Бізнес-подія Метта Крэтбри: “Лідер змін”

14 липня 2017 року відбудеться бізнес-подія “Лідер змін” від британського практика Метта Кребтрі.

Задайте собі питання:
Наскільки ви добрі в управлінні змінами?
Як добре фокусується ваша команда при впровадженні змін вами або вашими колегами?

ЯК ЦЕ БУЛО В 2016: youtube.com

Тому бізнес-подія “Лідер змін” відгукується кожному управлінцю, хто думає і управляє не тільки теперішнім, але й майбутнім. Ми поговоримо про те, як ви сприймаєте, співпереживаєте, готуєтеся, залучаєтеся і взаємодієте, щоб ваша команда змогла повністю скористатися сильними сторонами компанії і з цим ресурсом дійсно досягли неймовірних результатів!

Метт Кребтрі надасть вам процес, що складається з шести кроків, за допомогою яких ваш колектив буде думати про майбутнє компанії, при цьому залишаючись сфокусованими на щоденних завданнях.

БІЗНЕС-ПРАКТИК І СПІКЕР МЕТТ КРЕБТРІ:

✔ британський експерт з лідерства, мотивації та змін
✔ SelfMadeMan: до 28 років став директором $500 мільйонної телекомунікаційної компанії, а в 32 – увійшов до складу ради директорів банку Barclays
✔ понад 15 років засновник і власник мільйонної консалтингової компанії Positive Momentum
✔ професійний спікер з 12-річним досвідом

Працюючи в бізнес-консалтингу, у Метта «за плечима» тисячі участей і присутностей на радах директорів по всьому світу. Завдяки цьому у нього є маса корисних порад з реальними прикладами і бізнес кейсами, що роблять зустрічі з ним рідкісною, але дуже цінною і корисною удачею.

КОМУ БУДЕ КОРИСНО:
✔ CEO
✔ генеральним менеджерам
✔ комерційним директорам
✔ HR-директорам
✔ і всім тим, хто готовий оволодіти інструментами довгострокового розвитку компанії

ЧОМУ ВАРТО ВЗЯТИ УЧАСТЬ У БІЗНЕС-ПОДІЇ:
✔ ви сфокусуєтеся на важливості управління змінами і значущості цієї частини менеджменту підприємства
✔ ви дізнаєтеся про методи подолання опору співробітників при впровадженні нових ініціатив
✔ ви навчитеся грамотно доносити команді необхідність змін і супроводжувати їх на всіх етапах впровадження
✔ ви оволодієте шістьма кроками, впровадження яких дозволить колективу думати про майбутнє компанії, не втрачаючи фокусування на щоденних завданнях
Бізнес-подія «Управління змінами» відгукується кожному управлінцю, хто думає і управляє не тільки теперішнім, але й майбутнім.

ПРОГРАМА:

08:30 – 9:30 Реєстрація
9:30 – 11:00
✔ Впровадження сьогоднішнього майстер-класу в рамки реального світу з самого початку
✔ Зміни в бізнесі 21 століття, і що станеться, якщо ви ними не будете управляти
✔ Контролюйте своє майбутнє, практикуючи ваше творче, проривне і конструктивне мислення

11:00 – 11:30 Кава-брейк і нетворкінг
11:30 – 13:00
✔ Перші три кроки на шляху до становлення лідером великих змін
– Поглинання. Навчання тому, чому і як ваша команда повинна дійсно усвідомити те, що відбувається навколо них
– Емпатія. Побудова терпіння і технік, щоб допомогти людям подолати свою реакцію на зміни
– План. Створення практичного плану для завершення процесу змін, щоб гарантувати зосередженість кожного на змінах

13:00 – 14:00 Обід і нетворкінг
14:00 – 15:30
✔ Другі три кроки на шляху до становлення лідером великих змін
– Залучення. Як вести переговори і управляти взаємовідносинами, щоб всі відчували свою повну цінність і значущість
– Співпраця. Побудова і використання своєї, як внутрішньої, так і зовнішньої мережі знайомств, і чому це особливо важливо під час змін
– Фокус. Утримання фокусу кожного на щоденних завданнях у часи невизначеності

15:30 – 16:00 Кава-брейк і нетворкінг
16:00 – 17:30
✔ У вас працюють дійсно ті люди, які вам потрібні в майбутньому?
✔ Оцінювання вашої поточної команди через призму їх залучення vs. їх ефективність, і розробка плану по команді
✔ Як знайти унікальні нові таланти і звільняти тих, хто вам більше не підходить

17:30 – 18:00 Автограф / фото сесія
18:30–20:00 Закритий обід зі спікером (тільки для власників квитків platinum)

ЩО КАЖУТЬ УКРАЇНСЬКІ КЛІЄНТИ ПРО МЕТТА КРЕБТРІ:
✔ Цікаво, активно, надихаюче. Є про що задуматися і над чим працювати, – Світлана Пухкан, HR-Director CHANEL

✔ Відмінний рівень організації. Прекрасний майстер-клас з інструментами, які можуть бути корисними. А головне – це практичний досвід, який вже був перевірений на практиці, – Матвійчук Інна, Внутрішній тренер Adelina Call Center

✔ Дуже емоційний спікер, структурована подача інформації, робота в групах – корисна. Дякую за роздатковий матеріал, дуже сподобалося сприймати інформацію за круглими столами, – Мітякіна Людмила, Директор з розвитку агентської мережі ТАС life

✔ Дуже конструктивний майстер-клас, оскільки надані інструменти дозволили вже проаналізувати і визначити недоліки особисто у себе в управлінні. Багато інструментів, як розташувати людей до змін. Дякую велике! – Кривдюк Інна, Директор Борщ Кафе (КЛО)

✔ Дуже цікава подія. Дізналася багато корисної інформації, яку можу застосувати в компанії і за її межами. Зустріла, і завела знайомство з потрібними людьми, – Мозгова Юлія Ramada Encore Kiev

ЩО КАЖУТЬ МІЖНАРОДНІ КЛІЄНТИ ПРО МЕТТА КРЕБТРІ:
✔ У нього це виходить. Завжди. Його ентузіазм заразливий, його контент і кейси засновані на прикладах з реального життя. Його дуже хвилює, що буде відбуватися після його виступу, і як його ідеї люди будуть впроваджувати. Це справжній партнер, а не просто спікер для одного виступу, – Стів Аллен, Глава міжнародних операцій, Barclays Bank Plc

✔ Метт розробив і провів величезний щорічний івент для моєї команди в 500 осіб у США. Він приділив багато часу, щоб розібратися в моєму бізнесі, і є єдиною зовнішньою людиною, якій би я довірив провести таку важливу подію. Нашому задоволенню від роботи з Меттом немає меж, – Джон Фосет, Головний фінансовий директор, Citizens Bank

ТЕЛЕФОН ДЛЯ ОТРИМАННЯ ДЕТАЛЬНОЇ ІНФОРМАЦІЇ: (044) 374 00 94
Форма для реєстрації: kagroup.com.ua