Людмила Богуш-Данд: Тайм-менеджмент - управління часом, собою і бізнесом — нові ідеї для сучасного керівника і команди

Поділитись:

У студії Бізнес Арени Людмила Богуш-Данд – засновник і старший тренер бізнес-студії Bogush Time, автор органайзер-планувальника BogushBook і додатків для управління часом.

Чому саме час? Людмила, інженерний психолог за професією, завжди дуже цікавилася часом, вивчала його і з точок зору фізики, і психофізіології, і філософії. І з 1999 року професійно проводить тренінги публічного виступу, лідерства і мотивації, а також тренінги з управління часом.

На сьогоднішній день Людмила – успішна бізнес-вумен, провідний тренер у своїй галузі і дуже цікава особистість, з унікальною подачею послуги і продукту свого бізнесу. Команда Bogush Time допомагає людям розібратися в їхньому теперішньому і майбутньому, розставити пріоритети і визначити чіткі цілі для реалізації їхньої мрії, і нарешті, допомагає створити ті зміни, які вони хочуть мати у своєму житті.

У відео-інтерв’ю Ви дізнаєтеся (див. нижче):

Як робити бізнес на тренінгах
Що таке Богуш Тайм і який основний продукт бізнесу, бізнес-модель студії.
Відмінність тренінгу від продукту.
Як досягти успіху в сфері проведення тренінгів.
Роль власника у веденні та управлінні бізнесом.
Відмінність Богуш Тайм від інших тайм-менеджмент тренінгів.
Як проводиться навчання тренерів, умови випробувального терміну.
Модель роботи відділу продажів бізнес-студії.
Що таке вступна послуга.
Як створювався органайзер-планувальник.
Оптимальна кількість учасників тренінгу.
Статистичні дані з оцінки роботи тренерів.
Різниця тренінгу з тайм-менеджменту від тренінгу для власників і не для власників бізнесу.
Додатки для Аpple.
Майбутнє Богуш Тайм.
Про особистий піар і просування бренду
Що таке паблісіті.
Як молодим підприємцям займатися паблісіті.
Правило 30/30/30
Успішне ведення бізнесу
Чим мрії відрізняються від цілей.
Технологія матричного плану.
Чим бізнес кращий за підприємництво.
Стартапи в житті Людмили.
Чому важливо хоча б 1 раз написати самим міні бізнес-план.
Важливі та успішні кроки в бізнесі.
Делегувати чи не делегувати бізнес.
Дії для ефективності бізнесу.
Планування в бізнесі.
Три поради для підприємців.