- Главная
- Корпоративные тренинги
- Корпоративный онлайн реалити-тренинг «Тайм-менеджмент Квест Турбо 21»
Команда. Это то, что страдает во время кризиса больше всего.
Кому-то пришлось команды распустить, кому-то перевести их на удаленку, а кто-то пытается управлять ими в стандартном режиме. Но делать это эффективно с каждым днём все сложнее и сложнее.
Эффективность команды - это боль каждого второго руководителя в это непростое время.
И для того, чтобы облегчить жизнь руководителям и собственникам компаний, команда BogushTime создала отличный и максимально эффективный продукт под названием «Корпоративный Онлайн реалити-тренинг «Тайм-менеджмент Квест Турбо 21».
«Корпоративный ТМКвест 21» позволяет:
Командам, которые работают удаленно:
Командам, которые работают офлайн:
И независимо от того, в каком режиме сейчас работают Ваши сотрудники, во время «Тайм-менеджмент Квеста 21» они смогут:
А как известно, знания, которые предоставляются в игровой форме, усваиваются легко и с удовольствием!
Ну а руководителю этот квест позволит эффективно контролировать работу команды, поддерживать высокий уровень дисциплины и повысить продуктивность сотрудников. А самое главное: делать это мягко, конструктивно и без дополнительных усилий.
- Выработка привычки правильно организовывать свое рабочее время, координировать действия и выполнять задачи в срок.
- Формирование корпоративной культуры тайм-менеджмента «под ключ» с учетом специфики работы команды.
Этапы курса:
Продолжительность курса:
1. Первый этап «Индивидуальный тайм-менеджмент» длится 21 день.
Во время этого этапа участники постепенно внедряют принципы При-Цельного тайм-менеджмента в свою жизнь и работу. Этот этап не требует дополнительного времени, потому что обучение проходит в формате реалити-тренинга, когда каждый участник ежедневно планирует и выполняет свои реальные задачи под контролем профессионального супервайзера-куратора, который ежедневно контролирует как процесс планирования, так и факт выполнения задач.
Обучение проходит в групповом формате, в нем участвует вся команда сразу, поэтому непосредственный руководитель и сотрудники могут сразу же координировать свои действия по рабочим задачам.
Процесс обучения занимает 10-15 минут утром и 10-15 минут вечером во вне рабочее время. При этом в течение дня каждый участник работает над выполнением своего рабочего плана с учетом всех правил эффективного ежедневного тайм-менеджмента.
Размер одной группы 10-20 человек.
Результат первого этапа:
- каждый участник освоил оперативный тайм-менеджмент и умеет организовать свое время наиболее эффективным способом
- команда работает скоординированно и выполняет поставленные задачи в срок
- руководитель планирует деятельность команды с ответственностью за результат
2. Второй этап начинается параллельно на третьей неделе первого и так же длится 3 недели.
В этот период под руководством профессионального куратора от BogushTime и своего непосредственного лидера-руководителя команда начинает разработку и постепенное внедрение корпоративных правил тайм-менеджмента в рабочие процессы, используя корпоративный коммуникационный ресурс. Это может быть любая платформа, которая используется в компании для организации взаимодействия сотрудников.
В течение 3 недель будет выработана и имплементирована система, обеспечивающая скоординированное планирование и выполнение рабочих задач данной команды.
Во время первого этапа участники для планирования будут работать только с инструментами BogushTime, во время второго - с инструментами планирования BogushTime и корпоративной платформы одновременно. Таким образом мы обеспечим плавный переход к тайм-менеджменту только на базе корпоративной коммуникационной платформы, а после завершения проекта сотрудники компании смогут продолжать организовывать свое время уже самостоятельно.
Общая продолжительность проекта - 5 недель.
Дополнительная опция:
Поскольку любая технология деградирует без надлежащего контроля, компания BogushTime предлагает два варианта сопровождения после курса:
Для команды: сплочение, мотивация и повышение эффективности и скорости достижения целей.
Для руководителя: инструмент который позволит эффективно контролировать работу команды, поддерживать высокий уровень дисциплины и повысить продуктивность сотрудников.