Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду. Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как? - читайте дальше в статье.
Командообразующие тренинги. Мифы и реальностьКомандообразующие тренинги. Мифы и реальностьЮлия Бойко
Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду. Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как? - читайте дальше в статье.
Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.
Эффективность команды = эффективность руководителяЭффективность команды = эффективность руководителяЮлия Бойко
Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.
Ещё в мае 2018 BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников. И знаете что? Сработало! Произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. В сентябре титул «Лучшего сотрудника месяца» завоевала Светлана Коляда, руководитель отделения построения, которая поделилась с нами своими впечатлениями и опытом.
Лучший сотрудник компании BogushTime сентября, Светлана Коляда: «Я поняла, что нет никаких преград и сделала это!»Лучший сотрудник компании BogushTime сентября, Светлана Коляда: «Я поняла, что нет никаких преград и сделала это!»Bogushtime
Ещё в мае 2018 BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников. И знаете что? Сработало! Произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. В сентябре титул «Лучшего сотрудника месяца» завоевала Светлана Коляда, руководитель отделения построения, которая поделилась с нами своими впечатлениями и опытом.
В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По результатам этого проекта увеличение эффективности каждого члена команды не заставило себя ждать, а рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования доказал, что данную систему стоит внедрить на постоянной основе.
Лучший сотрудник компании BogushTime августа месяца: «Кайфуйте от своей работы!»Лучший сотрудник компании BogushTime августа месяца: «Кайфуйте от своей работы!»Bogushtime
В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По результатам этого проекта увеличение эффективности каждого члена команды не заставило себя ждать, а рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования доказал, что данную систему стоит внедрить на постоянной основе.
Олег Александровичен Вдовичен, владелец компании "Вдовичен и партнеры", не только самостоятельно обучился на наших тренигах, а и привлек к обучению всю свою команду и даже семью. Мы решили взять интервью у Олега Александровича, чтобы он поделился с нами своими успехами и достижениями.
Олег Вдовичен: Я окружен командой счастливых людейОлег Вдовичен: Я окружен командой счастливых людейBogushtime
Олег Александровичен Вдовичен, владелец компании "Вдовичен и партнеры", не только самостоятельно обучился на наших тренигах, а и привлек к обучению всю свою команду и даже семью. Мы решили взять интервью у Олега Александровича, чтобы он поделился с нами своими успехами и достижениями.
В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам мая стал Дмитрий Осипов, заместитель исполнительного директора по техническим вопросам. Интересно, кто же был номинирован по итогам июня? Читайте интервью с Еленой Александровой, исполнительным директором тренинговой компании «BogushTime».
Команда звёзд или Звёздная команда? Лучшие сотрудники по результатам месяцаКоманда звёзд или Звёздная команда? Лучшие сотрудники по результатам месяцаBogushtime
В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам мая стал Дмитрий Осипов, заместитель исполнительного директора по техническим вопросам. Интересно, кто же был номинирован по итогам июня? Читайте интервью с Еленой Александровой, исполнительным директором тренинговой компании «BogushTime».
В мае в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам месяца стал Дмитрий Осипов - заместитель исполнительного директора по техническим вопросам.
Дмитрий Осипов: первый среди лучших!Дмитрий Осипов: первый среди лучших!Bogushtime
В мае в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам месяца стал Дмитрий Осипов - заместитель исполнительного директора по техническим вопросам.
Елена Александрова, исполнительный директор тренинговой компании «БогушТайм», рассказывает о том, как сделать так, чтобы доход компании постоянно увеличивался, а сотрудники были мотивированными и стремились к еще большим целям компании.
От поражения к победе – несколько шагов!От поражения к победе – несколько шагов!Елена Александрова
Елена Александрова, исполнительный директор тренинговой компании «БогушТайм», рассказывает о том, как сделать так, чтобы доход компании постоянно увеличивался, а сотрудники были мотивированными и стремились к еще большим целям компании.
Интервью с Людмилой Богуш-Данд, известным бизнес-тренером, учредителем тренинговой компании BogushTime (Украина) и BogushTech (США). Специально для проекта “Режим дня успешного человека” и команды FoodEx - живые истории о business-people, которые нашли время для правильного питания, спорта и активных увлечений в режиме тотальной занятости.
Как закрепить полезную привычку? Цель, дисциплина + 5 минут на мечту!Как закрепить полезную привычку? Цель, дисциплина + 5 минут на мечту!Людмила Богуш-Данд
Интервью с Людмилой Богуш-Данд, известным бизнес-тренером, учредителем тренинговой компании BogushTime (Украина) и BogushTech (США). Специально для проекта “Режим дня успешного человека” и команды FoodEx - живые истории о business-people, которые нашли время для правильного питания, спорта и активных увлечений в режиме тотальной занятости.
Знайти людину, яка із непідробним захватом виконуватиме завдання, нелегко, однак дуже просто зробити так, аби це бажання з’явилося. Як це зробити, розповідає Ольга Мартиненко, консультант компанії BogushTime.
Як ставити завдання підлеглому, щоб він щиро бажав його виконатиЯк ставити завдання підлеглому, щоб він щиро бажав його виконатиОльга Мартыненко
Знайти людину, яка із непідробним захватом виконуватиме завдання, нелегко, однак дуже просто зробити так, аби це бажання з’явилося. Як це зробити, розповідає Ольга Мартиненко, консультант компанії BogushTime.
