«Особисті стратегії 2011. Наскільки вони важливі для нас» – дослідження Training.com.ua

Планувати чи не планувати, ось у чому питання. Що благородніше духом підкорятися і не планувати? Чи перервати шляхи лихоліття і цілі взяти на олівець? Відповідь на це майже Шекспірівське питання в ексклюзивному новорічному огляді на тему Особистих стратегій 2011 представляє портал Training.com.ua.

Дослідження Training.com.ua: «Особисті стратегії 2011. Наскільки вони важливі для нас»Ви загадуєте бажання у Новий рік під бій курантів? А чи багато з цього збувається? Більшість із тих, хто відповість на запитання ствердно, воліють планувати свої бажання та цілі, а не сподіватися на те, що вони реалізуються самі по собі. На їхню думку, цілепокладання в особистому житті працює не менш ефективно, ніж при постановці виробничих завдань. Однак, чи завжди планувати особисте правильно? І чи є в чітко продуманих планах місце щасливому випадку, який є поворотним моментом будь-якої казкової історії? Портал Training.com.ua вирішив провести опитування, як серед бізнес-тренерів і коучої, так і серед відомих бізнесменів, з метою зрозуміти, а чи важливо складати особисті плани і як це робити? народу! Опитування відвідувачів порталу Training.com.ua на тему: «Що зазвичай включає ваш особистий план на наступний рік?» показав: особисті плани для більшості з нас другорядні, тобто менш важливі, ніж робота.

Усього 8% опитаних відповіли, що ведуть окремий блокнот для особистих цілей, тому що вважають особисте важливіше роботи. Інші 92% не відокремлюють особисті цілі від робітників, віддаючи перевагу або вибирати собі одне бажання-план і загадувати його під ялинкою (саме так відповіли 24% опитаних), або взагалі не складати планів; такої стратегії дотримуються 14% читачів порталу.

Залишилися 54% опитаних розділилися на дві рівні категорії по 27% у кожній. Перша вважає за краще планувати життя та роботу разом, не поділяючи ці категорії. Друга взагалі не складає особистих планів, обмежуючись тільки робочими питаннями.

Так чи потрібно нам планувати своє особисте життя, складати особисті плани чи планування — це прерогатива і головна рушійна сила для робочих питань, а в особистому житті такий метод малозастосовний?

Інтернаціональної Освіти», впевнена, що найкращим поясненням таких результатів опитування є бажання «допомагати» іншим, замість того, щоб «допомогти» собі.

«Нам значно легше допомагати і радити іншим — що ми, як правило, і робимо займаючись „роботою“ — чим розібратися з собою, своїми внутрішніми „ми“ бажаннями, своїми цінностями та пріоритетами? Це відбувається саме тому, що робота над „своїм“, над „особистим“ і є найскладнішою роботою, яка тільки може бути придумана Людиною. А хіба люди настільки дурні, щоб вибирати найскладніше завдання, якщо можна заповнити життя набагато менш обтяжливими речами — складанням звітів (для інших), роздачею наказів (іншим), влаштовуванням життів (інших)? А от робота почекати не може – справи. І хоча ще жодна людина ніколи не сказала на смертному одрі „Ах, якби я тільки проводив більше часу в офісі!“, люди все одно продовжують складати робочі плани та не вносити в ці плани час для своїх коханих людей, своїх хобі та захоплень, своїх інтересів та бажань. Що, зрештою, призводить до щастя та задоволення від життя».

Що нам заважає скласти план? Як часто ми починаємо нове життя з першого січня! Але такого настрою вистачає лише на кілька днів, після чого починаємо роздумувати, а чи справді нам це потрібно, а що ми отримаємо в результаті і скільки потрібно ще для цього часу та сил. Тобто мета, сама собою, стає нам не цікавою.

На думку експертів, така ситуація відбувається з кількох причин: по-перше, через лінощі, по-друге, через відсутність необхідності, а ще тому, що мета нам (насправді) не потрібна. А значить, головне завдання — знайти свої особисті цілі, які не були б нав’язані нам ні ким, а придумані саме нами. обмеження. І тут дуже важливо — вірити у свої сили, у те, що в нас є воля, яка включає насамперед подолання: своїх переконань (можу-не можу), своєї інертності (буває-не буває), своїх звичок («звичка згори нам дана, заміна щастю вона…»), усіляких «я цього не витримаю», «м». За словами Анжели, для досягнення мети важлива глибока внутрішня робота над собою, напрацювання нових звичок. авиків, умінь та здібностей. А для того, щоб організувати собі таке «струси», найкраще почати з аналізу поточного стану життя.

«Погляньте на себе збоку: де ви живете, чим займаєтеся, з ким дружите, спілкуєтеся, кого любите і хто любить вас. Візьміть позицію спостерігача: друга, чоловіка/дружини, начальника, підлеглих, колег, так, хоч мухи на стіні. Подивіться на себе з різних поглядів. Тому що найстрашніше, що може намертво поховати будь-які ваші мрії і бажання — це ілюзії. прожиті роки“, але треба кріпитися. Невдоволення нинішньою ситуацією — це перший крок до наміченої мети та досягнення. Вам важливо зрозуміти, яка область вашого життя варта того, щоб інвестувати в неї рік свого життя, зробивши вибір, починайте мріяти», — коментує Анжела Яструб. він мені)? – Що цей результат означає для мене? – Як я зрозумію (критерії), що я отримав/досяг те, що я хотів? – Що з того, що я хочу знаходиться в зоні мого контролю? А що немає? (Тут будуть шкідливі будь-які крайнощі)
— Як (кого) я можу взяти під свій контроль?
— За яких умов я зможу досягти бажаного? (які ресурси в мене є? які потрібні? яка мені потрібна підтримка? хто може стати цією підтримкою)
Важливо, щоб мета була сформульована позитивно (різного роду: випередити конкурентів, кинути палити, покінчити з самотністю, знайти роботу, схуднути, перестати спізнюватися, перестати). Якщо важко відразу почати з позитивного формулювання, спробуйте формулювати: Чого я хочу? замість “Чого я не хочу?”.

З чого почати? Після того, як обмеження намічені, як використовувати їх для складання особистих планів на рік? І як відокремити робочі плани від особистих, визначаючи ресурсні та часові рамки?

На думку Людмили Богуш, бізнес-тренера та засновника Студії скласти грандіозний список бажань, а потім розсортувати його за категоріями та вибрати цілі на перший місяць. На її думку, самі цілі будуть головними стимулами, якщо вони справді і повністю ваші. У такому разі, Цербер, який підштовхував би вас до їх реалізації, вам не потрібен. А якщо потрібний, тоді варто переглянути цілі. Саме переглядати, але не відмовлятися від руху.

«Для того, щоб точно досягти бажаного, — коментує Людмила Богуш, — треба підвищити для себе ступінь потреби свого бажання, мети. Поясню з прикладу. Для багатьох молодих людей прокинутися вранці — це серйозний „подвиг“, що супроводжується ниткою та стогнаннями про несправедливість життя.

Але подивіться, як поводиться молода мати? Хіба почувши крик дитини, вона натискає кнопку відключення і відвертається до стіни, щоб поспати ще хвилинок 10? Ось це і є міра необхідності, коли відключаються всі сумніви та зволікання. Як підвищити ступінь потреби? Способи різні: витратити всі гроші або купити квиток, або залізти в кредит, або пообіцяти другові. Кожен вибирає для себе той, який підходить йому найбільше».

Незадоволеність нинішньою ситуацією — це перший крок до наміченої мети та досягнення

На питання про те, в чому ж головна причина не реалізації своїх цілей Людмила Богуш виділила дві головні: ліньки та відсутність віри. Причому віра, на її думку, повинна стояти на першому місці.

