Живучи поруч із Golden Gate Bridge (GGB), я не втомлююся ним захоплюватися, використовуючи будь-яку можливість піднятися на прилеглі пагорби і помилуватися вражаючим видом. Міст, океан, місто, затока. Тумани і вітри, потужна течія, яскраве сонце і натовпи туристів, захоплено клацаючих затворами фотокамер. За статистичними даними GGB є одним з найбільш фотографованих об’єктів у світі!

А я зацікавилася, чому він червоний. Виявляється, на повне фарбування мосту йде один рік: спеціальна пересувна кабінка з робітниками “повзе” по мосту, освіжаючи фарбу. І як тільки доходить до кінця, тут же стартує назад, і цей процес відбувається постійно, по колу, без зупинок. В архітектурі мосту використано стиль арт-деко, але чому – червоний?

Виявилося, що цей колір називається International Orange, і всього існує тільки 3 відтінки такого кольору: один використовується в космонавтиці, другий – для Голден Гейт Бридж, а третій в інженерії. Мета – зробити об’єкт помітним здалеку. Тобто колір мосту підібрано так, щоб його було якнайкраще і далі видно морським судам.

А який же зв’язок з лідерством, запитаєте ви.

Про лідерство говорять і пишуть багато, його вивчають класифікують і навіть тренують. Кажуть, що лідер – це той, хто веде за собою. А ви особисто хочете, щоб вас кудись вели? І пробували ви когось вести? Не найпростіше і вдячне заняття – вести когось. І що дивно: ви їх ведете до “світлого майбутнього”, а вони чинять опір, а потім ще й на “шию сідають”, звісивши ніжки і підганяючи вас своїми скаргами і претензіями.

І все ж таки, лідер – це той, за ким слідують, до якого тягнуться. Мільйони людей мріють хоча б раз поглянути на GGB, піднятися на Велику Китайську Стіну або Ейфелеву вежу. І якщо згадати про те, навіщо створювалися ці об’єкти, то вже точно не для того, щоб приваблювати туристів. У кожного була своя місія: захистити, підказати, підтримати. І заради цієї місії творці йшли на нестандартні дії, обирали “потворні” на думку оточуючих рішення, витрачали ресурси. Адже і про те, як пофарбувати GGB, теж велися дебати. Але обрано рішення “для людей” – на допомогу морякам, а слідом за цим рішенням і популярність виникла. Цікаво, будь GGB пофарбований у стандартний, звичайний і не викликаючий сірий, багато б людей взагалі знали б про його існування? Сумніваюся.

Так і люди: хіба справжні лідери, які зберегли своє лідерство на віки, не проявляють себе таким же чином? Людина може діяти, виходячи з двох пріоритетів: заради володіння і заради буття. Діяти заради володіння зрозуміло, доступно, соціально схвалювано. Діяти заради своєї буттєвості – викликає в кращому випадку здивування, а в гіршому насмішки і навіть соціальну ізоляцію. Але чим більше я дивлюся на світові явища крізь призму “лідерство через місію”, тим більше я знаходжу не тільки людей більш впливових, але й людей більш щасливих і реалізованих. А слава – вона ними не завойовується, вона їм просто належить як характеристика, причому – слава вікова.

Часто можна почути: навіщо мені слава потім, коли я помру, якщо я хочу бути щасливим зараз? А що робить вас щасливим? Я помітила, що щасливі ті, хто діє відповідно до своєї місії, причому щасливі вони прямо зараз і по-справжньому. Їх розуміють не всі, але їх це і не хвилює-то, по великому рахунку.

Звичайно, для щастя важливо розуміти свою місію, це правда. І звичайно, ми всі її знали колись, а потім забули. Але відновити-згадати можливо, і помилитися не можна, тому що ви ніколи не будете слідувати чужій місії, навіть якщо приймете її за свою. Місія – це те, що ви залишаєте навколо себе, це ваш слід прямо зараз. Неможливо не “наслідити”, то можна обрати – як. Розуміння своєї місії приносить у життя порядок і відчуття сенсу, примножує сили і зміцнює самооцінку.

Людина, яка усвідомлює свою місію – завжди готова “відповідати за базар”. Лідерство – це здатність змінювати звичну поведінку оточуючих вас людей, тим самим змінюючи своє оточення. Людина з місією приваблива, впливова і шанована. Особливо, якщо її місія пов’язана з реалізацією буттєвості, а не досягнення володіння. У цьому випадку володіння саме підтягується у вигляді щирої підтримки і допомоги в реалізації його проектів від оточуючих таку людину людей: вони хочуть з ним працювати, інвестувати і сприяти. І прикладів тому – тисячі.

З повагою,

Людмила Богуш-Данд

Джерело: LiveJournal