В мае в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам месяца стал Дмитрий Осипов - заместитель исполнительного директора по техническим вопросам.
Елена Александрова, управляющий партнер, исполнительный директор компании «BogushTime»:
Дмитрий достиг самых высоких показателей среди моих непосредственных подчиненных. За прошедший месяц он сумел решить целый ряд стратегически важных вопросов в области финансов. Многие процессы хорошо продвинулись в исполнении, некоторые – успешно стартовали. Очень важно то, что Дмитрий очень оперативно закрывал циклы. Он продемонстрировал очень высокую скорость производства. В рамках каждого рабочего дня он выполнял в среднем 95% задач – а это очень яркий показатель! Все это – наглядный результат того, что рабочие задачи для Дмитрия были тесно сплетены с его личными целями. Он выполнял их не только потому, что таковы были требования руководства, но и потому, что понимал, для чего это нужно именно ему, как это приведет его к решению важных вопросов в других сферах жизни. Всегда очень радостно наблюдать, когда сотрудник открывает для себя новые горизонты эффективности и достигает своих целей.
Дмитрий Осипов, заместитель исполнительного директора по техническим вопросам – лучший сотрудник месяца:
Мне удалось достичь таких показателей благодаря тому, что я двигался согласно своим целям и своему плану, утвержденному у руководителя. Я постарался максимально правильно спланировать свое рабочее время и четко следовал расписанию. Также мне очень помог курс «Как доводить дела до конца». После того, как я стартовал на этом курсе, стал намного быстрее и легче завершать циклы, ушло много ненужных процессов. Все это освобождает внимание – оно уже не уходит в прошлые циклы, и дает энергию для решения новых задач. Если говорить о секретах успеха, то я бы посоветовал каждому уделять достаточное внимание правильному планированию, четко оценивать время, необходимое для выполнения каждой рабочей задачи. Чтобы с одной стороны не растрачивать его понапрасну, а с другой – не создавать нереальные для выполнения планы. И еще один важный инструмент, помогающий повысить эффективность - ежедневный утренний и вечерний анализ выполнения намеченных задач. Это дает возможность оценить продуктивность своих действий, оперативно внести коррективы и улучшать качество и скорость своей работы с каждым днем.