Роблячи людей досконалими
17–18 січня 2010 року Людмила Богуш провела в Сімферополі тренінг «Управління часом і делегування». Корпоративне навчання проходив персонал ТОВ «Фора-Крим»: співробітники разом зі своїми начальниками вчилися грамотно використовувати свій час, здійснювати планування на десятиліття, рік, місяць, тиждень і поточний день.
Порядок у плануванні, управління часом – один з основних компонентів у підвищенні ефективності в досягненні цілей (необхідного результату)
– резюмував після закінчення тренінгу один з його учасників, Костянтин Швець, начальник відділу продажів. Важко не погодитися: всі результати в нинішніх економічних умовах досягаються командою. Не харизматичним лідером, не групою розрізнених спеціалістів, а саме колективно: при синергії багатьох професіоналів. Недарма тренери і психологи стверджують, що результат командної роботи перевищує суму внесків усіх її учасників окремо. Це означає, що, ставлячи амбітні цілі перед бізнесом, досягати їх можна лише разом. Тому важливість уміння працювати в команді важко ігнорувати, і ще складніше переоцінити.
Управління часом і делегування тісно пов’язані між собою. Щодня, плануючи свій графік, ми повинні узгоджувати його з планами інших людей: керівників, власників, підлеглих і партнерів. Делегуючи свої обов’язки, потрібно чітко розуміти, хто з колективу впорається з ними краще і ефективніше, а вивільнений час присвятити вирішенню більш важливих питань. Саме тому так важливо проходити подібні тренінги разом: топ-менеджмент пліч-о-пліч з підлеглими. Перші будуть чітко уявляти нові можливості і набуті навички персоналу, в той час як у других з’явиться розуміння, що начальство не «звалює» на них свою роботу, а довіряє відповідальну місію. До того ж, тренінги Студії BogushTime є прекрасними командоутворюючими заходами. Студенти повертаються до виконання щоденних обов’язків з підвищеною залученістю і ентузіазмом, спільне проходження навчання об’єднує людей. Так, Олена Головко, супервайзер, поділилася своїми емоціями від заходу:
Тренінг допоміг мені навести порядок у моїй голові і вибудувати подальші дії покроково. З цього дня я зможу контролювати, що для мене важливіше: я, сім’я, робота, кар’єра – і вчасно вносити корективи. Людмило, дякую! Ви робите людей досконалими!
А Олена Кулабухова, заступник головного бухгалтера, по закінченні тренінгу розповіла:
Під час навчання мною було отримано дуже багато інформації, не відомої раніше. Я не шкодую ні про одну хвилину, проведену на цьому заході. Думаю, що зміню багато в своїй поведінці і спілкуванні з підлеглими. Це було дуже корисно!
З думкою Олени погодився Олег Галушко, заступник керівника відділу продажів, який додав: «За час проведення тренінгу я отримав нову і корисну інформацію, яка допоможе мені стати успішним бізнесменом і керівником в рамках не тільки України, але і ближнього і далекого зарубіжжя».
Співробітники, які шукають шляхи підвищення власної ефективності, безумовно, завжди зможуть їх знайти. Команда Студії BogushTime завжди з радістю допоможе в цьому.
Бажаємо вам працювати в згуртованому і професійному колективі однодумців!
