контролировать загруженность персонала?
- Эффективность работы оставляет желать лучшего?
- Люди много работают, а результатов нет?
Цель мероприятия:
Дать эффективную систему планирования, которая позволит оптимизировать работу сотрудников компании.
Программа мероприятия:
- Из чего складывается эффективная система планирования?
- Что лежит в основе эффективности?
- Как определить стратегические цели и создать четкий план по их достижению?
- Как связать стратегию с ежедневными действиями?
- Как правильно составить план задач на день, чтобы выполнить его?
- Как эффективно организовать своё время, справиться с форс-мажорами и большим количеством задач?
- Как правильно провести анализ ошибок и подвести итоги дня?
- Где найти вдохновение достигать целей и воплощать в жизнь все запланированное, чтобы хватало времени на работу, семью, отдых и на себя?
Закажите мастер-класс корпоративный мастер-класс по специальной цене и усильте вашу команду!
Специальная цена действует до 16.12.
Дату и стоимость мастер-класса уточняйте у наших менеджеров, оставив заявку на здесь или по телефонам:
+38 044 599 24 04
+38 095 100 01 93
Зарегистрироваться на мероприятие:
7 принципов эффективного тайм-менеджмента
Результат мероприятия:
В результате компания получит сотрудников, которые знают, как эффективно планировать свои действия и добиваться нужных результатов.