Лучший сотрудник компании BogushTime сентября, Светлана Коляда: «Я поняла, что нет никаких преград и сделала это!»
Ещё в мае 2018 BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников. И знаете что? Сработало! Произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. В сентябре титул «Лучшего сотрудника месяца» завоевала Светлана Коляда, руководитель отделения построения, которая поделилась с нами своими впечатлениями и опытом.
Светлана, что поспособствовало такому гордому званию?
С: Обычно при постановке цели ты сразу представляешь обстоятельства или барьеры, которые могут повлиять на достижение этой цели. Но существует еще одна немаловажная деталь - намерение. Намерение – это, когда ты точно знаешь, что что-то произойдет и никаких барьеров не будет в принципе, ты их даже не представляешь. Наверное, именно «намерение» двигало меня на такие свершения.
Вы можете выделить ключевой фактор, благодаря которому Вы стали лучшим сотрудником?
С: Ключевым был момент, когда мы искали новый офис. Нам нужен был офис в нашем здании, в котором они, как раз таки, не сдавались.
Казалось бы – что делать? На что Елена (исполнительный директор) ответила: «Нету офиса? Так создай его!». И в этот момент я поняла, что нет никаких преград и сделала это!
Свидетелем этого «подвига» стала Марина Положаева, руководитель отделения распространения:
М: Была принята стратегическая цель – создание нового отдела для того, чтобы компания развивалась и люди имели возможность расти и делать результат. Светлана сделала огромный вклад, создав, собрав людей, найдя помещение, мебель, собрав всю технику, проведя все линии коммуникаций. И эта задача была поставлена сверх других (количество которых далеко немалое). Работа была проделана быстро, четко и вовремя. Это нечто большее, чем делает человек обычно и Светлана с этим отлично справилась.
Светлана, повлияла ли как-то награда на Вашу деятельность?
С: Конечно! Ведь это то, что подбадривает. Это подтверждение тому, что все твои действия приводят к результату. И эти результаты видны – они влияют на деятельность компании.
Планируете повторно стать обладательницей звания «Лучшего сотрудника»?
С: Непременно! Один мой коллега держал эту позицию довольно долго – я должна побить этот рекорд!
Мы поздравляем нашу коллегу и желаем ей и дальнейшего профессионального роста и развития!
Узнайте, кто стал лучшим сотрудником месяца май, июнь, август.