Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Мотивация персонала в условиях кризиса

15.01.2010

19-20 января 2010 года в Киеве бизнес-тренер Людмила Богуш проведет тренинг «Управление людьми и мотивация».

В сложившейся экономической ситуации на первый план выходят мотивация персонала (нематериальное стимулирование) и грамотное управление человеческими ресурсами, умение вдохновить и увлечь. Поэтому в первую очередь тренинг предназначен владельцам и руководителям компаний, структурных подразделений, начальникам отделений и менеджерам по персоналу. Они приходят сюда за опытом, который нельзя получить в институте, и который слишком дорого нарабатывать на рабочем месте путем проб и ошибок.

Такое обучение помогает руководителю разобраться, чего же на самом деле хотят его подчиненные, и каким образом можно правильно мотивировать каждого из них. Так, Анна Плюта, и.о. начальника отдела контроля операций физических лиц OTP Bank, следующим образом резюмировала то, что получила на тренинге:

Я приобрела здесь знания и умения. Это было полезно для меня как руководителя команды, поскольку я лучше узнала, какие качества мне необходимо проработать.

А Олег Сухенко, директор IBP group, отмечает профессионализм и высокий уровень тренера и добавляет:

Очень понравилось! Много было новой хорошо поданной информации, которая структурирует свои разрозненные понимания о мотивации и управлении людьми. Некоторые процессы, которые происходят в компании, теперь для меня стали понятными. Тренинг прошел на одном дыхании, время пролетело незаметно!.

Действительно, каждый руководитель понимает, как важно ответить на такие вопросы:

  • Как разобраться в мотивации подчиненного?
  • Чем отличаются методы мотивации в период кризиса?
  • Какие ошибки руководитель допускает как менеджер?
  • Как избегать конфликтных ситуаций?
  • Должен ли руководитель выполнять работу или только контролировать?
  • Какими качествами и отличительными чертами должен обладать лидер?
  • Как сформировать дружную и эффективную команду?
  • Как завоевать авторитет в новом коллективе?
  • Что делать с сотрудниками, которые не выполняют задания в срок?
  • Как вести себя с подчиненными, которые намного старше по возрасту?

Ответы на эти вопросы, инструментарий и позитивный заряд для дальнейшей работы, а также сертификат о прохождении тренинга и получают участники на тренинге Людмилы Богуш.

Мотивация персонала в условиях кризиса Мотивация персонала в условиях кризиса

19-20 января 2010 года в Киеве бизнес-тренер Людмила Богуш проведет тренинг «Управление людьми и мотивация».

В сложившейся экономической ситуации на первый план выходят мотивация персонала (нематериальное стимулирование) и грамотное управление человеческими ресурсами, умение вдохновить и увлечь. Поэтому в первую очередь тренинг предназначен владельцам и руководителям компаний, структурных подразделений, начальникам отделений и менеджерам по персоналу. Они приходят сюда за опытом, который нельзя получить в институте, и который слишком дорого нарабатывать на рабочем месте путем проб и ошибок.

19-20 января 2010 года в Киеве бизнес-тренер Людмила Богуш проведет тренинг «Управление людьми и мотивация».

В сложившейся экономической ситуации на первый план выходят мотивация персонала (нематериальное стимулирование) и грамотное управление человеческими ресурсами, умение вдохновить и увлечь. Поэтому в первую очередь тренинг предназначен владельцам и руководителям компаний, структурных подразделений, начальникам отделений и менеджерам по персоналу. Они приходят сюда за опытом, который нельзя получить в институте, и который слишком дорого нарабатывать на рабочем месте путем проб и ошибок.

Такое обучение помогает руководителю разобраться, чего же на самом деле хотят его подчиненные, и каким образом можно правильно мотивировать каждого из них. Так, Анна Плюта, и.о. начальника отдела контроля операций физических лиц OTP Bank, следующим образом резюмировала то, что получила на тренинге:

Я приобрела здесь знания и умения. Это было полезно для меня как руководителя команды, поскольку я лучше узнала, какие качества мне необходимо проработать.

А Олег Сухенко, директор IBP group, отмечает профессионализм и высокий уровень тренера и добавляет:

Очень понравилось! Много было новой хорошо поданной информации, которая структурирует свои разрозненные понимания о мотивации и управлении людьми. Некоторые процессы, которые происходят в компании, теперь для меня стали понятными. Тренинг прошел на одном дыхании, время пролетело незаметно!.

Действительно, каждый руководитель понимает, как важно ответить на такие вопросы:

  • Как разобраться в мотивации подчиненного?
  • Чем отличаются методы мотивации в период кризиса?
  • Какие ошибки руководитель допускает как менеджер?
  • Как избегать конфликтных ситуаций?
  • Должен ли руководитель выполнять работу или только контролировать?
  • Какими качествами и отличительными чертами должен обладать лидер?
  • Как сформировать дружную и эффективную команду?
  • Как завоевать авторитет в новом коллективе?
  • Что делать с сотрудниками, которые не выполняют задания в срок?
  • Как вести себя с подчиненными, которые намного старше по возрасту?

Ответы на эти вопросы, инструментарий и позитивный заряд для дальнейшей работы, а также сертификат о прохождении тренинга и получают участники на тренинге Людмилы Богуш.

logo