Три компонента ЛИДЕРСТВА.
Есть люди, которые считают, что ЛИДЕРСТВО - это черта характера.
И глубоко в этом ошибаются.
Слово “лидерство” происходит от англ. to lead, которое означает не “вести кого-то куда-то”, а “взять кого-то куда-то”, “идти первым”, “быть на посту”, “стать причиной того, чтобы что-то случилось”.
Лидерство - это процесс, во время которого один человек меняет поведение нескольких людей в какой-то группе, “заставляя” их делать то, что они сами не делали бы и действовать так, как они сам не стали бы.
Лидерство возможно только в группе, то есть, нельзя быть “лидером по жизни” или для самого себя.
И главное: лидерство невозможно без наличия цели. Потому что все, что лидер делает для других людей и с ними, предназначено только для того, чтобы люди в группе приняли общую цель и начали к ней идти.
Каждый из нас является лидером для какой-то одной группы и не является лидером для какой-то другой группы.
Как развивать лидерские качества и, вообще, возможно ли это?
Если задача лидера в том, чтобы объединить людей вокруг цели, то для начала ему нужна цель.
И цель эта должна быть привлекательна, то есть, ее надо “продать” группе:
- цель должна быть социально значимой - только так объединятся разные люди,
- цель должна быть сложной - только так у вас в команде появятся сильные игроки,
- цель должна быть продана каждому - только так люди будут делать вклад.
Команда - это НЕ набор разных людей, это ОБЪЕДИНЕНИЕ разных людей.
И задача лидера в том, чтобы помочь им организовать их взаимодействие так, чтобы получать совокупное объединение усилий, когда “вместе быстрее, сильнее, результативнее”.
И конечно же, растить людей внутри команды, отдавая им ответственность и наделяя полномочиями для того, чтобы отойти в сторону и оставаться лидером, но уже без функции погонщика и контролёра - это настоящее мастерство.
Некоторые руководители слишком торопятся “взращивать” людей, это похоже на садовника, который так хочет, чтобы цветы быстрее выросли, что вместо полива он тянет их вверх за бутоны.
Если вы привлекли человека в команду, заразив и вдохновив его своей целью, а потом потеряли - это ваш прокол как руководителя.
Конечно, легче сказать, что человек изначально был неправильным, но и это прокол руководителя, который не сумел распознать и потратил время на “сорняк”.
Умение видеть потенциал человека - еще одна важная способность для лидерства, помимо способности создавать цели и “продавать” их.
И третьим качеством для лидерства является готовность передать власть и полномочия спокойно, доверяя людям и наслаждаясь их самостоятельностью.
Да, это не просто, потому что вам может хотеться быть единственным и незаменимым, самым-самым.
Но тогда вы никогда не сможете заниматься новыми проектами.
Поэтому лидер должен иметь не только цели для своей команды, ему нужны цели для самого себя.
Вот тогда он позволит команде становиться сильнее и развиваться вместе с проектом.
Итак, три компонента лидерства и три качества лидера таковы:
- Компоненты лидерства - наличие группы, цели и влияние на людей в этой группе.
- Качества лидера - создание целей для группы, умение развивать потенциал людей и наличие личных амбициозных целей.
Если у вас есть все компоненты и вы хотите прокачать необходимые качества лидерства, тогда добро пожаловать на Онлайн-тренинг "ТурбоЛидер"!
