Як правильно вчитися тайм-менеджменту?
Я помітила, що все починається з розуміння того, що таке тайм-менеджмент.
Адже більшість людей думають тільки про те, як не запізнитися кудись або змусити себе щось зробити.
А коли у них це не виходить, вони кажуть, що у них проблеми з тайм-менеджментом або силою волі.
Я не згодна з такою точкою зору!
Працюючи з людьми не один рік, помітила, що запізнюються люди тільки тоді, коли можуть це собі дозволити.
Досі пам’ятаю, як на тренінгу особистісного зростання тренер викликав запізнілих на сцену і драматично кричав: “А якщо б ти знав, що хтось стоїть з пістолетом біля голови твоєї дитини – ти б запізнився?”
І ридання у відповідь: “Ні, звісно!”
Напевно, з тих пір у мене тверде переконання, що запізнення це сигнал про те, що мені не потрібен цей проєкт або ця людина.
Що стосується сили волі, то тут ситуація складніша.
Дуже часто стикаюся з тим, що це проблема вашого оточення: сили волі і дисципліни не вистачає тим, кому не вистачає підтримки в середовищі оточуючих їх людей.
Це можуть бути близькі або колеги, іноді друзі бувають не зовсім друзями.
Але частіше все ж близькі, адже ми їх не можемо змінити і розлюбити не завжди можливо, тому доводиться пристосовуватися.
І спочатку людина не згодна з їхньою думкою про свою “нікчемність”, а через деякий час забуває чинити опір і починає відповідати.
Як ментор я працюю з різними людьми і пам’ятаю один кейс, коли мені буквально довелося “вирвати” клієнта з сімейного пригнічення, домігшись його переїзду в інше місто, де він дуже швидко налагодив бізнес, що у нього не виходило там, де він постійно чув “ти – ніякий бізнесмен”.
А ще нещодавно мій інший менти (так називають людину, з якою працює ментор) сказав, що його попросили очолити профільний комітет в Асоціації – а я підштовхувала його до цього майже рік, але він сумнівався і сумнівався в собі.
Довелося піти “простим шляхом”, опрацьовуючи його виступи на профільних конференціях, і ось пройшов рік, коли він не тільки наважився, але й отримав пропозицію від інших людей.
Яким чином ці два кейси пов’язані з навчанням тайм-менеджменту?
Тайм-менеджмент це те, що вміє робити кожен, але не кожен робить правильний тайм-менеджмент.
Це як дихання: ви напевно чули, що більшість людей дихають неправильно – а перевчитися складно, тому що вже є багаторічна звичка.
У вас є багаторічна звичка тайм-менеджменту, через яку ви не встигаєте робити головне в своєму житті, не знаходите час на навчання, відпочинок, здоров’я і улюблених людей.
Вам здається, що проблема в тому, що ви багато працюєте, а проблема в тому, що ви працюєте не там, де вам слід було б працювати, або робите це не так, як було б правильно.
Саме тому наше навчання тайм-менеджменту це реаліті-тренінг: ви не сидите в залі, не читаєте книжки про свій час, не вивчаєте техніки, ні.
Ви живете своє життя, а ми допомагаємо вам її жити з комфортом і користю.
Допомагаємо саме вам, не загальними словами, а конкретними корекціями і рекомендаціями саме для вашого життя.
Як результат: через 21 день такого супроводу ви звикаєте діяти собі на користь, а не на шкоду.
А ваш куратор і решта учасників вашої групи стають вашим надихаючим оточенням, в якому ви відчуваєте себе натхненно і впевнено.
Подивіться наше розклад і підключайтеся до найближчої групи тайм-менеджмент квесту Турбо21, адже поки ти думаєш – час іде.
