Перекладаю текст на українську мову, зберігаючи всі теги: Найкращий співробітник компанії BogushTime вересня, Світлана Коляда: «Я зрозуміла, що немає жодних перешкод і зробила це!»

Ще в травні 2018 BogushTime вирішив підвищити ефективність кожного члена команди шляхом впровадження системи щоденної оцінки роботи співробітників. І знаєте що? Спрацювало! Відбувся рекордний злет загальних показників діяльності компанії. У вересні титул «Кращого співробітника місяця» завоювала Світлана Коляда, керівник відділення побудови, яка поділилася з нами своїми враженнями та досвідом.

Світлано, що сприяло такому гордому званню?

С: Зазвичай при постановці мети ти одразу уявляєш обставини або бар’єри, які можуть вплинути на досягнення цієї мети. Але існує ще одна важлива деталь – намір. Намір – це, коли ти точно знаєш, що щось станеться і жодних бар’єрів не буде в принципі, ти їх навіть не уявляєш. Напевно, саме «намір» рухав мене на такі звершення.

Ви можете виділити ключовий фактор, завдяки якому Ви стали кращим співробітником?

С: Ключовим був момент, коли ми шукали новий офіс. Нам потрібен був офіс у нашій будівлі, в якій вони, якраз таки, не здавалися.

Здавалося б – що робити? На що Олена (виконавчий директор) відповіла: «Немає офісу? Так створи його!». І в цей момент я зрозуміла, що немає жодних перешкод і зробила це!

Свідком цього «подвигу» стала Марина Положаєва, керівник відділення розповсюдження:

М: Була прийнята стратегічна мета – створення нового відділу для того, щоб компанія розвивалася і люди мали можливість зростати і робити результат. Світлана зробила величезний внесок, створивши, зібравши людей, знайшовши приміщення, меблі, зібравши всю техніку, провівши всі лінії комунікацій. І це завдання було поставлено понад інших (кількість яких далеко немала). Робота була виконана швидко, чітко і вчасно. Це щось більше, ніж робить людина зазвичай і Світлана з цим відмінно впоралася.

Світлано, чи вплинула якось нагорода на Вашу діяльність?

С: Звичайно! Адже це те, що підбадьорює. Це підтвердження того, що всі твої дії приводять до результату. І ці результати видно – вони впливають на діяльність компанії.

Плануєте повторно стати володаркою звання «Кращого співробітника»?

С: Безумовно! Один мій колега тримав цю позицію досить довго – я повинна побити цей рекорд!

Ми вітаємо нашу колегу і бажаємо їй подальшого професійного зростання і розвитку!

Дізнайтеся, хто став кращим співробітником місяця травень, червень, серпень.