Управління кризою або Як будувати плани в ситуації невизначеності?

Більшість людей у своєму житті стикалися з проблемами. Тільки для одних – це просто ситуація, з якою потрібно впоратися, а для інших щось глобальне і непереборне. А коли проблем стає багато, навколо занадто багато невизначеності – кажуть, що настав криза (криза економіки, компанії, життя). Скажу відразу, що все це існує тільки в наших головах, а те, що ми бачимо навколо – це лише наслідок нашого ставлення до ситуації.

Знаєте, що таке криза в компанії? Це ситуація НС, коли статистика доходу починає падати. І від того, як люди ставляться до цієї ситуації, залежить, що буде відбуватися далі – катастрофа чи вихід на новий рівень розвитку.

Щоб впоратися з ситуацією, попередити її або покращити існуюче становище речей – прислухайтеся до рекомендацій бізнес-тренера, виконавчого директора та керуючого партнера компанії BogushTime Олени Александрової.

Згідно з тлумачним словником проблема – це задача, що вимагає дослідження, яка може мати кілька варіантів рішень. Тому аналізуйте (аналізувати – розкласти на складові частини) проблему, якщо вона вже виникла. Це дозволить знайти кілька рішень і вибрати з них оптимальне, коли будь-яка проблема перетворюється на просту задачу або ціль.

Якщо у вас є цілі – значить, будуть і бар’єри або контр-цілі, а значить проблеми. Адже опір навколишнього світу – це природний стан.

Створюйте плани досягнення цілей і виконання завдань – вони реальний спосіб впоратися з будь-якою ситуацією, в тому числі кризовою.

Щоб йти до мети з найменшими витратами – опрацюйте в планах зовнішні обставини і ризики, поки вони не стали проблемою. Це дозволить уникнути нових проблем і розчарування.

Дивіться відео частина 1, частина 2. І якщо Ви хочете навчитися справлятися з проблемами граючи, будувати практичні плани в умовах невизначеності і знайти свої стабільні орієнтири в світі бізнесу і в житті, тоді пройдіть тренінг «Управління часом і делегування» в Алмати.