Маргарито, як Вам вдалося стати кращим співробітником місяця?

Перше, що я хотіла б відзначити, це те, що у мене з’явилася команда в моєму відділенні – в кожному відділі є людина, яка є відповідальною за певну область. У відділенні розвитку всі відповідально підходять до своєї роботи – кожен знає свої функції, обов’язки і йому це подобається, є бажання.

Я бачу іскри в очах і це те, що мене надихає – я розумію, що все роблю не даремно і ми правильно ведемо свою діяльність, ми рухаємося у напрямку до цілей і, власне, досягаємо їх.

Поділіться своїми успішними діями на шляху до отримання нагороди.

Проривом цього місяця стали особисті зустрічі з нашими партнерами. Наприклад, у відділі по роботі з партнерами співробітник зробив максимальний дохід, його статистика зростала щотижня – цей стан називається достаток, коли графік круто йде вгору і щотижня він піднімається все вище.

Це сталося, у зв’язку з тим, що напередодні ми зустрічалися з нашими стратегічними партнерами і налагодили співпрацю в нову одиницю часу – раніше у нас були створені домовленості, але ці зустрічі допомогли подивитися на одну і ту ж ситуацію вже разом – ми бачили, як можна об’єднати зусилля і досягти успіху, як досягти спільної мети. На таких зустрічах у нас були не тільки представники з Києва, а ще й представники з Одеси і навіть з Росії.

Також, цього місяця було багато вхідних запитів, які надходили в нашу компанію з бажанням отримати наш продукт – нас запрошували, пропонували співпрацю – і цього було дуже багато, що іноді я не встигала вчасно відповідати. Однією з таких знакових пропозицій був міжнародний бізнес-форум в Одесі BIGBRANDS, на якому були присутні ми з виконавчим директором, Оленою Олександровою. Два дні ми спілкувалися, налагоджували співпрацю, надавали від нас корисну інформацію, яка допомагає людям і підсилює їх. Коли виступала Олена, я бачила очі людей, які прибирали свої телефони і починали слухати – їм було цікаво.

У відділі PR також було багато вхідних: радіо, телебачення і публікації в ЗМІ – це те, що допомагає нам бути на ринку і допомагає ринку не забути нас. Ми нагадуємо про себе, у нас класний контент, відмінний продукт і ми готові ділитися цим з усіма.

Хочу подякувати своїм співробітникам, які змогли досягти результатів.

Що спонукало Вас стати «кращою»?

Мені подобається, коли я ставлю завдання, виходячи з наших цілей і моєму відділенню відомо про них. Вони розуміють, чому це потрібно робити, як це впливає, як це працює і навіщо, власне, це робити.

І коли це завдання виконується швидко, легко, якісно – це те, що надихає, мотивує. Я бачу палаючі очі і отримую зворотний зв’язок.

Плануєте в майбутньому знову ставати кращим співробітником?

Звичайно, коли тебе виділяють з усієї компанії – це дуже приємно і надихає. Ця нагорода дає тобі певний статус – ти не можеш впасти в бруд обличчям. У тебе немає права сказати: «Ой, не вийшло». Тільки вперед, тільки до перемоги!

Що Ви порекомендуєте своїм колегам як кращий співробітник?

Дуже важливо знайти в собі сильні сторони і робити акцент на них. А на слабкі сторони обов’язково потрібно подивитися, зрозуміти їх і однозначно підсилювати їх. У нашій компанії це підсилення відбувається за допомогою внутрішнього навчання, тому кожному співробітнику я бажаю обов’язково навчатися і вдосконалювати себе!