Перейти к основному содержанию
 

Корпоративный онлайн реалити-тренинг «Тайм-менеджмент Квест Турбо 21»

Проводится: 
on-line

Команда. Это то, что страдает во время кризиса больше всего.

Кому-то пришлось команды распустить, кому-то перевести их на удаленку, а кто-то пытается управлять ими в стандартном режиме. Но делать это эффективно с каждым днём все сложнее и сложнее.

Эффективность команды - это боль каждого второго руководителя в это непростое время.

И для того, чтобы облегчить жизнь руководителям и собственникам компаний, команда BogushTime создала отличный и максимально эффективный продукт под названием «Корпоративный Онлайн реалити-тренинг «Тайм-менеджмент Квест Турбо 21».

«Корпоративный ТМКвест 21» позволяет:

Командам, которые работают удаленно:

  • сохранять и постепенно наращивать высокий рабочий темп;
  • быть нацеленными на ежедневный результат;
  • быть более организованными и продуктивными;
  • быть более дисциплинированными и эффективными.

Командам, которые работают офлайн:

  • комфортно войти в более скоростной режим работы;
  • сфокусироваться на результате и не тратить энергию впустую;
  • начать быстро создавать результат, при этом не испытывая стресса.

И независимо от того, в каком режиме сейчас работают Ваши сотрудники, во время «Тайм-менеджмент Квеста 21» они смогут:

  • узнать друг друга поближе не только в рабочей обстановке, но и в личных вопросах;
  • сплотиться и провести тимбилдинг онлайн;
  • ощутить дух игры и азарта.

А как известно, знания, которые предоставляются в игровой форме, усваиваются легко и с удовольствием!

Ну а руководителю этот квест позволит эффективно контролировать работу команды, поддерживать высокий уровень дисциплины и повысить продуктивность сотрудников. А самое главное: делать это мягко, конструктивно и без дополнительных усилий.

 

 

Цель мероприятия: 
  • Внедрение принципов При-Цельного тайм-менеджмента в работу бизнес команды:

- Выработка привычки правильно организовывать свое рабочее время, координировать действия и выполнять задачи в срок.

- Формирование корпоративной культуры тайм-менеджмента «под ключ» с учетом специфики работы команды.

  • Тимбилдинг;
  • Повысить мотивацию сотрудников и получить вдохновение;
  • Поднять эффективность и продуктивность команды на новый уровень
Программа мероприятия: 

Этапы курса:

  1. Налаживание индивидуального тайм-менеджмента для каждого члена команды с фокусом на повышение продуктивности и выполнение рабочих задач.
  2. Налаживание корпоративного тайм-менеджмента бизнес команды на базе корпоративной коммуникационной платформы.

Продолжительность курса:

1. Первый этап «Индивидуальный тайм-менеджмент» длится 21 день.
Во время этого этапа участники постепенно внедряют принципы При-Цельного тайм-менеджмента в свою жизнь и работу. Этот этап не требует дополнительного времени, потому что обучение проходит в формате реалити-тренинга, когда каждый участник ежедневно планирует и выполняет свои реальные задачи под контролем профессионального супервайзера-куратора, который ежедневно контролирует как процесс планирования, так и факт выполнения задач.

Обучение проходит в групповом формате, в нем участвует вся команда сразу, поэтому непосредственный руководитель и сотрудники могут сразу же координировать свои действия по рабочим задачам.

Процесс обучения занимает 10-15 минут утром и 10-15 минут вечером во вне рабочее время. При этом в течение дня каждый участник работает над выполнением своего рабочего плана с учетом всех правил эффективного ежедневного тайм-менеджмента.

Размер одной группы 10-20 человек.

Результат первого этапа:

-     каждый участник освоил оперативный тайм-менеджмент и умеет организовать свое время наиболее эффективным способом

-     команда работает скоординированно и выполняет поставленные задачи в срок

-     руководитель планирует деятельность команды с ответственностью за результат

2. Второй этап начинается параллельно на третьей неделе первого и так же длится 3 недели.

В этот период под руководством профессионального куратора от BogushTime и своего  непосредственного лидера-руководителя команда начинает разработку и постепенное внедрение корпоративных правил тайм-менеджмента в рабочие процессы, используя корпоративный коммуникационный ресурс. Это может быть любая платформа, которая используется в компании для организации взаимодействия сотрудников.

В течение 3 недель будет выработана и имплементирована система, обеспечивающая скоординированное планирование и выполнение рабочих задач данной команды.

Во время первого этапа участники для планирования будут работать только с инструментами BogushTime, во время второго - с инструментами планирования BogushTime и корпоративной платформы одновременно. Таким образом мы обеспечим плавный переход к тайм-менеджменту только на базе корпоративной коммуникационной платформы, а после завершения проекта сотрудники компании смогут продолжать организовывать свое время уже самостоятельно.

Общая продолжительность проекта - 5 недель.

Дополнительная опция:

Поскольку любая технология деградирует без надлежащего контроля, компания BogushTime предлагает два варианта сопровождения после курса:

  • инспекции профессионального супервайзера по выполнению разработанных правил корпоративного тайм-менеджмента или 
  • обучение внутреннего супервайзера из числа сотрудников компании-заказчика.
Результат мероприятия: 

Для команды: сплочение, мотивация и повышение эффективности и скорости достижения целей. 

Для руководителя: инструмент который позволит эффективно контролировать работу команды, поддерживать высокий уровень дисциплины и повысить продуктивность сотрудников.