«Якщо я не вірю в те, що зможу досягти бажаного, тоді я й не напружуватимусь, навіщо? Те, що в людей у ​​нашій країні колись відібрали віру, як стан життя, призвело до того, що віра, як риса характеру, так само знецінилася та загубилася. Неможливо помацати — отже, не можна повірити. Справжнє – воно щільне, ви можете за нього зачепитися, доторкнутися до нього. А як доторкнутися до майбутнього, якщо його ще немає? Тому люди перестають мріяти, вірити і потім, автоматично, створювати». Як розробити правильний план на наступний рік? Справді, якщо цілі важливо вибирати надихаючі, то ноги будуть ідучими, очі шукаючими, а розум — усвідомлюючий. прописані цілі, це ціла життя! Звичайно, кожен сам планує своє життя і відповідає за нього.

Проте це, за словами Юрія Кравченка, не скасовує важливості професійного підходу до вибору та постановки мети. «Професійний супровід і консультування, такий як лайф-коучинг, може виявитися аж ніяк не зайвим, — упевнений Юрій, — правильно сформульоване бажання — це вже дві третини успіху». рік.

Крок 1. ОГЛЯД. Здатність бачити життя цілісно

— Які найголовніші досягнення та поразки я пережив у 2010 році? Чому вони мене вчать? — На що мені схоже моє життя у році, що минає? Які можна провести паралелі та порівняння? Яку метафору можна скласти?
— На що я хочу, щоб моє життя стало схожим у 2011 році? Що з цього мене надихає найбільше? Чому я вірю, що це буде?
— Що мені хотілося б сказати собі наприкінці 2011 року?

Крок 2. АНАЛІЗ. Здатність розрізняти деталі

— Які 5 головних цілей я ставлю перед собою у 2011 році?
— Наскільки ці цілі відповідають балансній моделі життя (див. далі)? Яких цілей треба додати, щоб допомогти життю стати більш збалансованим? — На які три-чотири завдання я можу розкласти кожну з цілей? РЕСУРСИ. Здатність цінувати те, що є

— Що я вже маю для досягнення своїх цілей?
— Які мої здібності мені знадобляться в новому році?
— Які свої здібності я хочу розвинути ще більше?
— Як сфери мого життя можуть допомагати одна одній у досягненні цілей?
— Хто з мого оточення може бути активним помічником мені? Про що мені треба з ним домовитися?
— Хто може для мене прикладом у досягненні моїх цілей?

Крок 4. РІШЕННЯ. Здатність діяти

— Які саме кроки я робитиму і коли для вирішення завдань, які ведуть до кожної з мети?
— Як я перевірятиму, що рухаюся правильно?
— Що я робитиму, якщо виникатимуть труднощі?

Крок 5. Здатність розвиватися далі

— Що я відчую і що скажу собі, коли досягну наміченого?
— Кого я подякую за це?
— У які свої цінності я повірю ще більше, завдяки успіхам у 2011-му?
— До чого я стану ще більш здатен? сфер життя?

Гармонічне життя: як збалансувати?

Багато хто з нас стикався з проблемою: ми надто багато часу приділяємо роботі, а на сім’ю часу майже не залишається. Але будь-яка стратегія має сприяти життєвому балансу, а чи не порушувати його. Принаймні у цьому впевнені бізнес-тренери та багато експертів тренінгового ринку. Вони впевнені, вибудувати роботу і будинок так, щоб часу вистачало на все — цілком реально. Однак думки бізнес-тренерів і коучої не завжди повною мірою відображають реальність, і саме з цієї причини ви поставили питання кільком відомим бізнесменам, про те, як вони планують, і чи завжди залишаються задоволені собою наприкінці року. Лібкін, ресторатор, засновник корпорації «Реста», власник ресторанів «Стейкхаус. М’ясо та Вино», «Дача», «Компот» та піцерій «Пан-Піцца»

Плани, зрозуміло, складаю. Мої плани — це своєрідне бачення розвитку кожного з напрямків діяльності компанії окремо. Плани постійно вдосконалюються, уточнюються та зберігаються у вигляді ключових тез, які укрупнено показують те основне, що відбуватиметься у ресторанах наступного року. Плани передаються на структуру управління, де перетворюються на бізнес-показники за заданими параметрами.

Обов’язково планую щорічно-державні та внутрішньофірмові свята: Новий рік, Різдво та передноворічний корпоратив, природно. У кожному ресторані є свої ключові події, відомі заздалегідь, тому часто поєднуємо наші події з міськими культурними подіями на кшталт: джаз- та клезмерського фестивалю. Усі ситуаційні, малозначущі та неорганічні для нас Божоле Нуво, Halloween, Oktoberfest, День святого Валентина тощо не виділяємо і не святкуємо.

Головне завдання будь-якої запланованої події — вона має бути реалізована. Тому, якщо щось плануємо робимо. Якщо відповідальні ставили галочку, а не робили, то вони, мабуть, засмучуються. Я не контролюю їхнього емоційного стану, хіба що через обсяг бонусу.

Чи задоволений я собою наприкінці року? Цього року дуже задоволений. Періодично гладжу себе по голові, і якщо вистачає розтяжки, то по потилиці. Реалізувати удалося все, що спланував. Якими зусиллями і якою ціною не обговорюємо.

Олександр Соколовський, засновник групи компаній «Текстиль-Контакт»

Жодних певних планів я не складаю, скільки працюю, ніколи. Найчастіше думаю глобально, орієнтуючись на внутрішнє бажання постійно розвиватись. Особисті плани я ніколи не маю, все формулюю усно, в голові. Якщо говорити про плани для компанії, то стратегічні напрями переважають якісь конкретні цілі. Я формулюю своє бачення усно, а потім це трансформується у тексти, доноситься до співробітників, набуває форм конкретних планів.

З особистого в моєму щоденнику прописано максимум — дні народження, про які не можна забути. Певні плани, звичайно, існують як у бізнесі, так і в особистому житті, без них не можна. Але сказати, що я цілеспрямовано планую те, що стосується мого особистого життя, я не можу.

Андрій Худо, співзасновник та Голова Ради директорів Холдингу емоцій! FEST

Основна частина планів пов’язана у мене з Холдингом емоцій! ФЕСТ. Усі вони спрямовані на розвиток бізнесу, успішну реалізацію проектів. Плани у мене завжди амбітні, і їхня реалізація іноді здається з розряду фантастики, але якщо добре працювати і реалізовувати свій талант і професіоналізм — тоді все реально! Найважливіше місце у плануванні займають стратегічні плани, це головний стрижень та орієнтир у майбутньому.

Намагаюся планувати діяльність, залишатися актуальним, тримати руку на пульсі. Дуже важливим у реалізації планів вважаю особисте спілкування із ключовими менеджерами з поточних питань. Така комунікація робить малоймовірною появу помилок чи втрату дорогоцінного часу.

Підбиття підсумків наприкінці року здається мені особливим задоволенням. Приємно бачити результат своєї діяльності. Якщо якихось цілей не було реалізовано — аналізую причини, враховую фактори, які не були враховані раніше і ставлю за мету досягти результату 2011-го. Цього року вдалося реалізувати запланований соціальний проект на допомогу дітям. Було дуже приємно бачити їхні радісні обличчя. Крім того, 18 грудня вперше у Львівській майстерні шоколаду відкрився офіс Святого Миколая, і тепер Чудотворець буде працювати в нашому місті. теоретично я розумію, що це можливо, але як зробити це насправді — важко уявити. Те, чим я займаюся, як працюю — це спосіб життя, тому я не можу розділити особисте та бізнес, так само, як не можу розділити особисті плани та плани в роботі. Я вважаю, що це робити не тільки корисно, а й шкідливо, неправильно. Тому що все, що ви робите в цьому житті, від початку і до кінця становить ваш внутрішній світ, розвиває кругозір, емоційну та логічну складову. Я вважаю, що тільки в об’єднанні цих понять та станів можна не втратити своєї цілісності.

Якщо говорити про особисті плани, я обов’язково планую свої подорожі та відпочинок із сім’єю та друзями. Всі ми – зайняті люди і знайти час, щоб усім зустрітися та відпочити складно. А якихось серйозних особистих планів я не продумую і не прораховую. У житті я розвивався так, як диктував час, навчався новому, створював і продавав бізнеси і вважаю, що передбачити все неможливо. Потрібно залишати місце для щасливого випадку.

Джерело: http://www.training.com.ua