Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Лучший сотрудник ноября - руководитель отделения развития, Маргарита Фоменко: «Я вижу искры в глазах и это то, что меня вдохновляет!»

14.12.2018
 27858739_274950219706153_5105792683815243421_n.jpg

Маргарита, как Вам удалось стать лучшим сотрудником месяца?

Первое, что я хотела бы отметить, это то, что у меня появилась команда в моём отделении – в каждом отделе есть человек, который является ответственным за определенную область. В отделении развития все ответственно подходят к своей работе - каждый знает свои функции, обязанности и ему это нравится, есть желание.

Я вижу искры в глазах и это то, что меня вдохновляет – я понимаю, что всё делаю не зря и мы правильно ведем свою деятельность, мы движемся по направлению к целям и, собственно, достигаем их.

Поделитесь своими успешными действия на пути к получению награды.

Прорывом этого месяца стали личные встречи с нашими партнёрами. Например, в отделе по работе с партнерами сотрудник сделал максимальный доход, его статистика росла каждую неделю – это состояние называется изобилие, когда график круто идёт вверх и каждую неделю он поднимается всё выше.

Это произошло, в связи с тем, что накануне мы встречались с нашими стратегическими партнерами и наладили сотрудничество в новую единицу времени – ранее у нас были созданы договоренности, но эти встречи помогли посмотреть на одну и ту же ситуацию уже вместе - мы видели, как можно объединить усилия и добиться успеха, как достичь общей цели. На таких встречах у нас были не только представители из Киева, а ещё и представители из Одессы и даже из России.

Также, в этом месяце было много входящих запросов, которые поступали в нашу компанию с желанием получить наш продукт – нас звали, приглашали, предлагали сотрудничество – и этого было очень много, что порой я не успевала вовремя отвечать. Одним из таких знаковых предложений был международный бизнес-форум в Одессе BIGBRANDS, на котором присутствовали мы с исполнительным директором, Еленой Александровой. Два дня мы общались, налаживали сотрудничество, предоставляли от нас полезную информацию, которая помогает людям и усиливает их. Когда выступала Елена, я видела глаза людей, которые убирали свои телефоны и начинали слушать - им было интересно.

В отделе PR также было много входящих: радио, телевидение и публикации в СМИ – это то, что помогает нам быть на рынке и помогает рынку не забыть нас. Мы напоминаем о себе, у нас классный контент, отличный продукт и мы готовы делиться этим со всеми.

Хочу поблагодарить своих сотрудников, которые смогли достичь результатов.

Что побудило Вас стать «лучшей»?

Мне нравится, когда я ставлю задачи, исходя из наших целей и моему отделению известно о них. Они понимают, почему это нужно делать, как это влияет, как это работает и зачем, собственно, это делать.

И когда эта задача выполняется быстро, легко, качественно – это то, что вдохновляет, мотивирует. Я вижу горящие глаза и получаю обратную связь.

Планируете в будущем снова становится лучшим сотрудником?

Конечно, когда тебя выделяют из всей компании – это очень приятно и вдохновляюще. Эта награда даёт тебе определённый статус – ты не можешь упасть в грязь лицом. У тебя нет права сказать: «Ой, не получилось». Только вперед, только к победе!

Что Вы порекомендуете своим коллегам как лучший сотрудник?

Очень важно найти в себе сильные стороны и делать акцент на них. А на слабые стороны обязательно нужно посмотреть, понять их и однозначно усиливать их. В нашей компании это усиление происходит с помощью внутреннего обучения, поэтому каждому сотруднику я желаю обязательно обучаться и совершенствовать себя!

Лучший сотрудник ноября - руководитель отделения развития, Маргарита Фоменко: «Я вижу искры в глазах и это то, что меня вдохновляет!» Лучший сотрудник ноября - руководитель отделения развития, Маргарита Фоменко: «Я вижу искры в глазах и это то, что меня вдохновляет!»

​В мае 2018 в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования.

Маргарита, как Вам удалось стать лучшим сотрудником месяца?

Первое, что я хотела бы отметить, это то, что у меня появилась команда в моём отделении – в каждом отделе есть человек, который является ответственным за определенную область. В отделении развития все ответственно подходят к своей работе - каждый знает свои функции, обязанности и ему это нравится, есть желание.

Я вижу искры в глазах и это то, что меня вдохновляет – я понимаю, что всё делаю не зря и мы правильно ведем свою деятельность, мы движемся по направлению к целям и, собственно, достигаем их.

Поделитесь своими успешными действия на пути к получению награды.

Прорывом этого месяца стали личные встречи с нашими партнёрами. Например, в отделе по работе с партнерами сотрудник сделал максимальный доход, его статистика росла каждую неделю – это состояние называется изобилие, когда график круто идёт вверх и каждую неделю он поднимается всё выше.

Это произошло, в связи с тем, что накануне мы встречались с нашими стратегическими партнерами и наладили сотрудничество в новую единицу времени – ранее у нас были созданы договоренности, но эти встречи помогли посмотреть на одну и ту же ситуацию уже вместе - мы видели, как можно объединить усилия и добиться успеха, как достичь общей цели. На таких встречах у нас были не только представители из Киева, а ещё и представители из Одессы и даже из России.

Также, в этом месяце было много входящих запросов, которые поступали в нашу компанию с желанием получить наш продукт – нас звали, приглашали, предлагали сотрудничество – и этого было очень много, что порой я не успевала вовремя отвечать. Одним из таких знаковых предложений был международный бизнес-форум в Одессе BIGBRANDS, на котором присутствовали мы с исполнительным директором, Еленой Александровой. Два дня мы общались, налаживали сотрудничество, предоставляли от нас полезную информацию, которая помогает людям и усиливает их. Когда выступала Елена, я видела глаза людей, которые убирали свои телефоны и начинали слушать - им было интересно.

В отделе PR также было много входящих: радио, телевидение и публикации в СМИ – это то, что помогает нам быть на рынке и помогает рынку не забыть нас. Мы напоминаем о себе, у нас классный контент, отличный продукт и мы готовы делиться этим со всеми.

Хочу поблагодарить своих сотрудников, которые смогли достичь результатов.

Что побудило Вас стать «лучшей»?

Мне нравится, когда я ставлю задачи, исходя из наших целей и моему отделению известно о них. Они понимают, почему это нужно делать, как это влияет, как это работает и зачем, собственно, это делать.

И когда эта задача выполняется быстро, легко, качественно – это то, что вдохновляет, мотивирует. Я вижу горящие глаза и получаю обратную связь.

Планируете в будущем снова становится лучшим сотрудником?

Конечно, когда тебя выделяют из всей компании – это очень приятно и вдохновляюще. Эта награда даёт тебе определённый статус – ты не можешь упасть в грязь лицом. У тебя нет права сказать: «Ой, не получилось». Только вперед, только к победе!

Что Вы порекомендуете своим коллегам как лучший сотрудник?

Очень важно найти в себе сильные стороны и делать акцент на них. А на слабые стороны обязательно нужно посмотреть, понять их и однозначно усиливать их. В нашей компании это усиление происходит с помощью внутреннего обучения, поэтому каждому сотруднику я желаю обязательно обучаться и совершенствовать себя!

logo