Як створюється ефективна команда

Команда – це група людей, об’єднаних спільною метою, які

• знають
• хочуть
• діють
• для досягнення цієї мети.

Під час карантину багато команд – і ефективні, і не дуже – пройшли через випробування. Багатьом ще доведеться через них пройти.

Але ми в БогушТайм чудово побачили, як на власному досвіді, так і на досвіді компаній-клієнтів, які інструменти дійсно не тільки сприяють підвищенню ефективності всієї групи, але й створюють чудовий командоутворюючий ефект навіть у цей непростий час.

Про них і поговоримо нижче.

З чим ми зіткнулися?

1. У зв’язку з вимушеним переходом на віддалений режим роботи день багатьох співробітників став розмитим, дисципліна знизилася, ефективність впала.
2. Ілюзія, що працюючи вдома, людина більше спілкується з родиною, і з’являється можливість більше часу направити на стосунки, розсипалася вже через тиждень такого режиму. Тому що у багатьох робота перейшла в цілодобовий режим, а якісного часу на спілкування не залишилося. Як результат – зниження рівня енергії та мотивації.
3. Або навпаки: нестача завантаження і бездіяльність, що переходить у нескінченний потік серіалів і вивчення іншої «оптимістичної» інформації в мережі, призводили до все тієї ж втрати рівня енергії та мотивації.

Керівники, які вчасно усвідомили, що це ні до чого доброго не приведе – швидко взялися за впровадження інструментів, що допомагають з цим впоратися.

Один з наших замовників вирішив провести для своєї команди Тайм-менеджмент квест, тривалістю в 21 день. Ідея полягала в тому, що його команда, яка частково знаходилася в Києві на віддаленці, а частково в Мінську в стандартному робочому режимі, повинна була на загальному онлайн ресурсі проходити короткі відео уроки з тайм-менеджменту і щоденно практикувати отримані дані. Мінімум теорії і витраченого часу і максимум практики, яка стосувалася їх щоденних завдань.

Кінцевий ефект порадував усіх. А головне: крім очікуваного підвищення організованості в роботі команди, був отриманий чудовий командоутворюючий ефект, який згуртував молодих і ще малознайомих між собою співробітників!

Отже, що отримали на виході:

• Публічне викладання звітів вранці та ввечері стимулювало діяти і виробляти результат абсолютно кожного гравця команди.
• Щоденні списки завдань, тайм-калькуляція, розстановка пріоритетів допомогли систематизувати щоденні завдання.
• Обов’язковий розподіл часу протягом дня на різні сфери життя: роботу, особисте, сім’ю, навчання допоміг вибудувати баланс між усіма життєвими ролями.
• Розуміння того, чим колеги займаються і чим живуть окрім роботи, створило багато спільної реальності, спільних тем для спілкування і згуртувало команду в невимушеній атмосфері.
• Завдання, які потрібно було виконувати в парах, допомогли підвищити відповідальність і пробудити командний дух.
• Змагальний ефект, наявність турнірної таблиці і бальна система оцінки роботи кожного учасника пробуджували азарт і бажання виграти, навіть у скептиків, які до планування спочатку ставилися без ентузіазму.

Ну а вишенькою на торті стало додаткове спортивне змагання, яке власник компанії запустив паралельно з квестом з планування. У ньому учасники щоденно викладали свої фото і відео звіти спортивних активностей і навантажень.

Як Ви думаєте, що було з рівнем організованості, мотивації та енергії цієї команди в карантині? Вірно. Кінцевий підсумок перевищив усі очікування і порадував абсолютно всіх: і учасників, і замовника, і нас – команду БогушТайм, яка готова всіляко допомагати і сприяти тому, щоб ЧАС ПРАЦЮВАВ НА ВАС, а НЕ ПРОТИ ВАС.

Хочете подібний результат? Реєструйтесь https://bogushtime.com/trainings/korporativnyy-tmkvest-21