Перейти к основному содержанию
 

Онлайн-тренинг TurboLeader

Проводится: 
on-line
Киев

Делегирование - это важнейший инструмент руководителя.

Тот, кто его освоит в совершенстве, больше никогда не будет работать за подчиненных и сможет заниматься стратегическими вещами.

А какие же у руководителя стратегические задачи?

1. Развитие бизнеса/компании/подразделения

2. Захват новых территорий 

3. Личный карьерный рост

А это все невозможно, если ваши руки заняты, а голова болит за себя и за того парня.

Знаете ли вы, что в западных компаниях руководителю в персональный контракт могут внести пункт "воспитать преемника", и если этот пункт не выполнен, то контракт обычно не продлевается?

Оно вам надо?

Поэтому мы разработали онлайн тренинг "Тайм-менеджмент квест TurboLeader", во время которого вы будете осваивать технологию эффективного и успешного делегирования.

Конечно же, все по графику, с отчетностью и коррекциями, шаг за шагом вы усвоите технику делегирования, сделав ее естественной и привычной для себя.

Работать будете постепенно, ступенями. У вас будет возможность обсуждать, спрашивать, получать коррекции и тренироваться, тренироваться, тренироваться в реальном рабочем поле на ваших сотрудниках.

 

Квалификационные требования для обучения:

- готовность к групповому обучению,

- наличие личных амбициозных целей,

- наличие подчиненных в период обучения на квесте,

- знание корпоративных целей вашей компании (мы попросим вас написать вступительное эссе).

Присоединяйтесь к старту ближайшего потока этого квеста!

Места проведение - закрытой группе в Facebook.

Цель мероприятия: 

Освоить технологию эффективного и успешного делегирования

Программа мероприятия: 

Как же построен квест TurboLeader?

 

У вас будут короткие занятия с инструкциями и последующими заданиями. Вы узнаете:

 

- Как выбрать задачу для делегирования.

- Как выбрать подчиненного для делегирования.

- Как правильно делегировать задачу.

- Как мониторить выполнение задачи.

- Как корректировать выполнение задачи и самого подчиненного.

- Как поддерживать в подчиненном веру в то, что он справится с задачей.

- Как поощрять и наказывать (да, это тоже важное умение).

 

Продолжительность онлайн тренинга "Тайм-менеджмент квест TurboLeader" стандартная - 21 день прикладного внедрения мастерства делегирования.

Зарегистрироваться на мероприятие:

Онлайн-тренинг TurboLeader

Результат мероприятия: 

Руководитель, который занимается стратегическими задачами, так как умеет делегировать рутинные задачи своим подчинённым.