Три компоненти ЛІДЕРСТВА.
Є люди, які вважають, що ЛІДЕРСТВО – це риса характеру.
І глибоко в цьому помиляються.
Слово “лідерство” походить від англ. to lead, яке означає не “вести когось кудись”, а “взяти когось кудись”, “йти першим”, “бути на посту”, “стати причиною того, щоб щось сталося”.
Лідерство – це процес, під час якого одна людина змінює поведінку кількох людей у якійсь групі, “змушуючи” їх робити те, що вони самі не робили б і діяти так, як вони самі не стали б.
Лідерство можливе тільки в групі, тобто, не можна бути “лідером по життю” або для самого себе.
І головне: лідерство неможливе без наявності мети. Тому що все, що лідер робить для інших людей і з ними, призначено тільки для того, щоб люди в групі прийняли спільну мету і почали до неї йти.
Кожен з нас є лідером для якоїсь однієї групи і не є лідером для якоїсь іншої групи.
Як розвивати лідерські якості і, взагалі, чи можливо це?
Якщо завдання лідера в тому, щоб об’єднати людей навколо мети, то для початку йому потрібна мета.
І ця мета повинна бути привабливою, тобто, її треба “продати” групі:
- мета повинна бути соціально значущою – тільки так об’єднаються різні люди,
- мета повинна бути складною – тільки так у вас в команді з’являться сильні гравці,
- мета повинна бути продана кожному – тільки так люди будуть робити внесок.
Команда – це НЕ набір різних людей, це ОБ’ЄДНАННЯ різних людей.
І завдання лідера в тому, щоб допомогти їм організувати їхню взаємодію так, щоб отримувати сукупне об’єднання зусиль, коли “разом швидше, сильніше, результативніше”.
І звичайно ж, вирощувати людей всередині команди, віддаючи їм відповідальність і наділяючи повноваженнями для того, щоб відійти вбік і залишатися лідером, але вже без функції наглядача і контролера – це справжнє мистецтво.
Деякі керівники занадто поспішають “вирощувати” людей, це схоже на садівника, який так хоче, щоб квіти швидше виросли, що замість поливу він тягне їх вгору за бутони.
Якщо ви залучили людину в команду, заразивши і надихнувши її своєю метою, а потім втратили – це ваш прокол як керівника.
Звичайно, легше сказати, що людина спочатку була неправильною, але і це прокол керівника, який не зумів розпізнати і витратив час на “бур’ян”.
Уміння бачити потенціал людини – ще одна важлива здатність для лідерства, окрім здатності створювати цілі і “продавати” їх.
І третьою якістю для лідерства є готовність передати владу і повноваження спокійно, довіряючи людям і насолоджуючись їхньою самостійністю.
Так, це не просто, тому що вам може хотітися бути єдиним і незамінним, най-най.
Але тоді ви ніколи не зможете займатися новими проектами.
Тому лідер повинен мати не тільки цілі для своєї команди, йому потрібні цілі для самого себе.
Ось тоді він дозволить команді ставати сильнішою і розвиватися разом з проектом.
Отже, три компоненти лідерства і три якості лідера такі:
- Компоненти лідерства – наявність групи, мети і вплив на людей у цій групі.
- Якості лідера – створення цілей для групи, вміння розвивати потенціал людей і наявність особистих амбіційних цілей.
Якщо у вас є всі компоненти і ви хочете прокачати необхідні якості лідерства, тоді ласкаво просимо на Онлайн-тренінг “ТурбоЛідер”!
