Війна і форс-мажори

Як жити, коли твої плани руйнуються щодня? Здається, що відповідь одна – не планувати. Так, така позиція може мати місце, але чи влаштовує це ТЕБЕ? Якщо так, тоді далі читати не треба – закривай сторінку.
А якщо, ТИ все ж не згоден з таким становищем, тоді йдемо далі.
Отже, у тебе є плани попрацювати, а для цього потрібні світло, тепло та інтернет, звісно ж. Але, ти ж знав учора ввечері, коли було світло, що це можливо, вірно? Це окрім планового відключення світла і тривог. А ще є екстрене відключення.

Тому, у твоєму плані на сьогодні повинні бути завдання, які:

  1. Тобі потрібно виконувати виключно за наявності всіх засобів зв’язку.
  2. Завдання, які ти можеш вирішувати в телефонному режимі.
  3. Повинні бути люди, які тебе можуть підстрахувати. Це не обов’язково підлеглі. Це можуть бути співробітники по горизонталі. Тобто, люди, які виконують завдання тотожного характеру, і вони надійні. Це ті люди, які розуміють, що завтра зможуть звернутися до тебе за допомогою і ти також їх підстрахуєш.
  4. Ти можеш виконувати без зв’язку, на папері, стратегічні, творчі.
  5. Хоч це і здається вже банальним, але нагадаю, що бажано мати зарядженими, комп’ютери, пару телефонів, павербанк і генератор також не завадить.
  6. Важливий момент: необхідно забезпечити собі безперебійне харчування (їжа) і сон.

Наведу приклад: зовсім скоро проведу 2-денний тренінг у нас в офісі – Управління часом і делегування. Дізналася, чи буде генератор, щоб було світло і все обладнання для якісного проведення. Зробила роздруківку слайдів, закупили свічки, попередили учасників. І найголовніше, є партнери, які готові надати приміщення, в якому є Star Link, у випадку, якщо і генератор не закриє наші потреби. Але, це вже зовсім на всякий випадок, оскільки чудово мати партнерів, але вміти поважати їхній простір і межі також важливо.

І найголовніше, всі учасники тренінгу попереджені про ці умови. У такому випадку, замість того, щоб злитися, якщо раптом щось піде не так, а ймовірність цього 50%, ми отримуємо підтримку і розуміння від кожного учасника не тільки тренінгу, а й процесу в цілому.

І тут підведу підсумок, як бути? Планувати! Як? Набагато якісніше і ретельніше, ніж раніше.
Чи можуть з’являтися нові форс-мажори? Так можуть бути.
Як з цим бути? Залишати часові зазори. Якщо є домовленості про зустріч, обов’язково вказуйте, що якщо вас немає на зв’язку 10-15 хвилин, значить зустріч, дзвінок або щось інше переноситься і обговоріть дату резервну.
Важливо: не здавайтеся на шляху, навіть якщо весь план доводиться перекреслювати повністю. Адже ці завдання ти виконуєш тому, що у тебе є набагато більші цілі, для яких ти все це робиш.

Тепер повернемося до дводенного офлайн тренінгу. Є, все ж люди, які хочуть навчитися керувати часом, але вони не можуть ризикувати приїхати з іншого міста або немає такої кількості днів у резерві і т.д. І в цьому випадку у нас є рішення. Тренінг існує в онлайн форматі і одразу скажу, що немає прив’язки до часу. Так, є часові інтервали, в які необхідно виконати завдання, але вони абсолютно доступні і прийнятні. Тому, при всій складності ситуації, замість того, щоб відмовитися від надання, ми розширюємо можливості.
Тому, ЗНАЙ: що будь-яка кризова ситуація – це не провал, це ТВОЙ ресурс і зростання.

P.S.: цю статтю написала під час тривоги в телефоні, який заряджала від автомобільного акумулятора. А все тому, що є чіткий план, коли саме я повинна це зробити, а як – це вже мій вибір і мій ВИКЛИК.

Тому, у тебе є вибір:

  1. У тебе є основні правила – дій самостійно.
  2. Якщо не впевнений, що вийде – чекаю на офлайн тренінг Управління часом і делегування.
  3. Або стартуй в онлайн форматі – Онлайн реаліті-тренінг «Тайм-менеджмент Квест Турбо 21».

Усі варіанти дадуть енергію, мотивацію і чітке розуміння, куди і як рухатися далі!