Як почати власний бізнес?
5 серпня 2010 року з 18:00 до 20:00 у київському бізнес-центрі «Нова» (вул. Марини Раскової, 11-А, оф. 309) у Студії управління часом BogushTime буде проведена зустріч дискусійного клубу “Міцний горішок” на тему “Як почати власний бізнес?” Модератором виступить Людмила Богуш, бізнес-тренер, засновник Студії управління часом BogushTime.
Створення та управління бізнесом – цікава і вдячна робота. Вас чекає не тільки капітал, але й задоволення від захоплюючої роботи. Почати свою справу не так складно, а прибуток може виявитися значним. То чому ж багато людей весь час клянуться почати свою власну справу, але роками продовжують працювати «на чужого дядька»?
Багато менеджерів середньої ланки, а також «топи» замислюються над тим, як почати свою власну справу. За даними Стенфордського університету, кожен найманий працівник один раз на день замислюється про звільнення, як би він не любив свою роботу!
Однак для заснування власного бізнесу базових знань у бухгалтерії та економіці явно недостатньо. Потрібен практичний досвід, зв’язки і не тільки це…
Розуміючи це, багато хто так і не наважується здійснити свою мрію стати незалежним, самостійно вирішувати що, де і коли робити, чим займатися. А реалізація мрії так близька: достатньо мати всього три речі: мрію, бажання діяти і продукт.
Запрошуємо власників малих та середніх бізнесів, а також топ-менеджерів на круглий стіл, щоб поділитися своїм досвідом, ідеями та результатами. Реєстрація за тел. (44) 223-2493, (97) 283-5976 або ел. поштою pr@bogushtime.com. Контактна особа: Наталія Задворна.
Довідка: Дискусійний клуб «Міцний горішок» був створений у 2010 році успішним власником і бізнес-тренером Студії управління часом BogushTime Людмилою Богуш. На засіданнях клубу, які проходять у перший четвер кожного місяця, розглядаються складні та неоднозначні ситуації з наших бізнес-реалій. Уже були проведені зустрічі за наступними темами:
• «Власник і топ-менеджер: хто є хто?»
• «Робота чи гроші: що важливіше?»
• «Корпоративна культура «з характером»
• «Розробка корпоративної стратегії: помилки та знахідки»
