Перейти к основному содержанию
 

7 принципов эффективного тайм-менеджмента

  • Сотрудникам постоянно не хватает времени?
  • Не умеют определять приритетность задач?
  • Даже срочные дела откладываются на «потом»?
  • Отвлечения "съедают" большую часть рабочего времени?
  • Руководители устали нянчиться с подчиненными?
  • Сложно контролировать загруженность персонала?
  • Эффективность работы оставляет желать лучшего?
  • Люди много работают, а результатов нет?
Цель мероприятия: 

Дать эффективную систему планирования, которая позволит  оптимизировать работу сотрудников компании.

Программа мероприятия: 
  1. Из чего складывается эффективная система планирования?
  2. Что лежит в основе эффективности?
  3. Как определить стратегические цели и создать четкий план по их достижению?
  4. Как связать стратегию с ежедневными действиями?
  5. Как правильно составить план задач на день, чтобы выполнить его?
  6. Как эффективно организовать своё время, справиться с форс-мажорами и большим количеством задач?
  7. Как правильно провести анализ ошибок и подвести итоги дня?
  8. Где найти вдохновение достигать целей и воплощать в жизнь все запланированное, чтобы хватало времени на работу, семью, отдых и на себя?

Закажите мастер-класс корпоративный мастер-класс по специальной цене и усильте вашу команду!

Специальная цена действует до 16.12.

Дату и стоимость мастер-класса уточняйте у наших менеджеров, оставив заявку на здесь или по телефонам:

+38 044 599 24 04

+38 095 100 01 93

Зарегистрироваться на мероприятие:

7 принципов эффективного тайм-менеджмента

Результат мероприятия: 

В результате компания получит сотрудников, которые знают, как эффективно планировать свои действия и добиваться нужных результатов.