Хаос творця чи порядок педанта?
Представники творчих професій нарікають на неможливість привести свій творчий хаос до системної роботи, дотримання графіків та планування часу. Є думка, що структурування вбиває творчість і тому несумісне з нею. Проте досвід видатних представників творчої еліти доводить протилежне. Життя і досягнення Мадонни і Стінга, Альберта Ейнштейна і Томаса Едісона – тому підтвердження.
Графік роботи
При всьому розмаїтті існуючих професій є всього 5 видів робочих графіків. найманого працівника, чий трудовий день починається о 9.00 і закінчується о 18.00, а трудовий тиждень складається з п’яти робочих днів.
Водночас творча людина – це та, хто може створити і внести щось нове у свою роботу. І з цього погляду зовсім не важко уявити собі творчого полководця, який придумує план, як виграти битву при перевазі ворожих військ. Або творчого хірурга, який розробляє нову методику проведення операції на внутрішніх органах без необхідності розрізати пацієнта. людина не має знань, необхідних для грамотного планування та організації часу.
Творчість – не означає Хаос
Растиражований у книгах і кінематографі образ вченого-розтяпи, незважаючи на всю свою безглуздість, став досить стійким стереотипом. Дійсно, нерідко творча людина, яка присвячує своїй справі майже весь вільний час і досягає в ньому небувалих висот, часто виявляється непристосованою до побуту чи сімейних стосунків. Але досить подивитися на організованість і структурованість його роботи, і стає ясно, що ні про який хаос не може бути й мови.
Серед творчих людей з найвищим ступенем організованості та структурності сміливо можна назвати Альберта Ейнштейна та Олександра Олександровича Любищева.
Ейнштейн робіт, почесний доктор 20 університетів, один із засновників сучасної теоретичної фізики та квантової фізики. Завдяки своїй надорганізованості він встигав бути не тільки найбільшим ученим усіх часів, а й скрипалем, а також активним політичним діячем і пацифістом. Ні секунди, втраченої дарма А.А. Любищев – радянський ентомолог, широко відомий не тільки за рахунок своєї основної діяльності, але і завдяки розробленій ним системі обліку часу та принципам постановки цілей. Його по праву вважають засновником вітчизняного тайм-менеджменту.
Любіщев використовував свою систему безперервно протягом 56 років із 1916-го до самої смерті 1972 року. Завдяки організації свого часу йому вдалося досягти визначної продуктивності: за життя було опубліковано близько сімдесяти наук. чних робіт, а неопублікованих залишилося у кілька разів більше. Всього за своє життя Любищев написав понад 12 500 сторінок машинописного тексту, що навіть для письменника більш ніж солідно.
Сфера його інтересів величезна – написані статті, крім основної тематики – ентомології, стосувалися найрізноманітніших областей: сільського господарства та захисту рослин, історії науки та філософії, генетики та генетики.
А.А. Любищев вивчив чотири іноземні мови, причому англійську та німецьку – під час поїздок у транспорті, використовуючи кожну хвилину свого життя для досягнення своїх цілей.
Успіх винахідництва або натхнення за графіком
Упевнене місце в топ-10 творчих винайти, створити щось принципово нове неможливо. У той же час саме винахідником і для винахідників була розроблена система ТРВЗ – теорія розв’язання винахідницьких завдань. Завдяки досить простим алгоритмам ТРВЗ дозволила збільшити кількість та якість інновацій та винаходів. Система та структурування дозволили зробити творчий процес організованим і більш продуктивним.
Планування творчого процесу
Всі люди, навіть ті, які працюють за графіком «цілодобово» і «коли хочу», якщо придивитися уважніше, прив’язані до термінів, зобов’язань і графіків. його знаходить натхнення, або тижнем це натхнення шукати. Тим не менш, він має договір з видавництвом. А в цьому договорі прописується не лише дата остаточної здачі книги, а й найчастіше графік написання глав.
Художник, здавалося б, не може писати без натхнення, інакше він перетворюється на ремісника – хай майстра, але не генія. Тим не менш, коли художник готує роботи до виставки, він складає собі план і графік, які дозволяють зробити все задумане в строк. дитячих товарів різко збільшувати обсяги виробництва, і робити це потрібно в стислий термін, за планом, інакше можна упустити солідний прибуток. А глобальний захід на зразок Євро-2012 дозволяє власнику школи англійської мови перейти на якісно інший рівень бізнесу тільки в тому випадку, якщо він заздалегідь підготувався – збільшив мережу шкіл, набрав персонал, розробив рекламну політику.
Шоу-бізнес та організація часу не менше інших (а, мабуть, і більше) потребує чіткої організації свого часу, планування та дотримання графіків. Це підтверджують усі успішні представники шоу-бізнесу.
Стинг, здобувши першу популярність на батьківщині – у Великій Британії, відразу ж почав готувати «план захоплення Америки» з детальним графіком підкорення штатів і міст.
Про працездатність і жорсткий розклад Мадонни ходять легенди – її день. Саме це дозволяє їй встигати писати пісні і книги, виступати з концертами по всьому світу, грати в театрі і зніматися в кіно (24 фільми). Ці історії успіху побудовані на працьовитості, конкретних цілях та чіткій організації свого часу.
На жаль, історії «не успіху» майже невідомі, кожна така історія – це локальна трагедія цієї людини. Про геніального музиканта, письменника, бізнесмена, винахідника, що не відбувся, не пишуть у газетах і не знімають кіно.
Планування та організація часу здатні компенсувати відсутність креативності у нетворчих людей. Вони є трампліном для людей творчих. Планування дозволяє досягати великих успіхів у кар’єрі, бізнесі та не тільки. Організуючи свій час, легко спланувати свою відпустку в поточному році і на кілька років вперед, вписати в свій графік регулярний спорт, захоплення, вивчення нової мови та багато іншого, що робить життя будь-якої людини цікавіше і багатшим. Ваша, Людмила Богуш-Данд,
бізнес-тренер, засновник компанії BogushTime,
спеціально для Forbes Woman
