Кар’єрний шлях Оксани Волк: як стати ефективним керівником за допомогою технології ВоgushTime
Оксана Волк – випускниця програми розвитку для керівників BogushTime «Суворов – наука перемагати». Шість років тому вона потрапила на співбесіду в меблеву компанію на позицію рядового співробітника. Але маючи амбітні цілі, бажання самовдосконалюватися і підтримку засновника компанії, зробила кар’єрний «ривок» і відкрила в собі новий потенціал, а компанію вивела на новий стратегічний рівень розвитку!
Під час навчання на тренінговій програмі з розвитку лідерських якостей для керівників від компанії BogushTime, вона не тільки розвинула в собі стратегічне мислення і показала відмінні результати при запуску нового бізнес-проєкту, але й не допустила «перекосу» в особистих планах, зберігши баланс між кар’єрою, сім’єю, новими проєктами і особистими захопленнями. Читайте яскраву історію успіху, як і сама Оксана, вже на сайті.
Зараз:
Оксана Волк — виконавчий директор компанії «Новація», впевнений керівник, внутрішній бізнес-тренер, щаслива дружина і мама двох синів.
Власниця червоного BogushBook-а, випускниця програми розвитку керівників «Суворов – наука перемагати» (включає в себе серію тренінгів «Управління часом і делегування», «Майстерність публічних виступів» і практикум «Лідерство і мотивація»).
Передісторія
6 років тому Оксана прийшла на співбесіду в компанію «Новація», тоді — на позицію менеджера з логістики.
На співбесіді мене запитували не тільки про досвід роботи і освіту, але й про те, чи хочу я розвиватися, чи люблю я вчитися, як я планую свій час і ставлю цілі. На щастя, за натурою я любителька «розкладати все по поличках». Як виявилося «за кадром», засновник компанії Сергій Шевлюга підбирав у свою команду однодумців, і далі відправив мене вчитися на один з майстер-класів Людмили Богуш-Данд.
Оксана потрапила в студію BogushTime за рекомендацією засновника компанії «Новація»
На першому ж майстер-класі я відчула, що потрапила в рідну стихію. Я зрозуміла, що вже багато чого роблю правильно: наприклад, складаю робочі плани на день.
І в той же час, я усвідомила свої слабкі сторони. Як багато менеджерів, я застрягала в рутині, яку намагалася довести до досконалості, і не піднімалася на стратегічний рівень. Саме тому я ніяк не могла рухатися далі в кар’єрі.
Скоро я почала навчатися на програмі «Управління часом і делегування», у чудового тренера — Юлії Бойко. Важливий момент: у неї теж двоє діток, і вона розуміє, що жінка не може приділяти кар’єрі 100% часу, навіть якщо її мета — піднятися на сходинку ТОП-менеджера. В результаті програма змінила не тільки мене, але й мою сім’ю, і вплинула на роботу компанії в цілому.
У наступні кілька років Оксана час від часу відвідувала вебінари і тренінги бізнес-студії BogushTime.
Завдяки тренінгу «Лідерство і мотивація» навколо мене сформувалося особливе коло спілкування. І, що дуже важливо, вдома мене підтримав мій чоловік. Все, що стосується сім’ї — ми плануємо разом з ним і синами. Завдяки цьому у мене немає перекосу в бік кар’єри, як це іноді трапляється у бізнесвумен.
Про планувальник BogushBook:
Мені дуже подобається мій червоний BogushBook. Це найзручніший планувальник, для всіх сфер життя, не тільки для роботи. Кажуть, що він мені підходить за характером — такий же енергійний, яскравий і стильний.
Про проєкт, який допоміг Оксані зайняти посаду фінансового директора:
Кілька років тому ми виводили на ринок Омега 60 – розсувну систему для шаф (МКП «Новація» — постачальник і виробник меблевої фурнітури). Мені потрібно було довести, що я можу керувати процесом від початку до кінця: від закупівлі необхідних матеріалів (алюміній для профілів, сплави для меблевих роликів) до маркетингу і кінцевого фінансового обліку операцій. Ось якими були мої кроки:
- Я розписала весь проєкт за технологією BogushTime спочатку для себе.
- Я донесла цю схему до ключових співробітників компанії.
- Ми визначили зони відповідальності і внесли конкретні дії в плани робіт.
- Ми визначили точки контролю.
До визначеного часу, до Меблевої виставки МТКТ, у нас був не тільки ПРОДУКТ, але й хороша дистриб’юторська мережа. Зараз Омега 60 — один з лідерів продажів у гіпермаркетах «Епіцентр», а всі співробітники, причетні до її успішного злету — виросли у своїх посадах.
Цікавим «побічним ефектом» навчання на тренінгу «Майстерність публічних виступів» виявилося те, що Оксана Волк розкрила в собі талант бізнес-тренера. Зараз вона проводить на регулярній основі два внутрішніх тренінги на місяць — допомагає навчати і розвивати своїх підлеглих.
Про навчальні програми для керівників студії:
Я рекомендую тренінгову компанію BogushTime всім, хто «застряг» у якихось проєктах і хоче зробити прорив у будь-якій з сфер. Ця технологія застосовна не тільки для кар’єрного цілепокладання, але й для особистісного зростання. Мої улюблені тренери — неперевершена Людмила Богуш-Данд і яскрава Юлія Бойко.
Інтерв’ю записала: Тетяна Овдійчук
“>
