Делегування – як ставити завдання і як приймати завдання. 5 + 1 простих кроків в обидві сторони

• Ваші співробітники «радують» Вас відсутністю результату?
• Ваші підлеглі приносять Вам проблеми, а не їх вирішення?
• Ви ставите завдання перед співробітником, а потім все одно виконуєте його самі?

Поки йому поясниш, швидше сам виконаєш. І завдання все прибувають.
Що далі?

• Хочете дізнатися, як ставити завдання перед підлеглими, щоб гарантовано отримувати необхідний результат?
• Хочете дізнатися, що дозволить Вам ніколи більше не займатися подібними завданнями?
• Хочете дізнатися, яким має бути ефективний контроль?

Відвідайте практичний вебінар “Делегування – як ставити завдання і як приймати завдання. 5 +1 простих кроків в обидва боки“, який проведе Людмила Богуш-Данд.

• Дата проведення: 24 квітня (середа) з 9:30 до 10:30 за київським часом.
• Формат: тільки цінні поради та практичні рекомендації!

PS Для отримання запису вебінару після участі обов’язково заповніть реєстраційну форму.