Прес-реліз: "Управління часом і делегування" в Москві — нові ідеї для сучасного керівника і команди

Поділитись:

19-20 липня в Москві компанія BogushTime спільно з Центром розвитку бізнесу «Старінін і партнери» вперше провела відкритий тренінг «Управління часом та делегування».

У тренінгу взяли участь власники бізнесу та перші особи компанії. Це саме ті люди, які дуже багато часу приділяють бізнесу, часто забувають про себе (відпочинок, сім’ю та захоплення) і замість реалізації стратегічних планів у життя вирішують поточні питання, які люблять «підкидати» співробітники.

Протягом 2-х днів учасники вивчили:

Основні принципи в управлінні часом.
Правила постановки та досягнення цілей.
Як визначити життєвий баланс (робота, сім’я, відпочинок та ін.).
Як справлятися з пожирачами часу та захищати свій час.
Що робити з незавершеними справами.
Що робити з ризиками та форс-мажорами, які виникають протягом дня.
Як розставляти пріоритети та утримувати увагу на дійсно важливих для вас справах.
Що робити, якщо план не виконано.
Як поставити завдання підлеглому, щоб воно було виконане якісно та вчасно.
І багато іншого.

У якості подарунка всі учасники отримали бізнес-органайзер спеціального зразка BogushBook та художньо-практичну книгу «Хроніки Врьоми». Тепер у їхньому житті з’явилися інструменти, які допоможуть ефективно планувати особистий та робочий час, і у них з’явиться додатковий час на улюблені справи та улюблених людей.

А ось які відгуки залишили самі учасники тренінгу:

Кирило Науменко, директор ТОВ «ЗБВ Сибіру»: Вся інформація надана в добре структурованому вигляді. Зрозуміло, що і в якій послідовності робити.
Денис Шапкарін, керівник «Нектарин»: Найважливішим у тренінгу була методика – від глобальних до мінімальних завдань.
Алішер Алибєєв, генеральний директор «Агентство фінансових послуг «АЛМА»: Мені сподобалася проробка цілей та планів у поєднанні з інструментами планування часу.
Дмитро Бодров, директор «Фабрика кредитів»: Для мене було важливо дізнатися, що є інструмент, який зможе мене самоорганізувати та направити. Я вже почав писати список незавершених циклів, цілей та завдань на все життя. Вважаю, що дана методика мені дуже допоможе.
Ксенія Борзова, менеджер «Старінін і партнери»: Це саме те, що мені потрібно, оскільки з плануванням вічні проблеми.

За словами Юрія Старініна, консультанта та керівника компанії “Старінін і партнери», найголовніше, що отримали учасники – це з’явився реальний інструмент, який ефективно допомагає їм крок за кроком просуватися до наміченої мети.

Наступний відкритий тренінг «Управління часом та делегування» відбудеться: