Делегування – як ставити задачі і як приймати рішення

• Ваші співробітники «тішать» Вас відсутністю результату?
• Ваші підлеглі приносять Вам проблеми, а не їх вирішення?
• Ви ставите завдання перед працівником, а потім все одно виконуєте його самі?
• Поки йому поясниш, швидше сам виконаєш. І завдання все прибувають і прибувають.
• Що ж далі?

Маєте бажання дізнатися, як ставити задачу перед підлеглими, щоб гарантовано отримувати необхідні результати? Прагнете дізнатися, що дасть змогу Вам ніколи більше не займатися подібними задачами? Хочете дізнатися, яким повинен бути ефективний контроль?

Відвідайте практичний майстер-клас «Делегування – як ставити задачі і як приймати рішення. 5 + 1 простих кроків у два боки», який проводить Людмила Богуш-Данд.

Детальніше за посиланням .

Бізнес-Тренер: Людмила Богуш-Данд - експерт міжнародного рівня в питаннях досягнення цілей, засновник бізнес-студії BogushTime (Україна) і компанії BogushTech (США), автор методики за технологією GMT для програмного додатку Time Optimizer для iPad і Time Companion і CalendarPlanner для iPhone.

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЬