Як обрати бізнес-тренінг: думка професіонала
Бізнес-тренінг для співробітників компанії – річ корисна, проте вибір серед наявної безлічі пропозицій від бізнес-тренерів і бізнес-тренінгів може збентежити керівника. Про раціональні критерії вибору кореспонденту ЛІГАБізнесІнформ розповіла тренер з управління часом, власниця Студії управління часом “BogushTime” Людмила Богуш.
Бізнес-тренінг – це система занять і вправ, спрямована на отримання певних знань і розвиток певних навичок. Отримані знання і навички служать для досягнення певних поставлених цілей.
Відповідно, вирішуючи питання про необхідність проходження тренінгу тим чи іншим співробітником, слід в першу чергу визначитися, для досягнення якої мети він отримає передбачувані знання і навички, чи дійсно вони йому для цього потрібні і чи вистачить їх.
Має сенс скласти професіограму – тобто перелік компетенцій і особистісних якостей, якими повинні володіти співробітники на певних посадах і порівняти наявні у працівників компетенції з бажаними. Те ж саме можна зробити при плануванні кар’єрного просування співробітника. Необхідно порівняти його компетенції з тими, які від нього вимагатимуться на наступній посаді.
Визначаючись з вибором бізнес-тренера, в першу чергу слід звернути увагу на співвідношення ціни і кількості проведених тренінгів. Обирати краще найдорожчі і найвідвідуваніші. Логіка проста – якщо за ці заняття бізнесмени регулярно платять хороші гроші, значить тут можна бути впевненим у якості і “пристойній компанії” людей у залі. Якщо тренер з даної теми проводить в середньому по два тренінги на тиждень і провів вже 50 і більше тренінгів – до нього сміливо можна йти.
Якщо тренер проводить дорогі тренінги, але рідко, значить, швидше за все, після першого відвідування люди не хочуть більше до нього йти, тобто піар кращий за якість. Якщо тренінги постійні і дешеві – значить, швидше за все, на них збирається контингент з низьким професійним рівнем і якість подачі знань, відповідно, не достатня.
Слід зазначити, що бізнес-тренінг – це не лекція за книжкою, а практичне заняття, на якому тренер не просто начитує матеріал, а працюючи з кожним з учасників і з групою в цілому, досягає розвитку у них певних практичних навичок і компетенцій. Тут розігруються конкретні практичні ситуації, в яких кожен учасник грає певну роль і його рівень знань так само позначається на якості навчання всієї групи.
Для закріплення і оновлення наявних навичок рекомендується систематичне проходження тренінгів і навчання. Крім того, це дає співробітникам можливість змінити обстановку і по-новому поглянути на речі, що стали для них звичними в рутині роботи.
Джерело: BIZ.liga.net
ЛIГАБiзнесIнформ
Інформаційне агентство
