У многих слово "deadline" вызывает некомфортное чувство. И часто мы слышим выражение "Дедлайны горят", от которого точно у тех, кто причастен к этому, сжимается в животе и становится жарко. С чем это связано и как избегать похожих ситуации далее в этой статье.
Почему «горят» сроки и как этого избежать?Почему «горят» сроки и как этого избежать?Ольга Мартыненко
У многих слово "deadline" вызывает некомфортное чувство. И часто мы слышим выражение "Дедлайны горят", от которого точно у тех, кто причастен к этому, сжимается в животе и становится жарко. С чем это связано и как избегать похожих ситуации далее в этой статье.
Знайти людину, яка із непідробним захватом виконуватиме завдання, нелегко, однак дуже просто зробити так, аби це бажання з’явилося. Як це зробити, розповідає Ольга Мартиненко, консультант компанії BogushTime.
Як ставити завдання підлеглому, щоб він щиро бажав його виконатиЯк ставити завдання підлеглому, щоб він щиро бажав його виконатиОльга Мартыненко
Знайти людину, яка із непідробним захватом виконуватиме завдання, нелегко, однак дуже просто зробити так, аби це бажання з’явилося. Як це зробити, розповідає Ольга Мартиненко, консультант компанії BogushTime.
Евгений Крывин − создатель и директор компании Svitlo Concert, участник тренинга «Управление временем и делегирование». Сегодня он рассказал, почему обратился в Студию управления временем BogushTime, чем ему помог тренинг и какие изменения произошли после этого.
Евгений Крывин: «Я ничего не успевал - работа накапливалась, а времени не прибавлялось»Евгений Крывин: «Я ничего не успевал - работа накапливалась, а времени не прибавлялось»Bogushtime
Евгений Крывин − создатель и директор компании Svitlo Concert, участник тренинга «Управление временем и делегирование». Сегодня он рассказал, почему обратился в Студию управления временем BogushTime, чем ему помог тренинг и какие изменения произошли после этого.
25 действий хитрых продавцов, чтобы получать клиента, который сам знает, что хочет, получать деньги за работу всей компании и считаться ценным-незаменимым.
Разоблачение хитрых сотрудников Разоблачение хитрых сотрудников Людмила Богуш-Данд
25 действий хитрых продавцов, чтобы получать клиента, который сам знает, что хочет, получать деньги за работу всей компании и считаться ценным-незаменимым.
Людмила Богуш-Данд дала интервью Анне Ланговой - автору программы финансового коучинга "Волшебный Пендель". Людмила делится секретами делегирования на стадии стартапа, о том, что такое любить деньги и почему в американских семьях платит старший.
Секреты делегирования на стадии стартапа, что такое любить деньги, и почему в американских семьях платит старшийСекреты делегирования на стадии стартапа, что такое любить деньги, и почему в американских семьях платит старшийBogushtime
Людмила Богуш-Данд дала интервью Анне Ланговой - автору программы финансового коучинга "Волшебный Пендель". Людмила делится секретами делегирования на стадии стартапа, о том, что такое любить деньги и почему в американских семьях платит старший.
Ваші співробітники «тішать» Вас відсутністю результату? Ваші підлеглі приносять Вам проблеми, а не їх вирішення? Ви ставите завдання перед працівником, а потім все одно виконуєте його самі? Поки йому поясниш, швидше сам виконаєш. І завдання все прибувають і прибувають. Що ж далі? 25 жовтня у Івано-Франковську Людмила Богуш дасть відповіді на ці та багато інших питань.
О делегировании задач подчиненным женщины-руководители компаний знают хорошо. А вот о том, что домашние хлопоты также можно и нужно делегировать, часто забывают.
Как делегировать уборку детямКак делегировать уборку детямЮлия Бойко
О делегировании задач подчиненным женщины-руководители компаний знают хорошо. А вот о том, что домашние хлопоты также можно и нужно делегировать, часто забывают.
Это продолжение Дневника Перезагрузки от Алёны Шипош, исполнительного директора Управляющей компании «Visotsky Consulting», консультанта по управлению и лектора Школы ТОП менеджеров, которая прошла наш тренинг «Управление временем и делегирование» повторно с помощью сумасшедшей акции «ПЕРЕЗАГРУЗКА» для наших выпускников. И решила поделиться своими осознаниями, идеями и решениями.
Найти человека, который будет искренне желать выполнить задачу нелегко, но в то же время довольно просто ее так поставить, чтобы это желание возникло. Как это сделать рассказывает Ольга Мартыненко, консультант компании Bogush Time.
Как ставить задачу подчиненному, чтобы он искренне желал ее выполнитьКак ставить задачу подчиненному, чтобы он искренне желал ее выполнитьОльга Мартыненко
Найти человека, который будет искренне желать выполнить задачу нелегко, но в то же время довольно просто ее так поставить, чтобы это желание возникло. Как это сделать рассказывает Ольга Мартыненко, консультант компании Bogush Time.
