За досягнення нового рівня в тренерстві

Скажіть, Юліє, яку посаду ви займаєте?

Я є керівником секції тренінгів та семінарів.

Розкажіть, який ваш шлях у компанії BogushTime, з чого починали?
Починала з партнерського проєкту (Онлайн навчання американського інституту L2G Institute of Management), керувала 6-м відділенням. На сьогоднішній день входжу до тренерського складу компанії “BogushTime”.

Юліє, як вам вдалося стати кращим співробітником місяця?

Я прийняла виклик, який вимагав негайної реакції. Через непередбачувані обставини Людмила Богуш не могла виступити на запланованих заходах, і я взяла виступ на себе. І як наслідок провела кілька тренінгів разом з нею та замість неї. Це були відкритий тренінг “Управління часом для власників бізнесу” та корпоративний тренінг “Управління часом і делегування” для КИЇВГАЗ.

Що вас мотивувало?

Розвиток. Тому що це був певний рівень у моєму житті, який ще не був мною взятий. І в цей момент, я цей рівень взяла. Оскільки результат був отриманий, я не просто змогла якісно виступити, але й кожен учасник залишився дуже задоволений.
Які рекомендації ви дали б майбутнім «Кращим співробітникам»?
Ставте перед собою цілі та досягайте їх. Навчіться розбивати свої завдання на підзавдання, і тоді дорога до мети стане набагато простішою.

Що для вас означає ця нагорода?

Мені було приємно отримати цю нагороду. Я рада, що компанія удостоїла мене цього звання. Далі тільки більше.