Стратегія чи план?
Мене завжди приваблювало слово «стратегія». Щось було в ньому значне, інтригуюче і незвичайне. Я так часто чула його від інших людей, і при цьому нерідко використовувала сама. А потім в одній розмові, я задала співрозмовнику питання, що ж це насправді таке. І знаєте, виразної відповіді так і не отримала.
Стратегія (дав.-грец. στρατηγία — «мистецтво полководця») — загальний, не деталізований план якої-небудь діяльності, що охоплює тривалий період часу, спосіб досягнення складної мети.
Отже, все-таки план. А в чому ж відмінність від звичайного планування? Будь-який план починається з мети, для компанії це буде бачення певного результату в майбутньому. Стратегічна мета передбачає, що для її досягнення потрібно або багато часу, або багато зусиль, або зусилля багатьох людей.
А ще уявіть, що у Вас саме така грандіозна мета. Як Ви розумієте, твердження, що «мета виправдовує засоби», в житті працює вкрай рідко. Тому для досягнення стратегічної мети Вам ще доведеться визначити: для чого Ви будете це робити, яку користь це принесе Вам, компанії, людям навколо. У стратегічному плануванні – це називається «визначити місію».
Ще один важливий пункт: наскільки всі Ваші дії відповідають Вашим принципам і цінностям. Тому перш ніж приступати до активних дій розберіться, що для Вас цінне і настільки важливе, що допоможе Вам досягти мети, і не змусить Вас звернути з обраного шляху в найневідповідніший момент.
Часто стратегію називають обраним напрямком діяльності. Тому можемо говорити про те, що для розробки стратегії необхідна мета, напрямок і загальний план дій. Наприклад, Вам необхідно потрапити з точки «А» в точку «В». Мета визначена, але перед Вами гора. Обираємо напрямок: можна обійти справа або зліва, перелізти, перелетіти, можна прорити тунель, а можна взагалі знести її до основи. Що ж робити?
Я думаю, що суть стратегії і проявляється саме в такі моменти. Тому що досягти мети нам необхідно, ефективно використовуючи тільки наявні ресурси, тобто з мінімумом витрат отримати максимально можливий результат.
У реальному житті ми можемо залучати відсутні ресурси, і тоді стратегія або передбачає необхідність таких ресурсів і можливі способи їх залучення, або ефективно використовує те, що є. Іншими словами дозволяє оптимізувати перехід з теперішньої ситуації в бажане майбутнє.
За конкретні дії в процесі досягнення мети відповідає тактика. Тактика (дав.-грец. τακτικός «що стосується побудови військ», від τάξις «строй і розташування») повністю підпорядкована стратегії. У загальних рисах це окремі завдання, які виконуєте Ви самі або люди, перед якими Ви їх поставили. Це деталізований план конкретних дій, у яких передбачені необхідні ресурси і можливі ризики.
Стратегія і тактика народилися на полях битв, але все частіше входять у наше життя, завдяки своїй ефективності. Ви можете використовувати стратегії минулого, але вміння виробити свою власну стратегію стає в наші дні запорукою успішності. Сучасна людина повинна вміти мислити стратегічно, вона повинна вміти планувати, повинна вміти бачити і створювати своє майбутнє. А для компаній це просто необхідність. Вивчайте досвід найефективніших людей і компаній світу, і створюйте свою власну стратегію.
