Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

команда

Как достигать стратегических целей в бизнесе? Как достигать стратегических целей в бизнесе?

Очень часто владельцы бизнесов и высшие руководители компаний говорят о том, что стратегические цели или не достигаются, или процесс достижения очень затянут. И многих такое положение дел демотивирует. Ведь если нет побед, то интерес к “игре” исчезает даже у самого высоко мотивированного человека. Почему среди нас так много людей с потухшими глазами и отсутствием каких-либо больших желаний? Потому что накопилось очень много недостигнутых целей, и следующую “неудачу” многие уже не хотят иметь в своем багаже. И жизнь, и бизнес продолжают терять краски для таких людей.

Как изменить ситуацию? 

 pexels-photo-533189.jpeg
logo
Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат

Поставить задачу так, чтобы результат радовал на все 100% кажется для руководителя нереальной целью. Настолько нереальной, что часто приходится самому заниматься ответственным делом, чем доверить его кому-то. Но почему так происходит и что с этим делать? Давайте разберемся.

 delegating.jpg
logo
Как тайм-менеджмент влияет на продажи компании и ее рост в целом Как тайм-менеджмент влияет на продажи компании и ее рост в целом

Зачастую, владельцы, беспокоясь о доходе компании, в первую очередь смотрят на проблематику, связанную с продажами. Так оно и есть. Ведь основа любого бизнеса – это продажи. Но, необходимо понимать, что низкий доход из-за продаж – это вершина айсберга. Проблема сидит гораздо глубже.

 money-coins-stack-wealth-50545.jpeg
logo
25января2019
Читать далее
img_1317.jpeg

Елена Александрова: о секретах повышения дохода с командой победителей

21 января исполнительный директор компании BogushTime Елена Александрова провела семинар на тему: «Как повысить доход компании с командой победителей»

Елена Александрова: о секретах повышения дохода с командой победителей Елена Александрова: о секретах повышения дохода с командой победителей

21 января исполнительный директор компании BogushTime Елена Александрова провела семинар на тему: «Как повысить доход компании с командой победителей»

logo
14декабря2018
Читать далее
 27858739_274950219706153_5105792683815243421_n.jpg

Лучший сотрудник ноября - руководитель отделения развития, Маргарита Фоменко: «Я вижу искры в глазах и это то, что меня вдохновляет!»

​В мае 2018 в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования.

Лучший сотрудник ноября - руководитель отделения развития, Маргарита Фоменко: «Я вижу искры в глазах и это то, что меня вдохновляет!» Лучший сотрудник ноября - руководитель отделения развития, Маргарита Фоменко: «Я вижу искры в глазах и это то, что меня вдохновляет!»

​В мае 2018 в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования.

logo
Командообразующие тренинги. Мифы и реальность Командообразующие тренинги. Мифы и реальность

Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду.  Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как?  - читайте дальше в статье.

 photo-1525857222756-37cdb4e87e36.jpg
logo
Эффективность команды = эффективность руководителя Эффективность команды = эффективность руководителя

Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.

 photo-1526290126862-138811a6b582-1.jpg
logo
27октября2018
Читать далее
 новости

Лучший сотрудник компании BogushTime сентября, Светлана Коляда: «Я поняла, что нет никаких преград и сделала это!»

Ещё в мае 2018 BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников. И знаете что? Сработало! Произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. В сентябре титул «Лучшего сотрудника месяца» завоевала Светлана Коляда, руководитель отделения построения, которая поделилась с нами своими впечатлениями и опытом.

Лучший сотрудник компании BogushTime сентября, Светлана Коляда: «Я поняла, что нет никаких преград и сделала это!» Лучший сотрудник компании BogushTime сентября, Светлана Коляда: «Я поняла, что нет никаких преград и сделала это!»

Ещё в мае 2018 BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников. И знаете что? Сработало! Произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. В сентябре титул «Лучшего сотрудника месяца» завоевала Светлана Коляда, руководитель отделения построения, которая поделилась с нами своими впечатлениями и опытом.

logo
15октября2018
Читать далее
 новости

Лучший сотрудник компании BogushTime августа месяца: «Кайфуйте от своей работы!»

В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По результатам этого проекта увеличение эффективности каждого члена команды не заставило себя ждать, а рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования доказал, что данную систему стоит внедрить на постоянной основе.

Лучший сотрудник компании BogushTime августа месяца: «Кайфуйте от своей работы!» Лучший сотрудник компании BogushTime августа месяца: «Кайфуйте от своей работы!»

В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По результатам этого проекта увеличение эффективности каждого члена команды не заставило себя ждать, а рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования доказал, что данную систему стоит внедрить на постоянной основе.

logo
Олег Вдовичен: Я окружен командой счастливых людей Олег Вдовичен: Я окружен командой счастливых людей

Олег Александровичен Вдовичен, владелец компании "Вдовичен и партнеры", не только самостоятельно обучился на наших тренигах, а и привлек к обучению всю свою команду и даже семью. Мы решили взять интервью у Олега Александровича, чтобы он поделился с нами своими успехами и достижениями.

 43088983_925944120931142_4361243825402806272_n
logo

Страницы