"У меня нет на это времени, я слишком занят!", "Я не могу этим заниматься, не успеваю!"
Знакомо?
Успешное ведение нескольких проектов одновременно - это настоящее искусство, требующее хорошего планирования, управления временем и эффективной организации, в первую очередь личной. Многие люди сталкиваются с вызовом балансирования между несколькими задачами и проектами каждый день. Однако, следуя нескольким ключевым принципам, можно с лёгкостью вести 2 и больше проекта в день и при этом оставаться в ресурсе.
Итак, давайте разберем ингредиенты, необходимые для комфортного и эффективного ведения нескольких проектов одновременно, и, да что там скрывать, классного самочувствия!
В нашем мире, насыщенном цифровыми устройствами и склонным к виртуальному общению, людям необходимы разнообразные инструменты для развития личных и профессиональных навыков, которые способны положительно повлиять на наше мышление, коммуникативные навыки, аналитическую способность и даже тайм-менеджмент. Один из них - настольные игры. Давайте рассмотрим, как они могут привести к улучшениям во всех этих аспектах.
Исследования психологов показали, что в процентном соотношении объем времени, когда человек думает о проблемах, значительно превышает объем времени, когда он думает о своих успехах.
Конечно, для того, чтобы выживать, человеку необходимо беспокоиться о том, как избегать неприятностей и не попадать в неоптимальности. Но почему так много времени мы посвящаем обдумыванию того, что уже случилось и исправить его нельзя? Причем, касается это в основном именно поражений!
В Киеве состоялась XVI ежегодная церемония награждения победителей рейтинга народных предпочтений «Фаворит Успеха - 2018», одним из лауреатов, которой стала компания BogushTime.
Как отказать начальнику, который в очередной раз, просит задержаться после работы? Как отказать коллеге, который отвлекает вопросами или попросту сваливает на тебя свою работу? Как отказать в просьбе близким и родным, чтобы они не обиделись? Почему нам так трудно отказать другим? Давайте разберемся.
21 января исполнительный директор компании BogushTime Елена Александрова провела семинар на тему: «Как повысить доход компании с командой победителей»
В мае 2018-го года BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников, благодаря которой произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. Этот месяц в BogushTime был очень насыщенным и показательным, об этом свидетельствуют аж два лучших сотрудника – бизнес-тренер Оксана Долгова и руководитель отделения распространения Марина Положаева!
Ещё в мае 2018 BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников. И знаете что? Сработало! Произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. В сентябре титул «Лучшего сотрудника месяца» завоевала Светлана Коляда, руководитель отделения построения, которая поделилась с нами своими впечатлениями и опытом.
В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По результатам этого проекта увеличение эффективности каждого члена команды не заставило себя ждать, а рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования доказал, что данную систему стоит внедрить на постоянной основе.
В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам мая стал Дмитрий Осипов, заместитель исполнительного директора по техническим вопросам. Интересно, кто же был номинирован по итогам июня? Читайте интервью с Еленой Александровой, исполнительным директором тренинговой компании «BogushTime».