Червона таблетка чи синя – обирай!
Сцена з «Матриці» відома багатьом, так само як і те, що слідує за вибором. І сьогодні я хочу поспілкуватися з тими, хто вибрав таблетку «власник бізнесу». Class=”rtejustify”>Перше, важливе для власника розуміння, це відмінність між функціями власника бізнесу і його керівника. «Різниця між підприємцем і бізнесменом у тому, що підприємець створив зайнятість для себе, а бізнесмен – для інших». На мою думку, дуже точне визначення. Сотні талановитих підприємців замість того, щоб підніматися по своїх кар’єрних сходах, зависають у ролі керівника у власних компаніях. все, к чему его приучают, это необходимые для наемного работника модели поведения. Не разобравшись в разнице, человек продолжает надевать на себя не подходящий статусу «костюм», интересуясь вопросами лидерства и мотивации персонала. Нет! Не ваша это задача – лидировать и мотивировать. Вы являетесь в своей компании не лидером, а Богом. Вы создали эту организацию и она вам служит, а не наоборот. Что же касается мотивации і лояльності, нехай цим займаються ваші наймані керівники. Якщо ви звернули увагу на вираз «кар’єрні сходи власника», то у вас повинен виникнути питання, в чому її суть. Вона ж не може полягати в тому, щоб підніматися по службових сходах у своїй власній компанії. іншого, вище і вище. Що попереду, залежить від вас: що придумаєте, вірніше, що дозволите собі придумати – те і буде. нове, хоча майже всі про це мріють. Так, я думаю, ви і самі стикалися з людьми, які спробували свій бізнес і повернулися на більш легкий і прозоро-зрозумілий шлях найманого керівника. роль в компанії і високий рівень вашого впливу.
Роль власника переоцінити важко, а ось недооцінити легко. – Це постановник цілей. Його відповідальність у стратегічному плануванні і визначенні суті самої компанії. Задача ж директора в тому, щоб реалізувати мрію власника. Виходить.
Наслідки суміщення проявляються не відразу, але обов’язково проявляються. підсовує – мрійник або виконавець? Я помітила, що одним з найважливіших результатів навчання на моєму тренінгу «Управління часом для власників бізнесу» є відновлення буттєвості власника і реабілітація його ставлення до бізнесу як до мрії, коли-то, якщо у вас не було. ланія. А все інше ви створили.
І цілком імовірно, що вже настав час вийти на новий рівень. Якщо це так – чекаю вас на моєму тренінгу Управління часом для власників бізнесу у березні 2016 року. Часу лишилося небагато. І рішення варто ухвалити прямо зараз: не зважувати і роздумувати, а просто вирішити – так чи ні. І якщо ви кажете новому етапу «так» – значить, ми скоро зустрінемося.
