Власник і топ-менеджер: хто є хто?

1 липня 2010 року в київському бізнес-центрі «Нова» (вул. Марини Раскової, 11-А, оф. 309) в Студії управління часом BogushTime відбудеться зустріч дискусійного клубу на тему «Власник і топ-менеджер: хто є хто?» Модератором виступить Людмила Богуш, старший бізнес-тренер, власниця Студії управління часом BogushTime.

Іноді трапляється так, що топ-менеджер і найнятий ним власник бізнесу не знаходять спільної мови, перестають розуміти один одного. Перші вважають вимоги «господаря» неадекватними і відірваними від реальності. В той же час, власник дорікає «топу» в недалекоглядності. Чому ж двоє людей, які мають вищу освіту, зайняті однією справою і, здавалося б, прагнуть до однієї і тієї ж мети, іноді так роз’єднані? Чому в особливо критичних ситуаціях власник і найнятий ним менеджер вищого рівня можуть навіть опинитися «по різні боки барикад»?

У власника і найманого працівника не просто два різних переліки обов’язків. Це два типи психології, два світогляди, образи життя. Дві долі. Між ними – прірва, переступити яку зможе далеко не кожен. Звідки взялася ця різниця?

Справа в тому, що керівник малого або середнього бізнесу переважно наймається для вирішення завдань «сьогоднішнього дня». Він повинен забезпечити нормальне функціонування бізнесу зараз. Власник же бачить шлях розвитку своєї справи в перспективі: через місяць, рік, десятиліття.

Таким чином, причиною розбіжностей наймаючої сторони і найманого працівника служать їхні функціональні обов’язки? Скоріше, це не причина, а наслідок. Сам тип мислення «господаря» (того, хто бере на себе відповідальність за себе і інших) і «найманого працівника» (того, хто виконує чиїсь команди) є причиною розбіжностей. Що ж слід робити в цій ситуації? Пояснювати і показувати, спільно вирішувати стратегічні завдання, «опрацьовувати» ситуації, що виникають щоденно.

Часто на тренінгу, наприклад «Управління людьми та мотивація», куди приходять і «топи», і власники, представники обох «таборів» спільно навчаються, вирішують завдання і починають розуміти один одного: «Так ось чого він хоче від мене!»; «Ах, ось як вони думають у подібних ситуаціях!» І власники, і наймані працівники бачать, що прагнуть до однієї мети, але різними способами. Тому найкращий шлях зрозуміти один одного – навчатися разом!

Запрошуємо власників малих і середніх бізнесів, а також топ-менеджерів на круглий стіл, щоб краще зрозуміти один одного!

Реєструйтеся на зустріч за тел. (044) 223-2493, (097) 283-5976 або ел.поштою pr@bogushtime.com, контактна особа: Наталія Задворна, менеджер проєкту.